【正文】 產(chǎn)品的比重在加大 ?銷售毛利率增大 ?成本毛利率增大 成 績(jī) 3 綜 合 分 析 概 要 〖 文件名： DX_裕華 _診斷報(bào)告及建議 〗 北京 〖 文件名： DX_裕華 _診斷報(bào)告及建議 〗 北京 成 績(jī) 2 綜 合 分 析 概 要 〖 文件名： DX_裕華 _診斷報(bào)告及建議 〗 北京 九龍商務(wù)中心 4004室 TEL： 62178024 社會(huì)貢獻(xiàn)能力明顯提高，對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)大 勞產(chǎn)率 = 工業(yè)增加值 平均職工人數(shù) 人均收入 = 工資總額 平均職工人數(shù) 成 績(jī) 1 綜 合 分 析 概 要 (c) (d) 〖 文件名： DX_裕華 _診斷報(bào)告及建議 〗 北京 白石橋路 48號(hào) 海淀 九龍商務(wù)中心 4004室 TEL： 62178024 多星公司咨詢思路： OLSS 模型 企 業(yè) （ 轉(zhuǎn) 換 系 統(tǒng) ） 輸出看成績(jī)與問題 （ Output) 管理環(huán)節(jié)找經(jīng)驗(yàn)和原因 （ Link） 觀念、體制與機(jī)制找根源 （ System） 針對(duì)原因和根源提出改善方案 （ Scheme） OLSS 模型 系統(tǒng)理論是多星公司核心能力（ OLSS 模型 ）的理論基礎(chǔ) 輸入 INPUT 輸出 OUTPUT 〖 文件名： DX_裕華 _診斷報(bào)告及建議 〗 北京 白石橋路 48號(hào) 海淀 特別要感謝的是企管處彭照生處長(zhǎng)、高立強(qiáng)總經(jīng)濟(jì)師、勞資處解汝珂處長(zhǎng)、組織部范世勤部長(zhǎng)。海淀 〖 文件名： DX_裕華 _診斷報(bào)告及建議 〗 北京 白石橋路 48號(hào) 九龍商務(wù)中心 4004室 TEL： 62178024 初 步 診 斷 工 作 回 顧 為配合濰坊裕華集團(tuán)公司改制，建立配套的激勵(lì)約束機(jī)制，應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，北京多星管理咨詢公司裕華咨詢組來到這里，進(jìn)行了為期 7天的初步診斷。白石橋路 48號(hào) 海淀 白石橋路 48號(hào) 九龍商務(wù)中心 4004室 TEL： 62178024 一 初步診斷工作回顧 二 診斷結(jié)果及原因分析 三 改善思路與建議 綜合分析概要 輸出結(jié)果評(píng)價(jià) 從觀念、體制挖根源 管理環(huán)節(jié)找原因 強(qiáng)化綜合管理職能，改善運(yùn)行管理機(jī)制 圍繞主價(jià)值鏈的管理組織再造與激勵(lì)約束機(jī)制 戰(zhàn)略管理與市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn) 咨詢?cè)\斷思路 目 錄 產(chǎn)權(quán)制度改革 四 咨詢效果 〖 文件名： DX_裕華 _診斷報(bào)告及建議 〗 北京 我們的目的是通過這次診斷，發(fā)現(xiàn)公司的成績(jī)和問題，確定改善方案，提出我們對(duì)裕華集團(tuán)配合改制建立配套的激勵(lì)約束機(jī)制的思路，供公司領(lǐng)導(dǎo)在推動(dòng)改制過程中參考，希望我們的結(jié)論能為公司確定改制方案有所啟示。九龍商務(wù)中心 4004室 TEL： 62178024 咨詢組于 5月 23日進(jìn)廠工作，至 5月 30日結(jié)束。海淀 白石橋路 48號(hào) 他們?yōu)樵\斷工作的順利開展做了大量聯(lián)絡(luò)、安排等工作。白石橋路 48號(hào) 九龍商務(wù)中心 4004室 TEL： 62178024 咨詢?cè)\斷思路 綜合分析概要 輸出效果評(píng)價(jià) 管理環(huán)節(jié)找原因 觀念、體制、機(jī)制挖根源 初 步 診 斷 目 錄 〖 文件名： DX_裕華 _診斷報(bào)告及建議 〗 北京 海淀 白石橋路 48號(hào) 九龍商務(wù)中心 4004室 TEL： 62178024 社會(huì)貢獻(xiàn)能力明顯提高，對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)大 社會(huì)積累率 = 應(yīng)交稅金 社會(huì)貢獻(xiàn)總額 成 績(jī) 1 綜 合 分 析 概 要 (b) 〖 文件名： DX_裕華 _診斷報(bào)告及建議 〗 北京 海淀 海淀 海淀 海淀 上述成績(jī)得到了股東（國(guó)家）的認(rèn)可和表彰，畢總今年榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢挝挥诘诙▋H居于海爾張瑞敏之后）。九龍商務(wù)中心 4004室 TEL： 62178024 財(cái)務(wù)分析表明企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況不容客觀 流動(dòng)比率和速動(dòng)比率逐年下降，流動(dòng)負(fù)債在 99年后也逐年下降，表明企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)每年以更快的速度在下降。九龍商務(wù)中心 4004室 TEL： 62178024 財(cái)務(wù)分析表明企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況不容客觀 資產(chǎn)負(fù)債率逐年上升，企業(yè)的償債能力很弱。九龍商務(wù)中心 4004室 TEL： 62178024 問 題 3 綜 合 分 析 概 要 財(cái)務(wù)分析表明企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況不容客觀 企業(yè)產(chǎn)銷率自 99年開始逐年下降，令人擔(dān)憂。九龍商務(wù)中心 4004室 TEL： 62178024 財(cái)務(wù)分析表明企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況不容客觀 固定資產(chǎn)原值自 99年上升，但固定資產(chǎn)凈值率下降趨勢(shì)明顯，表明擴(kuò)張幅度低于折舊速度，發(fā)展后勁是個(gè)問題。九龍商務(wù)中心 4004室 TEL： 62178024 咨詢?cè)\斷思路 綜合分析概要 輸出效果評(píng)價(jià) 管理環(huán)節(jié)找原因 觀念、體制、機(jī)制挖根源 初 步 診 斷 目 錄 〖 文件名： DX_裕華 _診斷報(bào)告及建議 〗 北京 海淀 白石橋路 48號(hào) 九龍商務(wù)中心 4004室 TEL： 62178024 Ⅰ 、 客戶滿意度調(diào)查結(jié)果 a、質(zhì)量穩(wěn)定性差，色差波動(dòng)嚴(yán)重的問題時(shí)有發(fā)生 b、對(duì)投訴、反饋的處理不及時(shí)，扯皮現(xiàn)象嚴(yán)重 〖 文件名： DX_裕華 _診斷報(bào)告及建議 〗 北京 海淀 白石橋路 48號(hào) 海淀 白石橋路 48號(hào) 白石橋路 48號(hào) 九龍商務(wù)中心 4004室 TEL： 62178024 Ⅵ 、 股東滿意度調(diào)查結(jié)果 股東的滿意度較高：（ 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) ——國(guó)家的代表 ） ? 社會(huì)積累率高，社會(huì)貢獻(xiàn)率大 ? 保障了就業(yè)，保證了社會(huì)安定，業(yè)績(jī)高于同行水平 ? 授予畢總五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)? ? 資產(chǎn)保值增值 〖 文件名： DX_裕華 _診斷報(bào)告及建議 〗 北京 海淀 海淀 白石橋路 48號(hào) 九龍商務(wù)中心 4004室 TEL： 62178024 “公 社 型” 企 業(yè) 文 化 說 明（ b） ◇ 比較適用于：處于 ? 動(dòng)態(tài)復(fù)雜環(huán)境下，需要各 部門協(xié)同工作、互相學(xué)習(xí)、一致對(duì)外 ? 的企業(yè) 關(guān)系裕華目前生存的兩大要素：產(chǎn)品創(chuàng)新和解 決產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，客觀上需要裕華具有較 多的 ? 公社型 ? 企業(yè)文化的內(nèi)涵 ◇ ? 公社 ? 型文化同時(shí)也適用于處于初創(chuàng)階段的企 業(yè)，這種企業(yè)中的人們，目標(biāo)的一致性程度非 常高，容易形成此種文化 〖 文件名： DX_裕華 _診斷報(bào)告及建議 〗 北京 海淀 白石橋路 48號(hào) 〖 文件名： DX_裕華 _診斷報(bào)告及建議 〗 北京 海淀 從輸出效果看問題 （歸納總結(jié)之一） 〖 文件名： DX_裕華 _診斷報(bào)告及建議 〗 北京 但同時(shí)，客觀上，企業(yè)的扯皮推諉、工作不到位、效能