【總結(jié)】第十四章物業(yè)糾紛與投訴處理技巧授課內(nèi)容一、物業(yè)管理投訴處理策略二、物業(yè)管理糾紛處理的防范與處理【主要內(nèi)容】一、投訴類(lèi)型二、投訴的常規(guī)處理程序三、投訴的常規(guī)應(yīng)對(duì)策略四、減少投訴策略五、投訴利用技巧六、他山之石第一節(jié)物業(yè)管理投訴處理策略投訴的情況是非
2025-02-10 21:31
【總結(jié)】我們執(zhí)著于劃出事業(yè)路上的每道完美弧線正升·自由康都重慶大學(xué)重慶市委辦公廳西永綜合樓江北區(qū)府百聯(lián)購(gòu)物中心水港客戶禮儀培訓(xùn)社會(huì)·企業(yè)·員工和諧進(jìn)步真誠(chéng)·專業(yè)承載重托準(zhǔn)時(shí)課間休息嚴(yán)禁吸煙關(guān)閉手機(jī)鈴音記好筆記注意事項(xiàng)
2025-01-20 03:54
【總結(jié)】采煤方法與采煤工藝授課課件主要內(nèi)容?第一節(jié)采煤方法概述?第二節(jié)采煤工藝?第三節(jié)采煤工作面循環(huán)工作組織?第四節(jié)采煤方法?第五節(jié)采煤系統(tǒng)分析第一節(jié)采煤方法概述采煤方法概念回采工作—在采煤工作面內(nèi),為采取煤炭所進(jìn)行的各項(xiàng)工作?;?/span>
2025-02-05 16:11
【總結(jié)】庫(kù)存與盤(pán)點(diǎn)實(shí)踐方法物流咨詢師/高級(jí)培訓(xùn)師胡松評(píng)先生編講講師簡(jiǎn)介高級(jí)培訓(xùn)師/物流咨詢師胡松評(píng)先生,十多年外資企業(yè)物流中高層管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),99年畢業(yè)于荷蘭MSM大學(xué),獲MBA/工商管理碩士學(xué)位及其優(yōu)秀畢業(yè)論文獎(jiǎng),近年在專業(yè)雜志和網(wǎng)站上發(fā)表物流論文幾十篇。96年開(kāi)
2025-03-08 10:36
【總結(jié)】公差與配合及其標(biāo)注方法培訓(xùn)主要內(nèi)容?一、公差與配合的概念?二、公差與配合的選用?三、公差與配合的注法及查表一、公差與配合的概念(一)零件的互換性(二)公差的有關(guān)術(shù)語(yǔ)???(簡(jiǎn)稱偏差)?某一極限尺寸減去其基本尺寸所得的代數(shù)差。?尺寸偏差有:上偏差=最大極限尺
2024-12-31 15:04
【總結(jié)】雙酚A型環(huán)氧樹(shù)脂的合成環(huán)氧樹(shù)脂的交聯(lián)固化玻璃鋼及層壓塑料的生產(chǎn)工藝第十四章環(huán)氧樹(shù)脂的生產(chǎn)工藝環(huán)氧樹(shù)脂:分子鏈中含有兩個(gè)以上環(huán)氧基團(tuán)的樹(shù)脂,它是由具有環(huán)氧基的化合物與多元羥基化合物進(jìn)行縮聚反應(yīng)生成的熱塑性高聚物。由于其分子鏈中還含有很多環(huán)氧基、羥基等活性基團(tuán),在固化劑作用下,能交聯(lián)為體型結(jié)構(gòu)。環(huán)氧樹(shù)脂
2025-01-19 13:17
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃異常處理辦法1、目的為保證產(chǎn)品部部門(mén)間信息交流的準(zhǔn)確,規(guī)范公司生產(chǎn)計(jì)劃異常的處理,減少“等待時(shí)間”,提高生產(chǎn)效率,特制定本辦法。2、定義本辦法所指的生產(chǎn)計(jì)劃異常,是指生產(chǎn)計(jì)劃在產(chǎn)品部各部門(mén)出現(xiàn)無(wú)法執(zhí)行或進(jìn)度延遲;由此造成的無(wú)效工時(shí),稱為異常工時(shí)。生產(chǎn)計(jì)劃異常可分為以下幾種。計(jì)劃異常因生產(chǎn)計(jì)劃臨時(shí)變更或安排失誤等導(dǎo)致的異常。物料異常因物料供應(yīng)不及(斷料)
2025-08-16 18:58
【總結(jié)】眼鏡片的材料特性與制造工藝基礎(chǔ)§第一章眼鏡片基礎(chǔ)知識(shí)?眼鏡片是用來(lái)矯正屈光不正、保護(hù)眼睛的光學(xué)透鏡。?眼鏡片的屈光與成像理論遵循幾何光學(xué)的定理和定律?!?—1眼鏡片材料簡(jiǎn)史一;眼鏡片材料的發(fā)展簡(jiǎn)史1:13世紀(jì),生產(chǎn)出折射率為璃鏡片。2;18世紀(jì),生產(chǎn)出冕牌玻璃鏡片♀3:
2025-05-12 13:46
【總結(jié)】事故調(diào)查處理程序,,,?,事故調(diào)查流程示意圖,準(zhǔn)備階段,調(diào)查階段,分析階段,處理階段,審理階段,,,,,,,,,,1.接報(bào)事故2.趕赴現(xiàn)場(chǎng)3.組建調(diào)查組4.制定方案5.調(diào)查組會(huì)議,1.勘察現(xiàn)場(chǎng)2.收集...
2024-10-28 20:45
【總結(jié)】地震資料處理流程與方法2023年8月提綱引言一、數(shù)據(jù)加載二、置道頭三、靜校正四、疊前噪音壓制五、振幅補(bǔ)償六、疊前反褶積七、CMP道集分選八、速度分析九、動(dòng)校正、切除與疊加十、剩余靜校正十一、傾角時(shí)差校正(DMO)與疊前時(shí)間偏移十二、疊后提高分辨率處理
2025-01-08 04:33
【總結(jié)】高效溝通與沖突管理 (二)沖突管理 第二部份沖突管理 在某一情況下至少有一個(gè)人相信他/她的 需求或利益受到了否定,無(wú)論這種看法 是對(duì)的還是錯(cuò)的。 高效溝通與沖突管理 高效溝通與沖突管理 ...
2024-11-18 22:07
【總結(jié)】員工沖突管理主要內(nèi)容?沖突的含義?沖突的類(lèi)型?沖突的原因?沖突程度與結(jié)果?沖突的過(guò)程?沖突的處理策略?幾種典型的沖突及處理員工的沖突?沖突的定義:企業(yè)組織中的成員、群體、組織在交往中產(chǎn)生意見(jiàn)分歧,出現(xiàn)爭(zhēng)論、對(duì)抗,導(dǎo)致彼此間關(guān)系緊張。員工自己的內(nèi)部沖突不屬于這里討論的內(nèi)容
2025-01-01 06:38
【總結(jié)】金牌班組長(zhǎng)再培訓(xùn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善方法2023-8-29培訓(xùn)內(nèi)容?現(xiàn)場(chǎng)均衡與3M管理?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃與目標(biāo)管理怎樣理解均衡管理在成本方面嚴(yán)要求高標(biāo)準(zhǔn),降低產(chǎn)品成本在品質(zhì)方面以質(zhì)量為保證并維持最高的產(chǎn)品品質(zhì);在服務(wù)方面以客戶為導(dǎo)向
2025-01-20 16:12
【總結(jié)】金牌班組長(zhǎng)再培訓(xùn)金牌班組長(zhǎng)再培訓(xùn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善方法生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善方法2023-8-29培訓(xùn)內(nèi)容?現(xiàn)場(chǎng)均衡與3M管理?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃與目標(biāo)管理怎樣理解均衡管理在成本方面嚴(yán)要求高標(biāo)準(zhǔn),降低產(chǎn)品成本在品質(zhì)方面以質(zhì)量為保證并維持最高的產(chǎn)品品質(zhì);在服務(wù)方面以客戶為導(dǎo)向,向客人和股東賺取合理的利潤(rùn);在交期方面以
【總結(jié)】上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院第第02章章生產(chǎn)過(guò)程與生產(chǎn)類(lèi)型生產(chǎn)過(guò)程與生產(chǎn)類(lèi)型運(yùn)營(yíng)管理運(yùn)營(yíng)管理(OperationsManagement)上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院生產(chǎn)管理的對(duì)象及任務(wù)生產(chǎn)管理的對(duì)象及任務(wù)(ObjectandTaskofProductionManagement)(ProductionProcess)的概念的概念n圍繞著產(chǎn)
2025-02-27 15:19