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2023-07-24 18:23:39 本頁面
【正文】 工具 TL1： MS Project 98 TL2： MS WORD ? 培訓(xùn) T1：項目策劃過程培訓(xùn)（ AB4） T2：項目計劃文檔制定培訓(xùn)（ AB4） GSSPP 培訓(xùn)材 料 7 附錄 1 ：軟件項目策劃度量表 軟件項目策劃度量表 項目名稱： 項目標(biāo)識 ： 項目負(fù)責(zé)人： 記錄員： 計劃的修改次數(shù)： 評審次數(shù)： 計劃編制累計工時： 明細(xì)任務(wù)數(shù)： 計劃總工時： 。 ? 評審與審計 RA1：軟件開發(fā)計劃統(tǒng)計人員對項目計劃活動和項目計劃書進(jìn)行 審計，并在活動（ A9）之前提交審計報告。 A8： 項目經(jīng)理 對計劃中涉及的組織和人員的責(zé)任進(jìn)行協(xié)調(diào)和確認(rèn)。 A4：估算項目的每項任務(wù)的工 期。T階段過程改善建議 LCSPamp。 項目經(jīng)理 項目經(jīng)理履行的任務(wù)是對整個項目的總體業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)；項目經(jīng)理是指導(dǎo)、控制、管理和調(diào)整項目進(jìn)行構(gòu)造軟件或硬件系統(tǒng)工作的個人，項目經(jīng)理是最終向顧客負(fù)責(zé)的個人。 ? 本文檔適用于編寫公司的所有軟件項目策劃過程。 GSSPP 培訓(xùn)材 料 1 x 公司軟件項目策劃 （ GSSPP） 軟件項目策劃過程 （ ） GSSPP 培訓(xùn)材 料
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