tpm生產(chǎn)維護(hù)管理新員工入廠基礎(chǔ)知識-wenkub
2023-04-01 17:29:18 本頁面
【正文】 標(biāo)示 ? 1作業(yè)場所予以劃分，并標(biāo)名場所名稱 ? 1消耗品（如抹布、手套、掃把等）定位擺放，定量管理 ? 1加工中材料、待檢材料、成品、半成品等堆放整齊 ? 1通道、走道保持暢通，通道內(nèi)不得擺放或壓線任何物品（如電線、手推車） ? 1所有生產(chǎn)用工具、夾具、零件等定位擺設(shè) ? 1劃定位置擺放不合格品、破損品及使用頻度低的東西 ? 1如沾有油之抹布等易燃物品，盡可能隔離，定位擺放， 26 賽格三星 人才培養(yǎng) ? 目前或短期生產(chǎn)不用的物品，收拾定位 ? 2個(gè)人離開工作崗位，物品整齊放置 ? 2動力供給系統(tǒng)設(shè)置防護(hù)裝置和張貼警告牌 ? 2下班前確實(shí)進(jìn)行清掃、整頓 ? 2掃除垃圾、紙屑、煙蒂、塑膠袋、破布 ? 2清理擦拭機(jī)器設(shè)備、工作臺、門、窗 ? 2廢料、余料、呆料等隨時(shí)清理 ? 2清除地上、作業(yè)區(qū)的油污 ? 2垃圾箱、桶內(nèi)外清掃干凈 ? 2蜘蛛網(wǎng)的打掃 ? 工作環(huán)境隨時(shí)保持整潔干凈 ? 3長期不用（如：一月以上）物品、材料、設(shè)備等加蓋防塵 ? 3地上、門窗、墻壁之清掃 ? 3墻壁油漆剝落或地上劃線油漆剝落要及時(shí)修補(bǔ) ? 3遵守作息時(shí)間（不遲到、早退、無故缺席） ? 3工作態(tài)度是否良好（有無談天、說笑、離開工作崗位、呆坐、看小 說 、打 ? 磕睡、吃東西） ? 3按要求服裝穿戴整齊 ? 3干部能確實(shí)督導(dǎo)部屬、部屬能自發(fā)工作 ? 3使用公物時(shí)，能確實(shí)歸位，并保持清潔（如廁所等使用） ? 3停工前確實(shí)打掃和整理 ? 遵照工廠的規(guī)定做事，不違背廠規(guī) 27 賽格三星 人才培養(yǎng) TPM的定義是什么？ （ TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE） 全員參與的生產(chǎn)性 自主保全活動 28 賽格三星 人才培養(yǎng) T(Total) “綜合性” 綜合效率化 生產(chǎn)系統(tǒng)的整個(gè)壽命周期 一切部門 全體人員參加 29 賽格三星 人才培養(yǎng) P（ Productive） “ 生產(chǎn)效率 ” 追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率化的極限，不是單純地追求生產(chǎn)效率，而是使一切損失為零即“災(zāi)害為零、故障為零、缺陷為零、浪費(fèi)為零”真正的高效化。培養(yǎng)每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并自覺遵守規(guī)章制度。 – ，而是大家一起來。 ? 注意點(diǎn)： 以提高效率為出發(fā)點(diǎn)。 15 賽格三星 人才培養(yǎng) 16 賽格三星 人才培養(yǎng) 整頓 ? 定義： ? ◇對整理之后留在現(xiàn)場的必要的物品分門別類放置，排列整齊。 14 賽格三星 人才培養(yǎng) ? 整理是徹底把需要的與不需要的人、事、物 分開再將不需要的人、事、物加以處理。 賽格三星 人才培養(yǎng) TPM管理新員工入廠基礎(chǔ)教育 1 賽格三星 人才培養(yǎng) 2 賽格三星 人才培養(yǎng) 企業(yè)發(fā)展規(guī)律 TPM TQC ISO JIT 5S IE VE 6 SIGMA 庫存減少 策劃 標(biāo)準(zhǔn)化 價(jià)值 3 賽格三星 人才培養(yǎng) 5 S
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