sap、pp生產(chǎn)和計(jì)劃講義-wenkub
2023-04-01 01:18:49 本頁(yè)面
【正文】 工作流 IS 行業(yè)解決方法 MM 物料管理 HR 人力資源 SD 銷售 分銷 PP 生產(chǎn)計(jì)劃 QM 質(zhì)量管理 FI 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) PM 工廠維護(hù) 計(jì)劃策略 n 面向庫(kù)存生產(chǎn) 面向庫(kù)存生產(chǎn)n 面向訂單生產(chǎn) 面向訂單生產(chǎn)n 按批量生產(chǎn) 按批量生產(chǎn)n 有總裝的計(jì)劃 有總裝的計(jì)劃n 無(wú)總裝的計(jì)劃 無(wú)總裝的計(jì)劃n 具有計(jì)劃 具有計(jì)劃 BOM 的計(jì)劃 的計(jì)劃n 在裝配層的計(jì)劃 在裝配層的計(jì)劃 SAP R/3系統(tǒng)制造計(jì)劃與執(zhí)行 銷售 需求管理 長(zhǎng)期計(jì)劃 主生產(chǎn)計(jì)劃 銷售與運(yùn)作計(jì)劃 主計(jì)劃 物料需求計(jì)劃 基于計(jì)劃 /制造 的周期 離散制造 基于制造的項(xiàng)目 流程制造 KANBAN 計(jì)劃層次 反饋 / 校正 產(chǎn)品組 區(qū)域 1 區(qū)域 2 CO/PA 獲利能力分析 銷售 與運(yùn)作規(guī)劃 需求管理 物料需求計(jì)劃 SIS 預(yù)測(cè) SOP 部分 裝配 產(chǎn)品 1 產(chǎn)品 2 裝配 MRP . . . MPS 主生產(chǎn)計(jì)劃 主計(jì)劃 長(zhǎng)期計(jì)劃 R/3 離散與重復(fù)生產(chǎn)概覽 物料需求計(jì)劃 生產(chǎn)控制 需求管理 結(jié)算 銷售與運(yùn)作規(guī)劃 控制 能力 庫(kù)存 主生產(chǎn)計(jì)劃 長(zhǎng)期計(jì)劃 組織要素：制造 SAP R/3 制造業(yè)務(wù)流程使用下列組織要素： ? 公司代碼 ? 工廠 ? 倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn) 組織要素：概況 集團(tuán) 倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn) 0001 0002 0002 0088 工廠 1000 1100 公司代碼 1000 1100 倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn) 制造主數(shù)據(jù) 用于制造計(jì)劃與執(zhí)行的主數(shù)據(jù)包括： ? 物料 主數(shù)據(jù) ? 物料清單 (BOM) ? 工作中心 ? 工藝路線 ? 成本核算中心 物料類型樣例 ROH 原材料 HAWA 貿(mào)易貨物 HALB 半成品 HIBE 經(jīng)營(yíng)供應(yīng) FERT 成品 NLAG 無(wú)庫(kù)存物料 半成品 原材料 貿(mào)易貨物 經(jīng)營(yíng)供應(yīng) 成品 無(wú)庫(kù)存物料 其它 其它 物料主數(shù)據(jù)記錄：視圖 MRP 工廠 /倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn) 庫(kù)存 購(gòu)買 核算 質(zhì)量管理 成本核算 預(yù)測(cè) 銷售 分類 倉(cāng)庫(kù)管理 物料 主數(shù)據(jù)記錄 基本數(shù)據(jù) 工作計(jì)劃 物料清單定義 物料單是部件完整、正式的結(jié)構(gòu)化清單，組成 一個(gè)產(chǎn)品或裝配。也可用作統(tǒng)計(jì)計(jì)算的能力集合。 ? 銷售與運(yùn)作計(jì)劃幫助我們創(chuàng)建需求程序。 按庫(kù)存生產(chǎn)模式 ? SAP AG R 按庫(kù)存生產(chǎn)模式特點(diǎn) ? 按庫(kù)存生產(chǎn) ? 主生產(chǎn)計(jì)劃 ? 附加 MRP 主題 ? 附加生產(chǎn)訂單主題： – 排產(chǎn) – 物料可用性 – 能力計(jì)劃 按庫(kù)存生產(chǎn)模式：業(yè)務(wù)方案 ? 企業(yè)供應(yīng)消費(fèi)市場(chǎng) ? 希望保持其高的服務(wù)水平和較短的客戶提前等待時(shí)間 ? 實(shí)際銷售需求是不規(guī)則的 ? 生產(chǎn)應(yīng)該平穩(wěn) ? 應(yīng)存在某些能力限制 ? 由于產(chǎn)量大，生產(chǎn)報(bào)告和庫(kù)存調(diào)撥應(yīng)該簡(jiǎn)單 按庫(kù)存生產(chǎn) (1) 總需求 在總需求計(jì)劃中，系統(tǒng)不考慮倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存 凈需求 在凈需求計(jì)劃中，系統(tǒng)考慮 倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存 策略 10 策略 11 = WS PIR PO _ S _ = PIR PO _ S PO 計(jì)劃訂單 PIR 計(jì)劃獨(dú)立需求 S 供應(yīng)量 WS 倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存 按庫(kù)存生產(chǎn) (2) 處理流程 減少需求 需求程序 MPS MRP 倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存 成品 從庫(kù)存銷售 按庫(kù)存生產(chǎn) (3) 匯總 按倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存填寫銷售訂單 凈需求或總需求計(jì)劃都可以出現(xiàn) 銷售訂單沒(méi)有考慮計(jì)劃運(yùn)行 在生產(chǎn)訂單貨物清單（總需求）或交貨運(yùn)輸（凈需求）中， 需求程序減少 計(jì)劃時(shí)界 (1) 僅在 MRP 管理員手動(dòng)重新計(jì)劃計(jì)劃訂單時(shí)，該訂單才會(huì)在此出現(xiàn) 計(jì)劃時(shí)界結(jié)束 時(shí)間 固定周期 計(jì)劃時(shí)界（例如： 15天） 在自動(dòng)計(jì)劃運(yùn)行時(shí)，在計(jì)劃時(shí)界的結(jié)束點(diǎn)，才會(huì)有新的計(jì)劃訂單 今天 現(xiàn)有 需求 固定 計(jì)劃訂單 新需求 批量采購(gòu) 靜態(tài) 短缺庫(kù)存批量 補(bǔ)貨至最大庫(kù)存水平 固定批量 周期 日批量 月批量 星期批量 根據(jù)計(jì)劃日期的靈活周期 最佳 動(dòng)態(tài)批量 最少單位成本 部分時(shí)期 Groff 重定貨程序 批量采購(gòu) 根據(jù)核算周期的批量 排產(chǎn) 排產(chǎn) 提前期排產(chǎn)確定能力負(fù)載和計(jì)劃日期 按如下方式確定交貨與下達(dá)日期 逆推排產(chǎn) 前推排產(chǎn) 或 按如下方式確定生產(chǎn)的基本日期 逆推排產(chǎn) 前推排產(chǎn) 或 外部采購(gòu) 內(nèi)部生產(chǎn) 開(kāi)放階段 內(nèi)部生產(chǎn)時(shí)間 貨物清單處理時(shí)間 計(jì)劃 開(kāi)放日期 訂單 開(kāi)始日期 訂單 結(jié)束日期 可用日期 今天 逆推排產(chǎn) 基本日期：逆推排產(chǎn) 基本日期：前推排產(chǎn) 開(kāi)放階段 內(nèi)部生產(chǎn)時(shí)間 貨物清單處理時(shí)間 訂單 開(kāi)始日期 訂單 結(jié)束日期 可用日期 內(nèi)部生產(chǎn)時(shí)間 貨物清單處理時(shí)間 今天 前推排產(chǎn) 時(shí)間要素匯總 訂單日期
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