資源開發(fā)事業(yè)總部有關(guān)業(yè)務管理授權(quán)及合同管理細則-wenkub
2023-07-24 18:19:43 本頁面
【正文】 合作等業(yè)務行為，主要指以資金或地鐵資源作為投入的項目。 大中型合同（標 的 501000 萬元）項目： 必須有總公司外部專家 10%30%，和總公司各個有關(guān)部門專家，專家專家組按照 2： 1 的比例，由監(jiān)察審計部通過搖珠形式組成。 . 招標管理規(guī)定 原則上，所有合同標的超過 10 萬元的項目都應該進行招標，并組成招標領(lǐng)導小組和評標委員會。 本管理辦法同時執(zhí)行總公司有關(guān)預算管理的規(guī)定。第 1 頁 共 10頁 資源開發(fā)事業(yè)總部有關(guān)業(yè)務管理授權(quán) 及合同管理細則 1. 總則 . 概述 本管理細則依據(jù)市地下鐵道總公司已頒布的《合同管理辦法》的原則和精神編制，是上述《合同管理辦法》的細化和完善。 . 適用范圍 本合同管理細則適用于總公司資源開發(fā)事業(yè)總部的業(yè)務行為，以及合同管理行為（以下簡稱資源總部）。具體組成規(guī)定如下： （ 1） 招標領(lǐng)導小組： 中型合同（標的 50 萬元）以上項目： 招標必須有總公司業(yè)務主管領(lǐng)導（副總經(jīng)理以上）任組長，由企管總部領(lǐng)導、財務總部領(lǐng) 導、監(jiān)察審計部領(lǐng)導、業(yè)務主辦總部領(lǐng)導、招標代理機構(gòu)領(lǐng)導組成。 小型合同（標的 50 萬元）以下項目： 第 3 頁 共 10頁 必須有總公司各個有關(guān)部門專家組成，專家組按照 2： 1 的比例，由監(jiān)察審計部通過搖珠形式組成。 （ 4） 經(jīng)營類 指場地批租、房地產(chǎn)租賃、房地產(chǎn)銷售、商鋪出租、廣告發(fā)布以及利用其它地鐵資源取得收入的業(yè)務，此類業(yè)務不涉及資金及地鐵資源以合作或合資形式的投入。 （ 2） 投資合作類： 按照資源總部的職責負責進行有關(guān)資源的策劃和招商，對地鐵資源的開發(fā)進行可行性研究； 按照合同管理辦法提供的提綱編制了項目可行性報告，并通過總公司企管總部市場部組織有關(guān)部門和專家的審查，得到總公司領(lǐng)導按審批權(quán) 限批準后，負責尋找合適的合作伙伴，對項目開發(fā)進行談判，成立合作公司； 在上述工作的前提下 50 萬元以上的項目，報總公司相關(guān)部門及主管領(lǐng)導按審批權(quán)限審批； 50 萬元以下的合同，由資源總部領(lǐng)導批準，按照《合同管理辦法》報企管總部合同部備案； （ 3） 經(jīng)營類： 在完成了市場調(diào)查和分析報告，并通過總公司企管總部市場部組織有關(guān)部門和專家的審查，得到總公司主管領(lǐng)導批準后，對場地批租、房地產(chǎn)租賃、商鋪出租、廣告發(fā)布以及利用其它地鐵資源取得收入的業(yè)務與合同，合同標的在 50 萬元以上的項目，報總公司相關(guān)部門及主管領(lǐng)導按審批權(quán)限審批，合同標 的在 50 萬元以下的項目，由資源開發(fā)總部領(lǐng)導審批，按照《合同管理辦法》報企管總部合同部備案。 ? 如果項目涉及重大技術(shù)問題，在市場部審查前先送總工室審查，或在市場部組織審查時，須
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