【正文】 據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單生成投料單時(shí)，投料單的物料和數(shù)量是根據(jù) BOM決定的。 生產(chǎn)負(fù)責(zé)人： 用于記錄物料的生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。 再訂貨點(diǎn) ：表示訂貨策略為再訂貨點(diǎn)的物料的重新訂貨基準(zhǔn)點(diǎn)，當(dāng)庫(kù)存低于此點(diǎn)時(shí)發(fā)出新的訂單。 在 MPS/MRP運(yùn)算時(shí)，用需求時(shí)界和計(jì)劃時(shí)界來(lái)區(qū)分不同的計(jì)劃階段，在需求時(shí)界內(nèi)取訂單作為需求的來(lái)源，在需求時(shí)界和計(jì)劃時(shí)界之間，取訂單和預(yù)測(cè)的較大值（按時(shí)區(qū)比較），在計(jì)劃時(shí)界以外，取預(yù)測(cè)的值作為需求。 提前期計(jì)算公式： 提前期＝固定提前期＋（訂單需求量 /變動(dòng)提前期批量）取整＊變動(dòng)提前期 基礎(chǔ)資料 物料資料： 客戶培訓(xùn)部 27 計(jì)劃時(shí)界和需求時(shí)界 ? 計(jì)劃時(shí)界 ? 需求時(shí)界 基礎(chǔ)資料 物料資料： 客戶培訓(xùn)部 28 需求時(shí)界和計(jì)劃時(shí)界 需求時(shí)界（ DTF）： 是在 MPS/MRP計(jì)劃期間的一個(gè)時(shí)間點(diǎn)，設(shè)定于計(jì)劃展望 期開始日期與計(jì)劃時(shí)界之間。 變動(dòng)提前期： 是指生產(chǎn)受到需求批量影響的提前期部分，在取數(shù)時(shí)，表示生產(chǎn)變動(dòng)提前期批量所需要的總的時(shí)間減去固定提前期。 對(duì)訂貨策略為固定批量法的物料，其計(jì)算公式同上，但最小訂貨量和批量增量都取固定批量的值。批對(duì)批（ LFL） 同樣會(huì)考慮最小訂貨批量、批量增量 固定批量法（ FOQ）： 計(jì)劃訂單數(shù)量是以凈需求為基礎(chǔ)，訂單數(shù)量必須為固定 /經(jīng)濟(jì)批量所定數(shù)量的整數(shù)倍。 基礎(chǔ)資料 物料資料： 客戶培訓(xùn)部 21 訂貨策略 ? 固定批量（ FOQ） ? 批對(duì)批（ LFL） ? 期間訂貨量（ POQ） ? 再訂貨點(diǎn)（ ROP） 主要用于主生產(chǎn)計(jì)劃（ MPS）或物料需求計(jì)劃（ MRP）運(yùn)算時(shí)對(duì)批量調(diào)整的不同處理。但如果其下級(jí)物料為 MPS物料，該物料也會(huì)在 MPS里計(jì)算處理。 基礎(chǔ)資料 物料資料： 客戶培訓(xùn)部 17 物料屬性 ? 自制 ? 外購(gòu) ? 委外加工 ? 虛擬件 ? 規(guī)劃類 ? 配置類 ? 特征類 在 ，對(duì)于已使用的物料的物料屬性控制做了如下的修改：已使用的外購(gòu)類物料可以修改為自制類或委外加工類，已使用的委外加工類物料可以修改為自制類物料。特征類物料的下級(jí)才是真正由用戶選擇的物料。 只有這類物料才能定義產(chǎn)品的配置屬性，其他類型物料均不能定義配置屬性。也就是說，對(duì)應(yīng)的物料是產(chǎn)品類，不是具體的產(chǎn)品。 以虛擬屬性存在的物料不是一個(gè)具體物料，不進(jìn)行成本核算。在 BOM設(shè)置中，不可以作為父項(xiàng)存在。1 歡迎參加 K/3系統(tǒng)生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程！ 客戶培訓(xùn)部 2 基 礎(chǔ) 資 料 生產(chǎn)計(jì)劃 生產(chǎn)控制 主 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 物料需求計(jì)劃 粗 能 力 計(jì) 劃 細(xì) 能 力 計(jì) 劃 生產(chǎn)任務(wù)管理 車間作業(yè)管理 委外加工管理 重復(fù)生產(chǎn)計(jì)劃 設(shè) 備 管 理 系統(tǒng)主要（十大）模塊 客戶培訓(xùn)部 3 主生產(chǎn)計(jì)劃（ MPS） 物料需求計(jì)劃（ MRP） 粗能力計(jì)劃（ RCCP） 細(xì)能力計(jì)劃（ CRP） 銷售定單 銷售預(yù)測(cè) 計(jì)劃定單 計(jì)劃定單 計(jì)劃定單確認(rèn) 計(jì)劃定單投放 采購(gòu)申請(qǐng)單 生產(chǎn)任務(wù)單 重復(fù)生產(chǎn)計(jì)劃單 委外加工任務(wù)單 物料替代建議 定單取消建議 定單交期提前建議 定單交期推后建議 采購(gòu)定單 重復(fù)生產(chǎn)任務(wù)單 重復(fù)生產(chǎn)管理 采購(gòu)管理 生產(chǎn)任務(wù)管理 委外加工管理 生產(chǎn)管理系統(tǒng)流程圖 客戶培訓(xùn)部 4 學(xué)習(xí)主要內(nèi)容： 帳套建立 基礎(chǔ)資料 生產(chǎn)計(jì)劃 生產(chǎn)控制 設(shè)備管理 客戶培訓(xùn)部 5 學(xué)習(xí)主要內(nèi)容： 帳套建立 基礎(chǔ)資料 生產(chǎn)計(jì)劃 生產(chǎn)控制 設(shè)備管理 客戶培訓(xùn)部 6 基礎(chǔ)資料： 物料資料 BOM資料 工序資料 工作中心 資源清單 生產(chǎn)類型 班組與職員對(duì)應(yīng)關(guān)系 生產(chǎn)線與物料對(duì)應(yīng)關(guān)系 工藝路線 客戶培訓(xùn)部 7 基礎(chǔ)資料： 物料資料 BOM資料 工序資料 工作中心 資源清單 生產(chǎn)類型 班組與職員對(duì)應(yīng)關(guān)系 生產(chǎn)線與物料對(duì)應(yīng)關(guān)系 工藝路線 客戶培訓(xùn)部 8 物料屬性 計(jì)劃策略 訂貨策略 訂貨批量 提前期 計(jì)劃時(shí)界和需求時(shí)界 其他屬性 基礎(chǔ)資料 物料資料： 物料資料 客戶培訓(xùn)部 9 物料屬性 ? 自制 ? 外購(gòu) ? 委外加工 ? 虛擬件 ? 規(guī)劃類 ? 配置類 ? 特征類 基礎(chǔ)資料 物料資料： 客戶培訓(xùn)部 10 物料屬性 ? 自制 ? 外購(gòu) ? 委外加工 ? 虛擬件 ? 規(guī)劃類 ? 配置類 ? 特征類 物料屬性為自制表明該物料是企業(yè)自己生產(chǎn)制造出的產(chǎn)成品。 物料屬性 基礎(chǔ)資料 物料資料： 客戶培訓(xùn)部 12 物料屬性 ? 自制 ? 外購(gòu) ? 委外加工 ? 虛擬件 ? 規(guī)劃類 ? 配置類 ? 特征類 物料屬性為委外加工，是指該物料需要委托其它單位進(jìn)行生產(chǎn)加工的物料，一般情況下，其處理類似自制件。 當(dāng)記載有虛擬件的銷售訂單關(guān)聯(lián)以生成銷售出庫(kù)單時(shí)，虛擬件在銷售出庫(kù)單上展開、以子項(xiàng)的形式出庫(kù)。 在 BOM中，規(guī)劃類的物料可以是父項(xiàng)，也可以是子項(xiàng)，但在 BOM中，該類物料只能掛在規(guī)劃類物料下，作為其他規(guī)劃類物料的子項(xiàng)，而不能作為其他物料屬性物料的子項(xiàng)進(jìn)行定義。 另外，“配置類”的物料只能作為規(guī)劃類物料的子項(xiàng)，而不能作為其他物料屬性物料的子項(xiàng)進(jìn)行定義。如顯示器作為特征件，顯示器本身不是實(shí)際的物料，表示顯示器的種類是可以由用戶選擇的，其下級(jí)可能是三星顯示器、飛利浦顯示器，這才是實(shí)際的物料。 基礎(chǔ)資料 物料資料： 客戶培訓(xùn)部 18 各種物料屬性的關(guān)系與區(qū)別 基礎(chǔ)資料 物料資料： 客戶培訓(xùn)部 19 計(jì)劃策略 ? 總裝配（ FAS） ? 主生產(chǎn)計(jì)劃（ MPS） ? 物料需求計(jì)劃（ MRP） ? 無(wú) 基礎(chǔ)資料 物料資料： 客戶培訓(xùn)部 20 計(jì)劃策略 主生產(chǎn)計(jì)劃（ MPS）： 指需求來(lái)源為獨(dú)立需求，要進(jìn)行主生產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)算；其需求計(jì)算在主生產(chǎn)計(jì)劃里進(jìn)行；如果業(yè)務(wù)流程中不進(jìn)行主生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)算，只運(yùn)行MRP，則 MPS物料也在 MRP里進(jìn)行計(jì)算。將一般的自制件、采購(gòu)件設(shè)為 MRP類物料 。如果計(jì)劃計(jì)算方案參數(shù)：“不考慮訂貨策略和其它批量調(diào)整參數(shù)”則不進(jìn)行批量調(diào)整。此時(shí)系統(tǒng)將設(shè)定：最小訂貨批量 =批量增量 =固定批量 再訂貨點(diǎn)（ ROP）： 當(dāng)庫(kù)存降低到再訂貨點(diǎn)以下時(shí)，系統(tǒng)將產(chǎn)生需求，計(jì)劃訂單量為固定/經(jīng)濟(jì)批量指定的數(shù)量。 如果設(shè)定了這些值，系統(tǒng)在計(jì)算 MPS/MRP時(shí)將把凈需求進(jìn)行調(diào)整。 累計(jì)提前期： 表示某物料從采購(gòu)所有的原材料到成品裝配出庫(kù)的整個(gè)過程所需要的時(shí)間。在目前日期到需求時(shí)界之間，包含確認(rèn)的客戶訂單。 只有當(dāng)計(jì)算方案參數(shù)：“是否考慮需求時(shí)界和計(jì)劃時(shí)界”選中時(shí)才進(jìn)行上述處理。 默認(rèn)工藝路線 ：自制類物料生產(chǎn)時(shí)默認(rèn)使用的工藝路線。 日消耗量： 表示訂貨策略為再訂貨點(diǎn)的物料的每天的使用量。 ? 在成本核算中決定物料的標(biāo)準(zhǔn)用量： 每一產(chǎn)品的成本是由 BOM 上相關(guān)的物料的成本累加得到的。規(guī)劃類 BOM子項(xiàng)必須在“計(jì)劃百分比”一列錄入相關(guān)的比例數(shù)據(jù)。 生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理 客戶培訓(xùn)部 37 BOM表體 ? 子項(xiàng)類型 ? 計(jì)劃百分比 ? 提前期偏置 ? 是否倒沖 生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理 客戶培訓(xùn)部 38 BOM表體 ? 子項(xiàng)類型 ? 計(jì)劃百分比 ? 提前期偏置 ? 是否倒沖 表示子項(xiàng)物料的物料屬性，選項(xiàng)包括普通件、聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品、等級(jí)品、特征件、返還件共六項(xiàng)。 對(duì)于特征件，只適用于屬性為特征類的子項(xiàng)物料，即當(dāng)用戶錄入屬性為特征類的子項(xiàng)物料時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)將其類型設(shè)置為特征件，不允許用戶修改。用法如下： 只有當(dāng) BOM父項(xiàng)物料的屬性為規(guī)劃類、配置類、特征類時(shí)，該字段才為可維護(hù)狀態(tài)。該參數(shù)對(duì)于 MRP運(yùn)算及生產(chǎn)投料單計(jì)劃發(fā)料時(shí)間的確定具有重要作用。 生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理 客戶培訓(xùn)部 44 BOM維護(hù) ? BOM的累計(jì)提前期計(jì)算 ? BOM的合法性檢查 ? BOM的低位碼維護(hù) BOM的嵌套檢查： 檢查 BOM中是否有上級(jí)物料在其本身的下級(jí)物料中使用的情況。在進(jìn)行 MPS/MRP計(jì)算前必須先進(jìn)行低位碼維護(hù) (特別是當(dāng)系統(tǒng)提示低位碼有錯(cuò)時(shí) )。工序主要應(yīng)用于工藝路線、能力需求計(jì)劃、工序計(jì)劃、工序排程、工序匯報(bào)、計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置等。既可以是一臺(tái)或一組設(shè)備，也可以是一個(gè)人員或班組，或者在生產(chǎn)中任何可以被作為一個(gè)整體管理的設(shè)備與人員的組合。建立資源清單前，首先要建立相關(guān)部門與工作中心，否則資源無(wú)法建立。 是否關(guān)鍵資源： 只有“是”、“否”選項(xiàng)，默認(rèn)為“否”。 效率： 資源可利用工時(shí)的效率，不能為負(fù)數(shù)，默認(rèn)為100%，不能大于 100%。 生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理 客戶培訓(xùn)部 54 學(xué)習(xí)主要內(nèi)容： 帳套建立 基礎(chǔ)資料 生產(chǎn)計(jì)劃 生產(chǎn)控制 設(shè)備管理 客戶培訓(xùn)部 55 主生產(chǎn)計(jì)劃（ MPS） 物料需求計(jì)劃（ MRP） 粗能力計(jì)劃（ RCCP） 細(xì)能力計(jì)劃（ CRP） 銷售定單 銷售預(yù)測(cè) 計(jì)劃定單 計(jì)劃定單 生產(chǎn)計(jì)劃流程圖： 客戶培訓(xùn)部 56 生產(chǎn)計(jì)劃學(xué)習(xí)目錄： 主生產(chǎn)計(jì)劃 粗能力計(jì)劃 物料需求計(jì)劃 細(xì)能力計(jì)劃 客戶培訓(xùn)部 57 生產(chǎn)計(jì)劃學(xué)習(xí)目錄： 主生產(chǎn)計(jì)劃 粗能力計(jì)劃 物料需求計(jì)劃 細(xì)能力計(jì)劃 客戶培訓(xùn)部 58 生產(chǎn)計(jì)劃 MPS： 產(chǎn)品預(yù)測(cè)單 計(jì)劃方案維護(hù) 展望期維護(hù) MPS計(jì)算 MPS計(jì)劃訂單維護(hù) MPS查詢 MPS日志 庫(kù)存查詢 客戶培訓(xùn)部 59 生產(chǎn)計(jì)劃 MPS： 產(chǎn)品預(yù)測(cè)單 計(jì)劃方案維護(hù) 展望期維護(hù) MPS計(jì)算 MPS計(jì)劃訂單維護(hù) MPS查詢 MPS日志 庫(kù)存查詢 客戶培訓(xùn)部 60 計(jì)劃方案維護(hù)－運(yùn)算參數(shù) 主生產(chǎn)計(jì)劃 客戶培訓(xùn)部 61 計(jì)劃方案維護(hù)－運(yùn)算參數(shù) 需求來(lái)源相關(guān)參數(shù)： 主要用于對(duì) MPS運(yùn)算的需求來(lái)源進(jìn)行選擇。此時(shí)注意參數(shù)“考慮需求時(shí)界與計(jì)劃時(shí)界”。 主生產(chǎn)計(jì)劃 客戶培訓(xùn)部 62 計(jì)劃方案維護(hù)－運(yùn)算參數(shù) 預(yù)計(jì)可用量相關(guān)參數(shù)： 用于 MPS運(yùn)算時(shí)確定預(yù)計(jì)可用量的取值范圍。 考慮未下達(dá)的手工錄入的生產(chǎn)任務(wù)單：用于確定手工錄入、手工分解狀態(tài)為未下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)單是否參與預(yù)計(jì)入庫(kù)量計(jì)算。只有當(dāng)該參數(shù)選中時(shí)，上述參數(shù)才可選。 考慮確認(rèn)的物料替代清單作為預(yù)計(jì)量。 考慮現(xiàn)有庫(kù)存，用于確定在計(jì)算時(shí)是否將現(xiàn)有庫(kù)存作為預(yù)計(jì)可用量計(jì)算。 考慮預(yù)計(jì)入庫(kù)量和已分配量，用于決定在計(jì)算中是否計(jì)算預(yù)計(jì)入庫(kù)量和已分配量。 展望期時(shí)間扣除了工廠日歷里的休息日。 客戶培訓(xùn)部 75 MPS計(jì)劃訂單投放 審核后的計(jì)劃訂單，投放的結(jié)果： 采購(gòu)類物料 》采購(gòu)申請(qǐng)單 委外加工類物料 》委外加工生產(chǎn)任務(wù)單和采購(gòu)申請(qǐng)單 自制件 》生產(chǎn)任務(wù)單、委外加工生產(chǎn)任務(wù)單、采購(gòu)申請(qǐng)單、重復(fù)生產(chǎn)計(jì)劃單、受托加工任務(wù)單。 如果要保留單據(jù)的跟蹤，可以保留最近幾次的計(jì)劃訂單。所以，它可以從能力方面評(píng)估主生產(chǎn)計(jì)劃的可行性。 客戶培訓(xùn)部 83 粗能力計(jì)算 查詢 粗能力清單生成后，