廣西電網(wǎng)縣級供電企業(yè)規(guī)范化建設(shè)培訓(xùn)課件-wenkub
2023-04-01 21:46:13 本頁面
【正文】 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 臺區(qū)規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)主要內(nèi)容 明確臺區(qū)管理責(zé)任，主要指標(biāo)及管理情況納入績效考核 管理責(zé)任 一 線損指標(biāo)分解、異常分析、考核。電壓合格率：居民端≥ 98%,農(nóng)村居民端 ≥ 92%；功率因數(shù)： 10kV ≥ ；緊急缺陷消缺率 100% 配網(wǎng)管理 三 城區(qū)、供電所、營業(yè)所營業(yè)廳建設(shè)分別達(dá)到南網(wǎng) B、 C、 D類標(biāo)準(zhǔn) 基礎(chǔ)設(shè)施 二 供電所機構(gòu)設(shè)置、定員配置，供電所及崗位職責(zé)界面、業(yè)務(wù)流程規(guī)范 組織機構(gòu) 一 主要內(nèi)容及要求 管理項目 序號 農(nóng)網(wǎng)規(guī)劃、項目管理、進度及質(zhì)量管理，工程前期、施工隊伍資質(zhì) 農(nóng)網(wǎng)工程管理 五 線損“四分”管理、基礎(chǔ)資料管理、異常分析和考核管理。 （一）標(biāo)準(zhǔn)的編寫原則 規(guī)范 減負(fù) 高效 管理 制度 工作 規(guī)范 實用 工作 表單 規(guī)范性 業(yè)務(wù) 流程 科學(xué)性 可操作性 （二）標(biāo)準(zhǔn)的形成過程 Title ? 基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo) ? 供電營業(yè)規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo) ? 變電站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) ? 班組規(guī)范化建設(shè) ?安健環(huán)和視覺識別系統(tǒng)建設(shè) ?縣級電網(wǎng) “三示范”建設(shè) ?安風(fēng)體系建設(shè) 3321工程 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)編寫組 兩次集中編寫初稿 相關(guān)專業(yè)部門 兩次集中審核 相關(guān)部門 、 單位 集中討論定稿 南網(wǎng)公司 出臺指導(dǎo)意見 本標(biāo)準(zhǔn)融合了以上各個管理體系要求，有效避免了“多張皮”的現(xiàn)象。 “一體系” 建立縣級供電企業(yè)規(guī)范化管理評價體系 ， 全面開展 “ 縣級供電企業(yè)管理評價 ” 工作 。 ? 在開展規(guī)范化建設(shè)“ 3321” 的基礎(chǔ)上，為了全面提升縣級供電企業(yè)管理水平，要求公司總部所有專業(yè)管理部門年底前完成縣級供電企業(yè)規(guī)范化建設(shè) “管理提升三年接軌” 規(guī)劃的編制工作。宣貫材料 一、縣級供電企業(yè)規(guī)范化建設(shè)概述 二、 縣級供電企業(yè)“ 3321” 工程建設(shè)內(nèi)容 三、縣級供電企業(yè)“ 3321” 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 四、縣級供電企業(yè)“ 3321” 工程考評辦法 五、縣級供電企業(yè)“ 3321” 工程建設(shè)工作要求 目錄 一、縣級供電企業(yè)規(guī)范化建設(shè)概述（一）規(guī)范化建設(shè)的含義 縣級供電企業(yè)規(guī)范化建設(shè)是貫徹落實南方電網(wǎng)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略，為全面提升縣級供電企業(yè)管理水平，在所有縣級供電企業(yè)中全方位開展一體化、規(guī)范化、精細(xì) 化管理的系統(tǒng)工程，是 當(dāng)前乃至今后一段時期 農(nóng)電工作的主基調(diào)。 ? 在 15個專業(yè)延伸的基礎(chǔ)上，要研究分析當(dāng)前困擾縣級供電企業(yè)管理提升的主要問題，要求在年底前完成縣級供電企業(yè) 八個專題 的研究工作；在此基礎(chǔ)上開展縣級供電企業(yè) 管理模式研究，確定未來縣級供電企業(yè)管理模式，明年拿出研究成果。 “三示范” 從開展規(guī)范化建設(shè)的供電所 、 臺區(qū)和變電站中選擇出優(yōu)秀的示范點 ， 作為示范供電所 、 示范臺區(qū) 、 示范變電站 。本標(biāo)準(zhǔn)于 8月 9日以桂電農(nóng) 〔 2023〕37號文正式發(fā)布。 線損率：完成年度分線線損指標(biāo)， ≤ 11% 線損管理 七 教育培訓(xùn)和人才評價、持證上崗、班組建設(shè)、績效管理。完成下達(dá)的月度、年度線損考核指標(biāo) 線損管理 三 客戶停電、計量、抄核收、搶修管理。要求 緊急缺陷消缺率 100%；重大缺陷消缺率 90% 設(shè)備管理 三 主要內(nèi)容及要求 管理項目 序號 運行監(jiān)視、設(shè)備巡視、交接班、事故、異常處理、電氣操作管理、設(shè)備維護、設(shè)備定期試驗及輪換、電量抄錄管理 運行管理 二 變電站管理模式、運行值班方式及人員崗位配置 管理模式 一 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、應(yīng)急預(yù)案、安全活動、“兩票”管理、防誤閉鎖系統(tǒng)的管理、安全工器具管理、安全設(shè)施管理、消防安全管理 安全管理 四 安健環(huán)及視覺識別系統(tǒng)建設(shè)符合南網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)要求 安健環(huán)及視覺 識別系統(tǒng)建設(shè) 八 按規(guī)定做好培訓(xùn)管理。 （五）“一體系”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 一、縣級供電企業(yè)規(guī)范化建設(shè)概述 二、 縣級供電企業(yè)“
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