6s現(xiàn)場(chǎng)管理與持續(xù)改善_2-wenkub
2023-03-30 10:53:47 本頁(yè)面
【正文】 9. 看板要置于醒目的地方 ， 且不妨礙現(xiàn)場(chǎng)的視線； 、 有機(jī)物 、 溶劑應(yīng)放在特定的地方； ， 可懸掛 “ 暫放 ” 牌 ， 并注明理由時(shí)間 。 在諸多方面應(yīng)用 6S使其得到大幅度的改善 。6S現(xiàn)場(chǎng)管理與持續(xù)改善 xxxxxxxxx公司 6S定義與特色 ? 整理（ SEIRI）：區(qū)分有用與無用物品， 將無用的去除； ? 整頓（ SEITON）：將有用的物品放好，標(biāo)示（標(biāo)識(shí)）； ? 清掃（ SEISO）：清除工作場(chǎng)所的臟物，徹底清除工作場(chǎng)所的垃圾、灰塵和污跡； ? 清潔（ SEIKETSU）：維持以上 3S的成果，持續(xù)推行 3S并使之規(guī)范化、制度化，保持工作場(chǎng)所干凈整潔； ? 素養(yǎng)（ SHITSUKE）：養(yǎng)成從事 6S工作的習(xí)慣，使之成為日常工作中的自覺行為，習(xí)慣決定性格決定命運(yùn)； ? 安全 (SAFETY)：在人類生存、繁衍和發(fā)展的歷程中，在其從事生產(chǎn)、生活乃至實(shí)踐的一切領(lǐng)域內(nèi)，保障人類身心安全。 現(xiàn)在企業(yè)中不斷推出新的 S如： 5S+安全 （ Safety） → 6S 6S+服務(wù) （ Service） → 7S等 概 要 6S的作用 a) 提供一個(gè)舒適的工作環(huán)境； b) 提供一個(gè)安全的作業(yè)場(chǎng)所； c) 塑造一個(gè)企業(yè)的優(yōu)良形象； d) 提高員工工作熱情和敬業(yè)精神； e）提高員工的素質(zhì)： f）提高企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力、核心競(jìng)爭(zhēng)力； g) 穩(wěn)定產(chǎn)品的質(zhì)量水平； h) 提高效率、降低消耗； i) 延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命、減少維修費(fèi)用。 整頓四原則 b)原則二：確定放置容量（定容） 確定容量依據(jù)： ； ； ； ； 。 整頓四原則 d)原則四：遵守保管規(guī)則（定保管） 應(yīng)考慮的內(nèi)容： 、定容、定法標(biāo)準(zhǔn)化； ； ； 、流通辦法（取、放、檢查） ； ； ；（庫(kù)存信息、定容信息） ； 整頓四原則 劃定場(chǎng)所 定位置、標(biāo)識(shí) 劃分區(qū)域 通道 合格品 待檢品 不良品 整頓技巧 定位置、標(biāo)識(shí) 形跡管理示例 創(chuàng)造容易放回去的狀態(tài) 放置方法（ 1） 整頓技巧 形跡管理示例 放置方法（ 2） 整頓技巧 定位置、標(biāo)識(shí) 連接線標(biāo)識(shí) 放置方法（ 3） 整頓技巧 高度標(biāo)準(zhǔn) 備品為從人們的膝蓋到頭部為宜； 工作用工具類，從腰到肩的高度為宜 放置方法（
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