tpm全面生產(chǎn)管理簡(jiǎn)介-wenkub
2023-03-31 21:01:57 本頁(yè)面
【正文】 績(jī)效與品質(zhì)改進(jìn) TPM 則側(cè)重于設(shè)備維護(hù)品質(zhì)的妥善保養(yǎng) TPS 注重于生產(chǎn)周期和產(chǎn)距時(shí)間的增效 1/31/2023 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理辦法 — 5M的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理方法 產(chǎn) 能 品 質(zhì) 交 期 成 本 安 全 士 氣 人 員 機(jī) 器 物 料 帳 務(wù) 方 法 環(huán) 境 1/31/2023 ? 現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施方法（執(zhí)行要項(xiàng)） 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成本控制、交期管理、三大基礎(chǔ)管理 *人員管理： * 情緒控制： * 實(shí)事求是： * 公平公正： * 用人法則： * 真心對(duì)待： * 維護(hù)尊嚴(yán)： 1/31/2023 常見(jiàn)問(wèn)題的解決回路 問(wèn)題回路 問(wèn)題分類(lèi) 找出原因 排列順序 假設(shè)方案 評(píng)估測(cè)試 調(diào)適修正 行動(dòng)方案 1/31/2023 認(rèn)識(shí)問(wèn)題 問(wèn)題具備的三要件： 理想、非期待狀況、應(yīng)解決課題 問(wèn)題的種類(lèi)： 救火類(lèi)問(wèn)題：看得見(jiàn)、已發(fā)生、突然而來(lái)的問(wèn)題 發(fā)現(xiàn)類(lèi)問(wèn)題：尋找問(wèn)題、想要做得更好的問(wèn)題！ 預(yù)測(cè)類(lèi)問(wèn)題：創(chuàng)造出來(lái)的問(wèn)題，展望未來(lái)應(yīng)解決 。 21:01:2821:01:2821:013/31/2023 9:01:28 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 2023年 3月 31日星期五 下午 9時(shí) 1分 28秒 21:01: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下午 9時(shí) 1分 28秒 下午
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