【總結(jié)】員工沖突管理學(xué)習(xí)目標(biāo)?沖突的概念與含義?組織沖突分析?我國(guó)企業(yè)內(nèi)部沖突分析?組織沖突處理沖突案例:《伊利亞特》阿喀琉斯的父母舉行盛大婚禮時(shí),邀請(qǐng)了所有的神,單把不和女神厄里斯忘掉了。厄里斯來到席間扔下一個(gè)“不和的金蘋果”,上面寫著“給最美的女人”。赫
2025-01-01 06:03
【總結(jié)】15S管理培訓(xùn)第三部分——整頓錢忠良2023年4月一、5S之間的關(guān)系:2第1個(gè)S整理將有用的東西定出位置放置第5個(gè)S素養(yǎng)第4個(gè)S清潔第3個(gè)S清掃區(qū)分“要用”與“不用”的東西保持美觀整潔使員工養(yǎng)成良好習(xí)慣遵守各項(xiàng)規(guī)章制度
2025-02-17 23:21
【總結(jié)】第十二講公司戰(zhàn)略本講的主要內(nèi)容一、公司戰(zhàn)略的含義與兩種學(xué)派二、BCG方法的主要內(nèi)容三、BCG方法的三個(gè)基本邏輯與局限性四、戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域五、麥金斯(Mckinsey)方法一、公司戰(zhàn)略的含義“公司”戰(zhàn)略不是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的“大號(hào)版本”。如果每個(gè)經(jīng)營(yíng)單位都使各自業(yè)績(jī)最大化,那么留給公司總部的任務(wù)又是什么呢?
2025-02-27 16:32
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)溝通課前公約溝通控制三要素:環(huán)境、氣氛、情緒上課期間讓手機(jī)休息一下培根:知識(shí)就是力量知識(shí)不是力量,使用知識(shí)才是力量!良好的互動(dòng),積極地回應(yīng),快樂分享!課程提要一、團(tuán)隊(duì)及溝通的重要性二、溝通的定義及溝通障礙三、改善溝通的方
2025-01-07 06:53
【總結(jié)】一個(gè)人如果不同其他人進(jìn)行任何交往,那么他不是一位神,就是一只獸?!獊喞锸慷嗟聦W(xué)習(xí)內(nèi)容第一節(jié)會(huì)面禮儀P89案例分析見面是人與人交往邁出的第一步,這是給對(duì)方留下的印象
2025-01-18 12:57
【總結(jié)】質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)張作貴15854614970請(qǐng)勿在教室內(nèi)吸煙上課時(shí)間請(qǐng)勿:接、打電話交談其他事宜隨意進(jìn)出教室上課時(shí)間歡迎:提問題和積極回答問題隨時(shí)指出授課內(nèi)容的不當(dāng)之處參加培訓(xùn)須知2023年底——29萬個(gè)孩子三鹿奶粉重大質(zhì)量事故?三鹿奶粉中添加三聚氰胺,造成三鹿
2025-01-22 02:31
【總結(jié)】1質(zhì)量培訓(xùn)教材2?質(zhì)量管理的發(fā)展史?品質(zhì)檢驗(yàn)方法?檢驗(yàn)作業(yè)控制?如何管理品質(zhì)3質(zhì)量管理的發(fā)展史質(zhì)量管理這一概念旱在20世界初就提出來了,從發(fā)展歷史可以看出,對(duì)于不同時(shí)間質(zhì)量管理的理論、技術(shù)和方法都在不斷地發(fā)展和變化,從一些發(fā)達(dá)國(guó)家來看,質(zhì)量管理的發(fā)展大致經(jīng)歷了三個(gè)階段:
2025-01-22 02:19
【總結(jié)】審審計(jì)計(jì)學(xué)學(xué)AUDITING任課老師:吳敏課件下載:,密碼:kjx2023請(qǐng)勿修改!問題答疑:審計(jì)的理論與方法?[認(rèn)定、計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)、重要性、證據(jù)、程序、抽樣、底稿]?審計(jì)工作的過程?初步業(yè)務(wù)活動(dòng)[簽約]?計(jì)劃階段?確定審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)[第6章]?確定總體審計(jì)策略[第6章]?了解被審計(jì)單位及
2025-02-27 17:16
【總結(jié)】2023第十六章債務(wù)重組?第一節(jié)債務(wù)重組概述?第二節(jié)債務(wù)重組的會(huì)計(jì)處理青島大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系2023第一節(jié)債務(wù)重組概述?一、基本概念?二、會(huì)計(jì)處理原則?三、債務(wù)重組方式青島大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系2023一、基本概念??債務(wù)人發(fā)生財(cái)務(wù)
2025-03-09 19:19
【總結(jié)】歡迎參加培訓(xùn)Wele請(qǐng)您先簽到謝謝合作PleaseSigntheTrainingAttendanceThankYou酒庖員工的儀容儀表規(guī)范Ⅰ儀容標(biāo)準(zhǔn)Ⅱ?qū)I(yè)儀態(tài)課程目標(biāo)Objectives?Toimprovestaffpresentationandimage
2025-03-13 20:02
【總結(jié)】6σ項(xiàng)目攻關(guān)馬達(dá)定子線傷不良率低減50%松下183。萬寶(廣州)壓縮機(jī)有限公司2023年6~12月馬達(dá)定子的作用與構(gòu)造房間空調(diào)用旋轉(zhuǎn)式壓縮機(jī)的剖面圖★攻關(guān)對(duì)象→定子轉(zhuǎn)子定子線圈馬達(dá)工程線傷不良?xì)v年推移狀況作成日期:00年01年02年/1月02年/2月02年/3
2025-03-08 21:04
【總結(jié)】01接到面試通知后,你該做些什么呢?了解企業(yè)概況企業(yè)一、面試前的準(zhǔn)備交通查找交通路線,以免面試遲到。用品整理文件包,帶上必備用品。準(zhǔn)備面試時(shí)的著裝和個(gè)人修飾。01注重儀表,樹立形象三外貌與著裝語氣與聲音要素言談與舉止二、求職中
2025-02-22 12:12
【總結(jié)】第12章價(jià)格策略本章主要內(nèi)容?定價(jià)的基本方法?定價(jià)策略?價(jià)格調(diào)整策略一.影響價(jià)格制訂的因素估計(jì)成本需求定價(jià)目標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)者的成本、價(jià)格定價(jià)方法??1、定價(jià)目標(biāo)定價(jià)目標(biāo)維持生存最大當(dāng)期利潤(rùn)最高
2025-03-07 23:55
【總結(jié)】第六章企業(yè)質(zhì)量管理第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理的基本概念?一、質(zhì)量的含義?質(zhì)量是反映實(shí)體滿足明確和隱含需要的能力的特性總和。?二、產(chǎn)品的質(zhì)量特性(1)性能(2)合用性如產(chǎn)品的形狀、大小、重量壽命等(3)可用性(可靠性、維修性等)(4)安全性(5)環(huán)境(
2025-01-22 02:46
【總結(jié)】1安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)提綱、爆炸理論概述2安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)—名詞解釋:按照安全生產(chǎn)法第112條,是指易燃易爆物品、危險(xiǎn)化學(xué)品、放射性物品等能夠違禁人事安全和財(cái)產(chǎn)安全的物品?!段kU(xiǎn)貨物分類與品名編號(hào)》GB6944-86,具有爆炸、易燃、毒害、腐蝕、放射性等性質(zhì)、
2025-02-05 17:34