倉(cāng)庫(kù)管理員基礎(chǔ)培訓(xùn)-wenkub
2023-03-31 22:57:32 本頁(yè)面
【正文】 物料區(qū)分 ,在盤(pán)點(diǎn)時(shí)做最后鑒定 ? 將所有單據(jù)、文件、帳卡整理清楚 ? 二、盤(pán)點(diǎn) ? 到盤(pán)點(diǎn)日后進(jìn)行賬實(shí)核對(duì) 第三節(jié) :盤(pán)點(diǎn)差異的確認(rèn)及處理 ? 二、盤(pán)點(diǎn)差異的確認(rèn) ? 賬實(shí)不符是否確實(shí) ,是否因帳務(wù)處理制度有確定而造成的 ? 是否由倉(cāng)庫(kù)人員粗心記賬錯(cuò)誤或收料、發(fā)料單據(jù)遺失造成差異 ? 是否盤(pán)點(diǎn)人員多盤(pán)或少盤(pán) ,賬面記錄有錯(cuò)誤而造成 ? 是否因盤(pán)點(diǎn)期間有業(yè)務(wù)發(fā)生而導(dǎo)致有差異 ? 三、盤(pán)點(diǎn)差異的處理 ? 修補(bǔ)改善工作 ? 根據(jù)制度 ,對(duì)分管人員獎(jiǎng)懲 ? 賬面糾正 ? 不足的物料迅速辦理訂購(gòu) ? 呆廢料迅速處理 ? 加強(qiáng) 5S的管理 ? 預(yù)防工作 ? 加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn) ? 合理的控制物料 ? 加強(qiáng)物料的管理 第九章 :物料庫(kù)存控制 ? A、 B、 C物料控制法 ? 一、什么是 ABC管理法 ? 是以庫(kù)存物品單個(gè)品種的庫(kù)存資金占總庫(kù)存資金的百分比為基礎(chǔ)進(jìn)行分類(lèi)管理 ? 類(lèi)別 :A、 B、 C ? 金額比例 :7:2:1 ? 品種比例 :1:2:7 ? 二、物料控制方法 ? A類(lèi)品 占用資金多 ,品種少 ? 重點(diǎn)管理 ,嚴(yán)格控制庫(kù)存 ,采用增加采購(gòu)次數(shù)的辦法滿足需要 。倉(cāng)庫(kù)人員必須熟練掌握消防器材和防火知識(shí) 第一節(jié) :存儲(chǔ)、保管控制要求 ? 四、庫(kù)存品的科學(xué)存放要點(diǎn) ? 物料存放的要點(diǎn) ? 防濕品應(yīng)該存放干燥的或濕度有控制的地方 ,或利用外包裝 ? 易碎品和易壞品格外小心存放 ? 冷凍品、冷藏品存放相應(yīng)的地方 ? 防塵、防變質(zhì)、防腐爛等 ? 危險(xiǎn)品需單獨(dú)存放 ? 成品存放的要點(diǎn) ? 存放便于計(jì)數(shù)和檢查 ? 同種商品應(yīng)當(dāng)放于同一場(chǎng)所 ? 厚重品應(yīng)放置下方 ,應(yīng)充分考慮物品的自重 ,并注意地面承重力 。倉(cāng)儲(chǔ)管理員應(yīng)對(duì)所管轄的商品附有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任 ? 加強(qiáng)保管 ? 保管物資需根據(jù)其自然屬性 ,考慮存儲(chǔ)的場(chǎng)所和保管常識(shí) ,加強(qiáng)保管措施 。容易盤(pán)點(diǎn) 。在倉(cāng)庫(kù)工作容易 。滿足安全 。倉(cāng)庫(kù)機(jī)械化發(fā)展水平和技術(shù)改造方向 — 機(jī)械化、自動(dòng)化 。確定優(yōu)先處理的事 急、重、緩、輕 。啟下 得到部屬的支持 :心目中有部屬的存在但不溺愛(ài) ,以教他、幫助他、看得起他的心態(tài)感應(yīng)他們 ,把部屬的意見(jiàn)適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)化為高層能接受的好主意 ? 正確的報(bào)告工作 報(bào)告首先從結(jié)論開(kāi)始 。了解物料編號(hào)方法 ? 入庫(kù)管理 ? 存儲(chǔ)、保管 ? 搬運(yùn)、防護(hù)管理 ? 出庫(kù)管理 ? 呆廢料管理 ? 盤(pán)點(diǎn)管理 ? 帳卡管理 第二節(jié) :倉(cāng)管員必備才能 ? 專(zhuān)業(yè)知識(shí) 熟練掌握計(jì)量 ,測(cè)試等工具 。若物料存量過(guò)多 ,則造成積壓物料存儲(chǔ)成本 (物料成本、物料取得成本、保管成本、搬運(yùn)、水電等 )。倉(cāng)儲(chǔ)位置和布局不合理 ,則容易引起超額搬運(yùn)、擺放物料困難、搬運(yùn)人員增加等 第一節(jié) :倉(cāng)管員的工作職責(zé) ? 二、 倉(cāng)管員的工作內(nèi)容 ? 倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)劃 熟悉倉(cāng)庫(kù)的結(jié)構(gòu)、布局 。掌握分管物資的特性、品質(zhì)、保管知識(shí)等 。以事實(shí)為基礎(chǔ) ,抓要領(lǐng) ,簡(jiǎn)明扼要 。學(xué)會(huì)說(shuō)不 聆聽(tīng)對(duì)方的要求 ,禮貌的拒絕、解釋理由 ,建議用其他方法 。倉(cāng)庫(kù)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) — 設(shè)備利用率、物資周轉(zhuǎn)率、存儲(chǔ)能力利用率等 。分類(lèi)存放 ? 倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)位置確定 物料容易驗(yàn)收 。倉(cāng)儲(chǔ)安全 。有彈性和潛能 (擴(kuò)展或改造 ) ? 倉(cāng)庫(kù)區(qū)位規(guī)劃設(shè)計(jì) 倉(cāng)區(qū)要與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)靠近 ,通道順暢 ? 每倉(cāng)要有進(jìn)出倉(cāng)門(mén) ,并有明確標(biāo)牌 ? 貨倉(cāng)的辦公室盡可能的在倉(cāng)庫(kù)附近 ? 測(cè)定安全存量、最低存量或定額存量并標(biāo)牌 ? 倉(cāng)區(qū)劃分 ,并用油漆在地面標(biāo)明倉(cāng)位名、通道和走向 ? 倉(cāng)區(qū)內(nèi)要留必要的發(fā)貨區(qū)、暫存區(qū)、殘次品存放區(qū) ? 倉(cāng)區(qū)內(nèi)明確規(guī)定消防器材位置、消防門(mén)、救生措施 第一節(jié) :貨倉(cāng)規(guī)劃管理 第一節(jié) :貨倉(cāng)規(guī)劃管理 第二節(jié) :倉(cāng)位規(guī)劃管理 ? 一、倉(cāng)位大小決定方法 結(jié)合公司狀況以最大最小的中間量決定并預(yù)留一定空間 (最大化比較浪費(fèi) ,最小化倉(cāng)位不夠 ) ? 二、貨位規(guī)格化 物品分類(lèi)目錄 供應(yīng)商 ? 物品儲(chǔ)備定額 按儲(chǔ)備定額中的規(guī)定規(guī) 劃貨位 ? 物品本身的自然屬性 如溫度 ? 三、貨位編號(hào) 唯一原則 號(hào)碼不能重復(fù) ? 系列化原則 物品分類(lèi)的順序分段編排 ? 實(shí)用性原則 簡(jiǎn)短便于記憶和使用方便 ? 通用性原則 使編號(hào)即是貨位編號(hào)又是物品編號(hào) ,也可以是材料帳編號(hào)等 第二節(jié) :倉(cāng)位規(guī)劃管理 第三節(jié) :物料編號(hào)管理 ? 一、物料編號(hào)的必要性
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1