企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展(ppt32頁)-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展臺安高中政治組：周嬌人教版《經(jīng)濟(jì)生活》第二單元第五課第一節(jié)企業(yè)的經(jīng)營第二課時(shí)一、企業(yè)經(jīng)營的直接目的利潤！戰(zhàn)略合作研發(fā)基于新一代物聯(lián)網(wǎng)NB-LoT技術(shù)的共享單車智能解決方案建立共享單車全球研發(fā)中心在支付、信用、國際化等領(lǐng)域展開全面深化戰(zhàn)略合作，助力綠色出行和低碳生活

2025-02-05 20:56

體操的起源與發(fā)展(ppt32頁)-資料下載頁

【總結(jié)】體操的起源與發(fā)展分類發(fā)展起源歷史詞源慨念歷史慨念“體操”（Gymnastics）一詞，來源于希臘文Gymnastike，最早由古希臘語Gymnós（意為裸體）演變而來。古希臘人崇尚強(qiáng)壯體魄的各種運(yùn)動，更崇尚裸體運(yùn)動，認(rèn)為人體的健美只有通過不著服裝才能體現(xiàn)得淋漓盡致。詞源

2025-03-08 16:24

幼兒園組織與管理ppt32頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第一單元管理與幼兒園管理第一課管理概述一、什么是管理？人、財(cái)、物、事計(jì)劃組織協(xié)調(diào)控制管理是對一定組織系統(tǒng)的人、財(cái)、物、事等進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的過程，從而高效率地達(dá)到組織的目標(biāo)。管理主體是誰？——由誰管的問題管理的客體是誰？——管什么的問題組織目的是

2025-04-06 14:49

[精選]信息安全管理ppt32頁)-資料下載頁

【總結(jié)】江蘇金盾檢測技術(shù)有限公司等級保護(hù)制度之信息安全管理體系建立2基本概念1控制措施3客觀、公正及時(shí)、滿意客觀、公正及時(shí)、滿意基本概念1客觀、公正及時(shí)、滿意“信息資產(chǎn)”可包括所有形式的數(shù)據(jù)、文件、通信件（如email和傳真等）、交談（如電話等）、消息、錄音帶和照片等。

2025-02-18 14:02

[采購管理]采購與供應(yīng)管理(ppt157頁)-資料下載頁

【總結(jié)】來自來自采購與供應(yīng)管理采購環(huán)境第一講英國皇家采購與供應(yīng)學(xué)會（CIPS）培訓(xùn)了解本書：目錄部分：全書分為20章，復(fù)習(xí)題及參考答案作用：對采購與供應(yīng)管理中的采購環(huán)境進(jìn)行綜合概述，條理清晰，結(jié)構(gòu)合理。學(xué)習(xí)時(shí)應(yīng)注重建立知識結(jié)構(gòu)體系，以便養(yǎng)成從全局角度考慮問題的思維方式。對于練習(xí)題及復(fù)習(xí)題，要注意深入研究

2025-01-25 16:29

物業(yè)管理簡報(bào)ppt32頁)-資料下載頁

【總結(jié)】物業(yè)管理簡報(bào)一、知識概述簡報(bào)，就是信息和情況的簡要報(bào)道，也稱“簡訊”、“快報(bào)”、“情況交流”、“內(nèi)部動態(tài)”、“內(nèi)部參考”等。物業(yè)管理簡報(bào)是物業(yè)管理企事業(yè)單位編發(fā)的一種內(nèi)部文件,是一種以反映情況、交流經(jīng)驗(yàn)、傳達(dá)信息為主要內(nèi)容的簡要報(bào)道。簡報(bào)的作用：便于上級領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解、掌握下情，為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)指定方針政策提供可靠的依據(jù)；

2025-02-10 21:28

vsphere虛擬架構(gòu)(ppt32頁)-資料下載頁

【總結(jié)】議程什么是“虛擬化”VMwarevSphere解決方案核心技術(shù)總結(jié)什么是“虛擬化”硬件的發(fā)展遵循摩爾定律虛擬化基礎(chǔ)知識VMware虛擬技術(shù):四大特性相對于硬件獨(dú)立無需修改即可在任何服務(wù)器上運(yùn)行虛擬機(jī)分區(qū)在單一物理服務(wù)器上同時(shí)運(yùn)行多個(gè)虛擬機(jī)隔離在同一

2025-01-12 14:25

行業(yè)分析與市場競爭(ppt32)-銷售管理-資料下載頁

【總結(jié)】1第七講行業(yè)分析與市場競爭戰(zhàn)略2一、市場競爭的主要理論：?1、競爭力理論：潛在進(jìn)入者替代品行業(yè)競爭對手（現(xiàn)有企業(yè)競爭）供應(yīng)者購買者新進(jìn)入者威脅侃價(jià)實(shí)力侃價(jià)實(shí)力替代品威脅32、競爭的基本戰(zhàn)略：

2025-08-04 08:01

汽車倒車?yán)走_(dá)(ppt32頁)-資料下載頁

【總結(jié)】汽車美容裝潢汽車美容裝飾汽車美容裝潢倒車?yán)走_(dá)的概念、原理和組成倒車?yán)走_(dá)全稱叫“倒車防撞雷達(dá)”，又稱“倒車警示裝置”，是汽車倒車安全輔助裝置。倒車?yán)走_(dá)汽車美容裝潢倒車?yán)走_(dá)的基本原理是采用超聲波測距原理，在控制器的控制下，由傳感

2025-02-05 16:50

wps表格培訓(xùn)(ppt32頁)-資料下載頁

【總結(jié)】表格WPS講師：41234目錄頁123數(shù)據(jù)插入圖表計(jì)算實(shí)用小技巧41目錄頁123數(shù)據(jù)插入圖表計(jì)算實(shí)用小技巧123441自動填充序列數(shù)據(jù)序列數(shù)據(jù)是一種按某種規(guī)律變化的數(shù)據(jù)，如星期一到星期日，一月

2025-03-13 15:29

團(tuán)隊(duì)精神(ppt32頁)-資料下載頁

【總結(jié)】1打造團(tuán)隊(duì)凝聚力成都洋文堂學(xué)校2什么是團(tuán)隊(duì)？具有共同目標(biāo)，共同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，在互相合作中憑借有序的層級管理來達(dá)成某一目標(biāo)的群體。3形成團(tuán)隊(duì)的要素1、要有共同目標(biāo)，成員之間彼此合作；2、各成員之間相互依賴、互相支持、互相關(guān)心、達(dá)到心靈的相通；3、各成員具有團(tuán)隊(duì)意識，具有歸屬感；

2025-03-10 09:38

labview數(shù)組講義(ppt32頁)-資料下載頁

【總結(jié)】LabVIEWCourseMap建立,編輯,調(diào)試VILabVIEW介紹Arrays,Graphs,ClustersCaseSequenceStructuresandFormulaNodesStringsFileI/O建立子VIVI用戶化DataAcquisitionWavefo

2025-03-13 02:10

個(gè)人理財(cái)策劃(ppt32頁)-資料下載頁

【總結(jié)】XXXXX委員會個(gè)人理財(cái)策劃此講座是證監(jiān)會投資者教育工作2內(nèi)容?財(cái)務(wù)策劃與理財(cái)之道?財(cái)務(wù)策劃基本元素及流程?認(rèn)識投資產(chǎn)品及制定財(cái)富組合?選用投資顧問須知?個(gè)案研究3何謂財(cái)務(wù)策劃？?財(cái)務(wù)策劃是一個(gè)流程(Process)，當(dāng)中你先訂立人生目標(biāo)，透過適當(dāng)?shù)毓芾碡?cái)政，

2025-01-06 08:40

屋頂排水設(shè)計(jì)(ppt32頁)-資料下載頁

【總結(jié)】房屋建筑學(xué)——第十章屋頂構(gòu)造土木工程學(xué)院2、屋頂?shù)呐潘绞椒诸悾簾o組織排水、有組織排水1）、無組織排水（自由落水）定義：屋面雨水直接從檐口滴落至地面的一種排水方式，因?yàn)椴挥锰鞙?、雨水管等?dǎo)流雨水，故又稱自由落水。應(yīng)用：一般適用于低層建筑、少雨地區(qū)建筑及積灰較多的工業(yè)廠房。房屋建筑學(xué)——第十章屋頂構(gòu)造土木工程學(xué)

2025-01-01 04:01

建筑系館設(shè)計(jì)(ppt32頁)-資料下載頁

【總結(jié)】建筑系館調(diào)研報(bào)告組員：王文卓03朱婭05魏瑀12孟珣09梁雋10嵇文鑫11?總平分析?平面分區(qū)與流線?建筑內(nèi)布局與聯(lián)系?優(yōu)缺點(diǎn)?案列賞析總平分析（

2025-01-01 00:41

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