tps培訓(xùn)資料-9看板系統(tǒng)-wenkub
2023-04-01 05:06:39 本頁(yè)面
【正文】 貨循環(huán)的案例 ? 以 FTY交 SEM為例： ? 大億交貨週期 =1： 8： 2 交貨回 交貨時(shí)間1 07: 30~ 08: 302 09: 30~ 10: 303 12: 00~ 13: 004 14: 00~ 15: 005 16: 00~ 17: 006 18: 30~ 19: 307 20: 30~ 21: 308 22: 30~ 23: 30看板取回 看板交貨 34 看板交貨週期之設(shè)定 ? 交貨週期 = A ： B ： C 主要基於供應(yīng)商依存度及貨車裝載率而定。 2CYCLE→4CYCLE→8CYCLE→16CYCLE 28 裝配看板的傳遞方法 三、裝配生產(chǎn)線中因裝配零件的點(diǎn)數(shù)很多，所以應(yīng)決定各裝配零件之編號(hào)與顏色，並表示在看板上使裝配易於進(jìn)行。 ? 。 ? ，並在第一個(gè)物品上掛上看板。 ? 。 在本工程零部件加工完成后，將零部件和相應(yīng)的看板 一起放到零部件放置處，以便后工程的搬運(yùn)工隨時(shí)領(lǐng) 取。 在后工程，作業(yè)一開始，就必須把”領(lǐng)取看板“放入 “看板回收箱（ POST）”中。 ? 、導(dǎo)入。 18 看板導(dǎo)入步驟 ? 。 ? 。 ? 二、箱子。 。 14 限定看板 ? 事例： ，初期生產(chǎn)限定生產(chǎn)數(shù)量時(shí)。 。 、保養(yǎng)。 ? 。 ? 。 7 看板的種類 (一般看板 ) ? 一般看板： ? 。 ? 六、定位。 ? 二、小批量生產(chǎn)化。 拋棄 2 看板的機(jī)能 ? 一、作業(yè)指示：生產(chǎn)指示及運(yùn)搬指示。 ? 二、現(xiàn)品管理：目視管理的工具。 ? 三、生產(chǎn)的平均化。 ? 七、定容、定量。 ? 。 ? 。 9 各 類看板之作用 看板種類 前工程 後工程 (發(fā)行單位 ) 作用 交貨看板 成品倉(cāng)庫(kù) 客戶 交貨指示書 成品領(lǐng)取看板 成品暫存區(qū) 成品倉(cāng)庫(kù) 。 。 13 限定看板 ? 目的： 。 、售服件等限於一次生產(chǎn)時(shí)。 15 限定看板 ? 運(yùn)用： （理由及加工日）。 ? 三、指定席。 ? 。 ? 。 19 使用看板的 8個(gè)步驟（一） 后工程的搬運(yùn)工帶著所必需的數(shù)量的“領(lǐng)取看板” 走到前工程的零部件放置處。 20 使用看板的 8個(gè)步驟（二） 在前工程，生產(chǎn)了定時(shí)間或者一定數(shù)量的零部件后， 必須將“生產(chǎn)指示看板”從“看板接受箱”中拿出，按照 放置的先后順序放入“生產(chǎn)指示板”上。 21 零件領(lǐng)取看板作用 ? 無(wú)法依加工、裝配的順序投入粗材、完材、零件於加工生產(chǎn)線，裝配線於生產(chǎn)完成零件或成品時(shí)，於領(lǐng)取的工程 ( 生產(chǎn)線側(cè) )設(shè)置一個(gè)暫置區(qū)，只補(bǔ)充由此處所使用的部分，用來(lái)作為補(bǔ)充的‘’
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