xxxx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作開展情況匯報-wenkub
2023-04-01 17:52:14 本頁面
【正文】 單位在重大風(fēng)險管控方面執(zhí)行較好，過程記錄較完整，現(xiàn)場控制有力，沒有發(fā)生安全事故。針對新上項目，組織了項目策劃，在策劃過程中對項目管理人員進行了公司安全生產(chǎn)管理制度及辦法的交底和宣貫，規(guī)范了項目的管理行為。公司安質(zhì)環(huán)保部配備與生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)容相適應(yīng)的現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、規(guī)范和規(guī)程 ,同時公司配備 30余工種的安全技術(shù)規(guī)程 . 規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)齊全 三體系管理、程序文件 為規(guī)范施工組織設(shè)計的編制、審批和實施，明確公司及項目在施工組織設(shè)計管理中的職能，根據(jù) 《 施工組織設(shè)計分級管理辦法 》及 《 施工組織設(shè)計編制實施細(xì)則 》 等文件，明確地將安全技術(shù)納入了施工組織設(shè)計管理的范疇。 輝煌業(yè)績 至第三季度 歷年在安全質(zhì)量及科技上獲國家級、省部級獎 100余項 制定安全生產(chǎn)責(zé)任制 項目與班組簽訂責(zé)任書 安全責(zé)任履職考核辦法 2023年安全質(zhì)量年度考核 項目安全履職考核公示 制定 《 安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理辦》 法 經(jīng)濟活動分析會 安全生產(chǎn)費用票據(jù) 管理 《 2023年員工培訓(xùn)計劃 》 《 員工培訓(xùn)管理實施辦法》 員工參加安全管理培訓(xùn) 項目臨時用電管理稽查 隧道施工安全質(zhì)量稽查 公司已發(fā)布 《 安全質(zhì)量事故內(nèi)部報告、應(yīng)急處置和調(diào)查處理辦法 》 、 《 安全事故調(diào)查處理實施細(xì)則 》 等文件，規(guī)范了事故報告的方式、流程、內(nèi)容和事故調(diào)查處理程序，建立事故檔案。 。 公司營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、資質(zhì)證書、企業(yè)代碼證等各類證照齊全，并按期年檢。依據(jù) “四不放過 ”原則對發(fā)生事故的責(zé)任單位、人員嚴(yán)格按 《 安全管理辦法 》 、《 領(lǐng)導(dǎo)人員安全質(zhì)量事故責(zé)任追究辦法 》 等相關(guān)文件規(guī)定進行處理。承建的工程在相應(yīng)管理機構(gòu)成立后 3個月內(nèi)，必須編制施工組織設(shè)計，并按規(guī)定報上級審批后實施。針對高、難、險、新的專項施工方案，對項目管理人員進行交底。 2023年度重大危險源清單 危險源應(yīng)急救援預(yù)案 公司制定了 《 施工機械設(shè)備物資管理辦法 》 、 《 固定資產(chǎn)管理實施細(xì)則 》 、 《 大型、特種設(shè)備管理辦法 》 ，辦法中詳細(xì)規(guī)定了設(shè)備采購、租賃、安裝 (拆除 )、驗收、檢測、使用、檢查、保養(yǎng)、維修、改造和報廢流程，制度完善、齊全。施工現(xiàn)場臨時設(shè)施均由公司進行策劃，并規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)與管理要求，嚴(yán)格按規(guī)劃實施； 勞保用品佩戴規(guī)范 臨邊防護安全有效 公司制定了 《 施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)識管理規(guī)定 》 ，對計劃、職責(zé)與費用落實等方面進行了規(guī)定，對現(xiàn)場各部位如何設(shè)置也進行了明確。 董事長、總經(jīng)理安全資格證 分管安全副總經(jīng)理安全資格證 近兩年來，公司嚴(yán)格按 《 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) 》 要求進行檢查，推行現(xiàn)代化管理，提倡安全生產(chǎn)，科學(xué)地組織施工。 、機構(gòu)及人員管理 公司成立了以總經(jīng)理為主任委員，黨委書記和分管副總經(jīng)理為副主任委員，其余公司領(lǐng)導(dǎo)及各部室負(fù)責(zé)人為委員的安全質(zhì)量生產(chǎn)委員會。公司對勞務(wù)分包管理實行準(zhǔn)入制度，每年進行年審。公司每年在年末對全公司安全生產(chǎn)經(jīng)費計提使用情況進行匯總，并在經(jīng)濟活動分析會
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