企業(yè)中層干部-車間主任-wenkub
2023-04-01 02:27:02 本頁面
【正文】 違規(guī)操作 產(chǎn)品有安全問題可使企業(yè)致命的損失 7 生產(chǎn)進度的組織與調(diào)配 ① 車間主任把計劃放在頭等重要位置，他強調(diào)月、周、日計劃的原則 ② 班組長以主管的計劃為主線作為 監(jiān)控原則 ③車間副主任以主管的計劃做好 跟蹤協(xié)調(diào)原則 ④ 車間主任作上午、下午、晚上、 三階段檢查的原則 如何讓車間員工向主管的計劃行動,并保質(zhì)保量完成 8 生產(chǎn)質(zhì)量的控制與確認 ① 注重以人為本 ,文明生產(chǎn) ② 關(guān)注研發(fā) ,做好技術(shù)培訓(xùn) ③ 用好體系 ,做好流程 ④ 積極收集投訴，做好分析， ⑤ 以點帶面 ,做好改善和預(yù)防。做好這些工作，車間主任不但要有專業(yè)的技術(shù)還要有系統(tǒng)化的管理能力。在微利時代的今天，車間作為生產(chǎn)型企業(yè)的中心，其管理的優(yōu)劣，已直接對企業(yè)的運營和利潤產(chǎn)生影響。車間主任在企業(yè)中正扮演著愈來愈重要的角色，在車間 ,車間主任就是總指揮、決策者；他有權(quán)對車間里的人、財、物、進行組織，指揮，監(jiān)督，控制和協(xié)調(diào)。他肩負著企業(yè)里面的大部分人員、機械設(shè)備、材料、產(chǎn)品工藝和場所設(shè)施等資源的合理使用和有效管理；所以車間主任這個崗位非常重要，企業(yè)要穩(wěn)定發(fā)展必須要重視車間主任這群不可缺的人力資源的挑選和培養(yǎng) ! 一 .車間主任這個崗位的重要性 4 二、車間正、副主任工作能力上的分工 從接班人制度上看 ,車間都應(yīng)該設(shè)正、副主任 , 。 軟體家具 板式家具 實木家具 五金家具 品質(zhì)保障 9 生產(chǎn)成本的控制與降低 ① 人員 .機器 .材料 .方法 .環(huán)境設(shè)施等資源的合理利用 ② 在已定成本下加強 IE工作 ,追求點點滴滴的合理化 \標準化 \流程化
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