某房地產(chǎn)項(xiàng)目整體營銷策略方案-wenkub
2023-04-25 12:58:19 本頁面
【正文】 階段和特性進(jìn)行側(cè)重傳播，同時(shí)更能有機(jī)結(jié)合相互促進(jìn)，將更有利于項(xiàng)目的整體影響實(shí)現(xiàn) …… 商業(yè)案名？ 住宅案名？ 周邊項(xiàng)目分布 中央花園 宏基王朝 維也納春天 秀水新華城 東方國際 西亞斯 2. 購買商鋪前，應(yīng)估算出該鋪位的合理定價(jià)； 3. 估算定價(jià)的關(guān)鍵詞 :同類地段 ,同類商鋪的當(dāng)前租金標(biāo)準(zhǔn)。 名都項(xiàng)目 整體營銷策略方案 總體定位 華潤名都項(xiàng)目規(guī)劃有 ㎡的商業(yè)，而住宅部分（小戶型約 220套、兩室兩廳 77套、三室兩廳 77套）共 25102萬㎡；從總體規(guī)劃來看， ㎡的商業(yè)體量可以作為新鄭本土區(qū)域性的商業(yè)中心。 因此，本項(xiàng)目應(yīng)定位為一個(gè)以商業(yè)為主導(dǎo)的項(xiàng)目，應(yīng)通過對本項(xiàng)目商業(yè)部分的經(jīng)營業(yè)態(tài)、商業(yè)規(guī)劃并結(jié)合周邊配套成為區(qū)域性商業(yè)中心；同時(shí)結(jié)合住宅部分的產(chǎn)品特性， 在打造區(qū)域性商業(yè)中心的同時(shí)，促進(jìn)住宅部分的商務(wù)辦公價(jià)值，綜合提升本項(xiàng)目的核心價(jià)值； 因此商業(yè)部分的定位尤為重要。 本案 慶都生活廣場 萬佳時(shí)代廣場 四發(fā)市場 美聯(lián)商場 通達(dá)名品 ?本項(xiàng)目所在地位于新鄭市人民路與中華路交會處，位于市中心核心地段，緊鄰市政府，人民路商業(yè)比較集中，本項(xiàng)目對面即有美聯(lián)商場、通達(dá)名品等成熟商業(yè)，直徑千米內(nèi)有各類街鋪、專賣店、量販超市、生活廣場等；商業(yè)氛圍較為濃厚； ?目前區(qū)域市場內(nèi)的土地供應(yīng)不足。御景 壹品藍(lán)灣 華潤 .名都 住宅案名建議 營銷策略定位 建議一：華潤 商業(yè)案名建議 營銷策略定位 建議一：中華新天地 強(qiáng)化本案得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢， 大氣磅礴的向市場傳遞高調(diào)聲音， 對后期商業(yè)經(jīng)營的品牌建立和口碑傳承形成穩(wěn)定基礎(chǔ)， 快速建立知名度 建議二：慶都 人民廣場與慶都 ?藍(lán)色區(qū)域內(nèi)街以品牌服飾為主，單鋪面積控制在 3080㎡之間 ?臨路位置設(shè)置出入口，導(dǎo)入外部人流 ?紅色區(qū)域拐角位置設(shè)置餐飲及服裝主力店， 單店面積控制在 3001000㎡ ，其 1層面積控制在 150200㎡ ，一拖二銷售 ?部分一樓純一層銷售面積控制在 70100㎡ ，提高溢價(jià) ?綠色區(qū)域設(shè)置服裝店及二樓餐飲門廳，重點(diǎn)導(dǎo)入二樓人流，消化二樓面積，整體二樓以大型餐飲為主，大型餐飲面積不小于 800㎡ ?灰色區(qū)域降低單鋪面積，面積控制在 3070㎡ 商業(yè)分割 3F 3樓建議進(jìn)行大面積劃分，凸顯主題性，增強(qiáng)吸引力 參考一： 教育主題。大型超市 商業(yè)分割 2F ?二樓主要為餐飲及服裝主力店，主力面積為 300800㎡ ?利用一樓展示面，樹立主力店形象，重點(diǎn)面積布局在二樓 ?考慮到客戶購買面積的最大化利用，二樓不設(shè)置人流通路 餐飲主力店約 800㎡ 服飾主力店約 600㎡ 服飾 次主力店 約 300㎡ 純二樓面積控制在 50150㎡ ，與一樓一拖二銷售 服飾 次主力店 約 300㎡ 餐飲次主力店約 400㎡ 餐飲次主力店約 400㎡ 參考案例 —— 鄭州 〃 名門盛世 項(xiàng)目名稱： 名門盛世 位置：城市繁華區(qū)，金水路與玉鳳路交叉口 建筑形式： 4層底商上蓋高層公寓 建筑規(guī)模： 約 10萬㎡，其中商業(yè)約 ㎡ 商業(yè)布局： 1樓 —— 三面臨街布置中小面積商鋪，優(yōu)質(zhì)地段采用一拖二銷售，一樓設(shè)置小面積門廳，加強(qiáng)昭示性，大面面積在二樓。 ? 創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造。 ? 強(qiáng)烈的欲望也是非常重要的。風(fēng)平浪靜的海面，所有的船只都可以并驅(qū)競勝。 ? 把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益。 2023/4/1619:03:00 ? 在艱難時(shí)期，企業(yè)要想獲得生存下去的機(jī)會，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。 ? 讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路。 ? 命運(yùn)是一件很不可思議的東西。 19
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