【正文】 臺(tái) 溜滑梯 產(chǎn)品箱 Ⅲ. 消除浪費(fèi) 的 活動(dòng) 54 [ 原則八 ] 盡能使用兩只手 . 貼按鈕 : 24秒 一只手組裝一個(gè) 作業(yè) 臺(tái) 貼按鈕 : 15秒 作業(yè) 臺(tái) Ⅲ. 消除浪費(fèi) 的 活動(dòng) 55 [ 原則九 ] 避免之字型的動(dòng)作或急劇的方向轉(zhuǎn)換 . 沒有轉(zhuǎn)身 作業(yè) 包裝用塑料帶在后而 發(fā)生 轉(zhuǎn)身 作業(yè) (步行 : 4步 ) 包裝用 塑料帶 產(chǎn)品 傳送帶 [ 原則十 ] 在最短距離進(jìn)行動(dòng)作 . Ⅲ. 消除浪費(fèi) 的 活動(dòng) 56 [ 原則十一 ] 使工具成為一體 . Ⅲ. 消除浪費(fèi) 的 活動(dòng) 57 [ 原則十二 ] 先入先出 (FIFO : First In First Out). Ⅲ. 消除浪費(fèi) 的 活動(dòng) 58 [練習(xí) ] 請(qǐng)把在制造現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的浪費(fèi) ? 羅列 10個(gè)以上， ? 并區(qū)分為看得到的浪費(fèi)和看不到的浪費(fèi)。 1) 消除浪費(fèi) 是什么 ? 1. 消除浪費(fèi) 思維 等待 作業(yè) 搬運(yùn)堆放 奔忙地移動(dòng) 尋找材料 搬運(yùn) 材料 發(fā)生 作業(yè) 散步 生產(chǎn)線內(nèi) 發(fā)生 不平衡 過盈生產(chǎn) 增加 作業(yè) 空間 增加 作業(yè) 人員 43 2) 消除浪費(fèi) 的 活動(dòng) 在消除浪費(fèi)的活動(dòng)當(dāng)中 , 思考的方向應(yīng)以從事制造的主體 (人和設(shè)備 )為中心 , 而不是以實(shí)行改善的執(zhí)行者為中心。 由于這些活動(dòng)潛在于工作的動(dòng)作中而不易被表面化 , 所以不容易分辨。 例如： 調(diào)整 Conveyor寬度時(shí) ,必須調(diào)整至正確的寬度。 (發(fā)生嚴(yán)重品質(zhì)事故 ) 材料的名字與實(shí)物務(wù)必保持一致 (改善 ) 使用掃描器確認(rèn)，消除過程中發(fā)生的錯(cuò)誤因素 ,并且預(yù)防因資材不一致而發(fā)生品質(zhì)事故。 ○ 顧問：什么？？難道他們不是在積極活動(dòng)嗎 ?！ ※ 社長(zhǎng)對(duì)“ 活動(dòng) ”和“ 工作 ”的區(qū)別不清楚， 這是由于他看不到制造現(xiàn)場(chǎng)中產(chǎn)生的浪費(fèi)。 ? 內(nèi)容：認(rèn)識(shí)浪費(fèi)，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)，消除浪費(fèi) 如果沒有很好的認(rèn)識(shí)浪費(fèi)， 再好的改善工具都沒有用。 3 目 錄 第一章 . 對(duì)浪費(fèi)的認(rèn)識(shí) 第二章 . 發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)的活動(dòng) 第三章 . 消除浪費(fèi)的活動(dòng) 1. 對(duì)浪費(fèi)的認(rèn)識(shí) 2. 在制造現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的浪費(fèi) 1. 發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)的 Point 2. 觀察現(xiàn)場(chǎng)的方法 1. 消除浪費(fèi)的思維 2. 動(dòng)作分析與改善 ?????????????????????? ??????????????????? ???????????????????? ????????????????????? ????????????????????? ????????????????????? 4 14 34 42 48 51 4 1. 對(duì)浪費(fèi)的認(rèn)識(shí) 1) 浪費(fèi)是什么 ? 2) 浪費(fèi)的類型 3) 區(qū)別浪費(fèi)和附加價(jià)值 4) 工作和活動(dòng) 5) 區(qū)別動(dòng)作 (四種動(dòng)作 ) 2. 在制造現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的浪費(fèi) 1) 為什么發(fā)生浪費(fèi) ? 2) 改善例子 (不一致 ,不均衡 ,不合理 ) 3) 現(xiàn)場(chǎng)中的七種浪費(fèi) 4) 七個(gè)浪費(fèi)改善方法 Ⅰ. 對(duì)浪費(fèi)的認(rèn)識(shí) 5 1. 對(duì)浪費(fèi)的認(rèn)識(shí) 1) 浪費(fèi)是什么 ? 浪費(fèi)是指在制造過程中不產(chǎn)生附加價(jià)值的任何行為 制造 活動(dòng) 純附加價(jià) 值動(dòng)作 低效 附加價(jià)值 動(dòng)作 工 作 活 動(dòng) 單純 動(dòng)作 附帶 動(dòng)作 浪 費(fèi) 浪 費(fèi) 利用最少的設(shè)備 ,材料 ,部件 ,空間 ,作業(yè)時(shí)間等是創(chuàng)造附加價(jià)值 所絕對(duì)必要的要素 .但是 如果這些不能使產(chǎn)品生成附加價(jià)值 , 則產(chǎn)生浪費(fèi) . 浪費(fèi) = 活動(dòng) + 低效的 “ 工作 ” Ⅰ. 對(duì)浪費(fèi)的認(rèn)識(shí) 6 浪 費(fèi) 的 徹 底消除 必需的 成本 非必需 成本 ①生 產(chǎn)時(shí) 的非必需成本 ○ 不 創(chuàng) 造商品價(jià) 值 ○ 創(chuàng) 造商品價(jià) 值 工作和行 動(dòng) ②不能 創(chuàng) 造附加價(jià) 值 的一切行 動(dòng) Ⅰ. 對(duì)浪費(fèi)的認(rèn)識(shí) 7 制 造 活 動(dòng) 活 動(dòng) 工 作 附帶動(dòng)作 單純動(dòng)作 低效的動(dòng)作 附加價(jià)值動(dòng)作 可收費(fèi)的動(dòng)作 (大 ) 可收費(fèi)的動(dòng)作 (小 ) 浪費(fèi)錢的動(dòng)作 不能收費(fèi)的動(dòng)作 ? Cost(成本 )方面的浪費(fèi) 2) 浪費(fèi)的類型 Ⅰ. 對(duì)浪費(fèi)的認(rèn)識(shí) 8 ? 制造動(dòng)作方面的浪費(fèi) 工作由多個(gè)動(dòng)作集合而成。 ? 快倒了 他們積極 在 活動(dòng) 是的 . 他們?cè)? 積極 工作 一 ,二 , 三 ?.. 加油 加油 Ⅰ. 對(duì)浪費(fèi)的認(rèn)識(shí) 15 2. 在制造現(xiàn)場(chǎng)中發(fā)生的浪費(fèi)現(xiàn)象 1) 為什么發(fā)生浪費(fèi) ? 由于 『 不一致 』『 不均衡 』『 不合理 』 等要素而發(fā)生許多的浪費(fèi) 不一致 不均衡 不合理 實(shí)際與標(biāo)準(zhǔn) (基準(zhǔn) )不一致 ○ 不合常規(guī)的作業(yè) ○ 任意作業(yè) ○ 與基準(zhǔn)及作業(yè)條件不符 ○ 未尊守規(guī)則 5S(3正 ) 等 ?? 工具 (材料 )在哪兒 ! 找不到 ! 我用類似的工具吧 . 制造產(chǎn)品不均衡 ○ 工作量不公平 Line unbalance ○ 常更改 Rule(標(biāo)準(zhǔn) ) ○ 發(fā)生作業(yè)散布 (作業(yè)時(shí)間不一定 ) 不合理的方法 [內(nèi)部因素 ] ○ 產(chǎn)品 ,資財(cái)再處理 ○ 作業(yè)困難 ,不便 [外部因素 ] ○ 資財(cái)供過于求 ○ 資財(cái)處理不方便 方法與位置方面 工具太多 ,太復(fù)雜 Ⅰ. 對(duì)浪費(fèi)的認(rèn)識(shí) 16 ? 三不改善事例 (1) 改善前 改善后 (特征 ) 用 SMD設(shè)備插入的資材，難以用肉眼識(shí)別大小 (很小 )。 2) 改善例子 (不一致 ,不均衡 ,不合理 ) Ⅰ. 對(duì)浪費(fèi)的認(rèn)識(shí) 17 ? 三不改善事例 (2) 改善前 改善后 (特征 ) 人工調(diào)整 Conveyor的寬度。 (改善 ) 將模擬調(diào)整裝置改為數(shù)碼調(diào)整裝置，從而能正確調(diào)整 Conveyor寬度，并節(jié)約時(shí)間。 某個(gè)人的 作業(yè) 或某臺(tái) 設(shè)備 攪亂整個(gè)工藝流程。 由于投入過度的 作業(yè) 人員和過盈生產(chǎn)導(dǎo)致產(chǎn)生庫(kù)存。 使用過多的 作業(yè) 空間 (作業(yè) 半徑過大 , 材料移動(dòng)距離過遠(yuǎn)等 )。 Ⅱ. 發(fā)現(xiàn) 浪費(fèi) 的 活動(dòng) 40 看得見的 浪費(fèi) 看不見的 浪費(fèi) 41 1. 消除浪費(fèi) 思維 1) 消除浪費(fèi) 是什么 ? 2) 消除浪費(fèi) 的 活動(dòng) 3) 改善思考展開方法 2. 分析動(dòng)作和 改善 1) 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的基本原則和著眼點(diǎn) 2) 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的十二個(gè)原則 Ⅲ. 消除浪費(fèi) 的 活動(dòng) 42 Ⅲ. 消除浪費(fèi) 的 活動(dòng) 在企業(yè) 活動(dòng) 中所 發(fā)生 的 浪費(fèi) , 其種類和 發(fā)生原因 以多種形態(tài)存在于無數(shù)的地方。 改善執(zhí)行者的成果是制造活動(dòng)的主體創(chuàng)造出來的 , 而不是由改善執(zhí)行者本身創(chuàng)造出來的 成果。 ? 那么如何才能做到可視化管理？ 59 區(qū)分必要的，不必要的，刪除不必要的 整理 工場(chǎng)保持干凈，衛(wèi)生的狀態(tài) 清潔 工場(chǎng)變?yōu)闊o灰塵，干凈的狀態(tài) 清掃 必要的可以必要時(shí)隨時(shí)拿出使用