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酒店舉辦活動營銷方案模板(優(yōu)秀8篇)-wenkub

2024-05-29 00 本頁面
 

【正文】 季節(jié)性對酒店的生意影響非常大,酒店如何運(yùn)用恰當(dāng)?shù)拇黉N策略,使得酒店淡季不淡,這一點(diǎn)非常關(guān)鍵。四、制定合理的市場營銷策略 針對某酒店的市場重新定位,可以實施以下的措施進(jìn)行推廣。他們不熟悉產(chǎn)品策略、價格策略、銷售渠道策略、產(chǎn)品促銷策略之間微妙而又復(fù)雜的關(guān)系,不太根據(jù)消費(fèi)者需求心理去選擇適合的推廣對策、促銷載體,只重視現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售而忽視產(chǎn)品的開發(fā)創(chuàng)新和長期的市場營銷網(wǎng)絡(luò)的建立,缺乏應(yīng)變能力和適應(yīng)能力。經(jīng)過商議,管理層決定,暫時不進(jìn)行的評定,但在酒店產(chǎn)品的價格,服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)以及硬件設(shè)施方面都以五的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格規(guī)范,通過這樣的價格手段,即提高價格,不斷提升酒店高檔次商務(wù)客人的構(gòu)成,不斷降低以觀光旅游、度假為特征的一般 性客源成份。 某酒店到目前為止還沒進(jìn)行評定,并不是因為酒店沒有達(dá)到五的要求,而是因為酒店客源的特殊要求所決定的。 (二 )價格策略 酒店產(chǎn)品價格的制定是否合理, 將會對產(chǎn)品的銷售、利潤及產(chǎn)品形象產(chǎn)生很大的影響。事實證明這個決策的正確性,經(jīng)過資源的整合,產(chǎn)品面的縮減使得某酒店能夠集中資源發(fā)揮自身的優(yōu)勢,做出自己的特色。 資源整合,產(chǎn)品外包策略 某酒店在 20__年開業(yè)之初,依照自身的市場 定位,為顧客提供了多種休閑度假的產(chǎn)品服務(wù),其中包括客房、餐飲、會議、宴會、高爾夫等等。作為商務(wù)度假型酒店,某酒店在市場營銷方面有著非常明顯的優(yōu)勢,酒店在經(jīng)營管理過程中總結(jié)出了很多值得我們學(xué)習(xí)的市場營銷的策略,這些有效的營銷策略使得酒店在殘酷的市場競爭中得以暫時勝出。 酒店舉辦活動營銷方案模板篇 2 一、酒店概況 酒店位于廣東省佛山市南海區(qū)南國桃園旅游度假區(qū)內(nèi) ,于 20__年 1 月 27 日正式對外營業(yè)。感恩節(jié)當(dāng)天任何部門任何人取消休假。 客服部 編寫手機(jī)短信內(nèi)容,并將要發(fā)送短信的顧客號碼統(tǒng)計后交策劃部 。比賽開始,五個人就迅速把玉米粒剝在一個碗里,誰先剝完誰得獎,然后由沒有參加比賽的人圍在碗旁邊猜里面有多少玉米粒,猜得數(shù)量最接近的獎給一大包玉米花。比賽一開始,參與者先穿針線,然后把蔓越桔一個個串起來, 3 分鐘一到 。 酒店舉辦活動營銷方案模板篇 1 一、感恩節(jié)活動主題 “ 傾情答謝新老顧客, __西餐廳感恩月優(yōu)惠活動大酬賓 ” 二、感恩節(jié)活動時間 20__年 11 月 __日至 20__年 11 月 __日 三、感恩節(jié)活動地點(diǎn) __西餐廳 四、感恩節(jié)活動內(nèi)容 感恩節(jié) “ 感恩月優(yōu)惠 ” 促銷活動 __西餐廳為了答謝廣大新老顧客對本店的支持,特將 11 月定為 __西餐廳的感恩月,并推出如下的菜品優(yōu)惠活動: 1)在本月 (11 月 )每天 (1 日至 30 日 )中午 11: 00 至 13: 00 推出 100 元左右商務(wù)餐,各類西式炒飯及沙拉奉送,營養(yǎng)搭配合理,美味可口。同時大廳將每天推出 4 到 5 款特價菜成本銷售。誰串得最長,誰就得獎。 3)南瓜賽跑 比賽者用一把小勺推著南瓜跑,規(guī)則是絕對不能用手碰南瓜,先到終點(diǎn)者獲獎。 營業(yè)部 進(jìn)行電話、短信宣傳,接受顧客預(yù)定感恩節(jié)當(dāng)天的感恩節(jié)晚宴臺位 。 六、感恩節(jié)活動宣傳推廣 宣傳單印刷: 5000 份 (夾報派發(fā) )。酒店由法國名師按五標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計建造 ,占地面積約二十三萬多平方米,建筑面積四萬八千平方米,總投資超過 億元。 二、酒店 市場營銷策略 (一 )產(chǎn)品策略 所謂酒店的產(chǎn)品,是指能夠滿足客人需要的一切經(jīng)營項目、設(shè)施、設(shè)備和各種服務(wù)等。但隨著市場的發(fā)展,面對如此多的產(chǎn)品和服務(wù),酒店已經(jīng)顯得力不從心了。 會議點(diǎn)心 主產(chǎn)品的成功往往少不了輔助產(chǎn)品的有效補(bǔ)充,作為某酒店的主產(chǎn)品 —— 政府、商務(wù)會議,其利潤的一部分來還是在于其輔助產(chǎn)品 —— 會議點(diǎn)心。經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為:人是講究經(jīng)濟(jì)效益的動物,人們無論要作什么樣的購買,都會首先對產(chǎn)品的價格作仔細(xì)的、系統(tǒng)的評估和計算。某酒店的客源主要是來自政府機(jī)關(guān),而在佛山,政府機(jī)關(guān)是不可以到四以上酒店消費(fèi)。 三、酒店市場營銷策略存在的不足 酒店營銷工作處于初級階段,營銷模式傳統(tǒng) 酒店營銷治理依然停留在走團(tuán)隊、簽合約或簡單的推銷、低級的削價等傳統(tǒng)營銷手段上,缺乏對自身酒店進(jìn)行市場分析及市場定位,只片面追求數(shù)量上的擴(kuò)張,在品牌建設(shè)、人才培養(yǎng)、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)支撐系統(tǒng)建設(shè)等方面缺乏應(yīng)有的重視,導(dǎo)致酒店經(jīng)營戰(zhàn)略不夠明確,自身特點(diǎn)不突出,在經(jīng)營上欠缺公司戰(zhàn)略研究,對企業(yè)發(fā)展方向缺少深入考慮。 一個成功的酒店,離不開成功的營銷 在全球化的今天,旅游酒店業(yè)早已進(jìn)入拼策略、拼品牌、拼創(chuàng)新的時代,要成為人們心目中理想的下榻地,僅僅有舒適的環(huán)境和微笑是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。 促銷 促銷問題是指酒店的營銷人員為了增加需求量或控制需求或為了維持良好的需求水平而進(jìn)行的一切活動的總和。某酒店會在酒店的淡季給一些大客戶或老客戶發(fā)出免費(fèi)試住邀請涵,邀請客人免費(fèi)入住酒店。某酒店自然也不會錯過這個良好的機(jī)會,酒店把節(jié)日這一周稱為 “ 燒烤周 ” ,并且在泳池旁設(shè)置燒烤場地,為客人提供一邊燒烤一邊賞月的服務(wù),同時還可以向客人推薦酒店的中秋月餅,這一促銷活動由于參與性強(qiáng),所以深受客人特別是家庭型客人的喜歡。酒店營業(yè)推廣的形式包括各種慶典活動、節(jié)假日促銷、主題銷售、文化表演、美食節(jié)、康娛項目、名人講座、展覽行。在中國,公共關(guān)系首先是旅 _業(yè)特別是在賓館酒店發(fā)展起來的,公共關(guān)系部也首先是在賓館酒店建立起來的。同時,還要不斷地優(yōu)化市場。 方案二:主題 (今天送禮送現(xiàn)金 )客人 50 元可買 “100 元 16 周年慶餐飲券 ” 活動時間: 20_年 10 月 1 日 0: 00—— 20_年 11 月 7 日 24: 00 止 。 (宴會除外 )。 折扣方式為:先用券再打折 (此券為全額使用 )。 客人現(xiàn)金 179 元購買會員卡贈送 179 元大禮包 (179 元客房代金劵 )面值為: 50 元 1 張、 30 元 2 張、20 元 3 張、 9 元 1 張 。 方案四:主題 (價值 1999 元 16 桌免費(fèi)團(tuán)年宴等著您 ) 活動時間: 20_年 10 月 1 日 0: 00—— 20_年 10 月 31 日 24: 00 止 。 儲值卡提成:一次性充值 5000 元以下按 2%計提, 5000 元以上 (含 5000 元 )按 3%計提。 領(lǐng)導(dǎo)介紹、門市散客、網(wǎng)絡(luò)訂房、協(xié)議單位住宿、客戶自己上門聯(lián)系住宿的會議團(tuán)隊不計入個人業(yè)績。未到帳的,提成計入到賬當(dāng)月發(fā)放。因此,餐飲企業(yè)經(jīng)營對象的范圍十分廣泛,各企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營結(jié)構(gòu)、經(jīng)營方式、產(chǎn)品風(fēng)味和花色品種也各不相同。 ,我們需要定位一個適合我們快餐店的商標(biāo),店名叫 “ 一家親 ” 快餐廳,要讓大家有回家吃飯的溫暖。 ,在學(xué)校附近開家快餐的,目標(biāo)市場就是周圍的學(xué)生群體。而學(xué)校周邊有快餐店,但沒有有想家這種特色主題的快餐店。學(xué)生的生活費(fèi)平均在每月 700,而飲食開支平均占 400,不吃食堂而選擇餐廳就餐的機(jī)會大概每兩周一次。 ① 設(shè)施設(shè)備新、齊全、先進(jìn),在競爭對手中處于位置。 ② 飯店設(shè)施能滿足學(xué)生的要求,但娛樂設(shè)施不全。 ③ 有幾千學(xué)生的學(xué)院,市場廣闊。 四、目標(biāo) 目標(biāo)市場即最有希望的消費(fèi)者組合群體。飯店應(yīng)該盡可能明確地確定目標(biāo)市場 ,對目標(biāo)顧客做詳盡的分析 ,以更好地利用這些信息所代表的機(jī)會 ,以便使顧客更加滿意 ,最終增加銷售額。忠誠的顧客愿意更多地購買飯店的產(chǎn)品和服務(wù) ,忠誠顧客的消費(fèi) ,其支出是隨意消費(fèi)支出的兩到四倍 ,而且隨著忠誠顧客年齡的增長、經(jīng)濟(jì)收入的提高或顧客單位本身業(yè)務(wù)的增長 ,其需求量也將進(jìn)一步增長。 贏得口碑宣傳。 員工忠誠度的提高。 根據(jù)我們前面的分析結(jié)合當(dāng)前市場狀況我們應(yīng)該把主要目標(biāo)顧客定位于大眾百姓和附近的大學(xué)生 ,及過往司機(jī) ,在次基礎(chǔ)上再吸引一些中高收入的消費(fèi)群體。學(xué)生則更喜歡就餐環(huán)境 時尚有風(fēng)格。500 元以上,加贈 4 道涼菜等。在全體員工內(nèi)部加強(qiáng)溫情管理,要求每一個員工將所面對的其他員工視為自己的顧客,像對待顧客一樣進(jìn)行服務(wù)。綠色家宴的推出,無疑會受到消費(fèi)者的青睞。 提前 1 個月開始出現(xiàn)廣告。 二、 活動時間: 20_年 __月 1 日 三、 活動地點(diǎn):中、西餐廳及客房 四、 主題口號: 相約 20_,相聚麗晶 五、 活動內(nèi)容: (一 ) 西餐: 凡元旦當(dāng)天在西餐消費(fèi)的客戶均可獲贈奧運(yùn)紀(jì)念卡一張 (自行制作 )。 元旦當(dāng)天在中餐大廳
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