ibm的企業(yè)文化-wenkub
2023-03-30 00:06:19 本頁面
【正文】 追求優(yōu)異。 目前擁有雇員 30多萬人 ， 業(yè)務(wù)遍及 160多個國家和地區(qū) 。人力資源二班 第二組 趙靜 宋珍珍 孫修 房靜煥 母欣 ? 藍(lán) 色 基 因 百 年 智 慧 對任何一個公司而言，若要自下而上并獲得成功的話，必須有一套健全的原則，可供全體員工遵循，但最重要的是大家要對此原則產(chǎn)生信心。 在過去的 100年里 ， 世界經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展 ， 現(xiàn)代科學(xué)日新月異 ， IBM始終以超前的技術(shù) 、 出色的管理和獨(dú)樹一幟的產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)著全球信息工業(yè)的發(fā)展 ， 滿足了世界范圍內(nèi)幾乎所有行業(yè)用戶對信息處理的全方位需求 。 理念 ? 尊重個人 公司最重要的資產(chǎn)不是其他東西，而是員工。 IBM公司有晉升職位時，永遠(yuǎn)首先在自己公司員工中挑選。沃森的所謂要使 IBM的服務(wù)成為全球第一，不僅是對他自己的公司，而且要求每一個銷售 IBM產(chǎn)品的公司也遵循這一原則。 IBM認(rèn)為，老顧客的反復(fù)惠顧才能使企業(yè)成長，因此一定要設(shè)法抓住每一位顧客。 有特色的薪酬文化 在 IBM有一句話：加薪非必然 ！ IBM的工資水平在外企中不是最高的 ， 也不是最低的 ， 但 IBM有一個讓所有員工堅信不疑的游戲規(guī)則：干得好加薪是必然的 。 ? 個人承諾計劃 ? 在 IBM， 員工工資的漲幅會有一個關(guān)鍵的參考指標(biāo) ， 這就是個人業(yè)務(wù)承諾計劃 PBC。 ? 最后是團(tuán)隊精神 ， 在 IBM， 個人只是埋頭做事不行 ， 必須要與他人合作 ?雙向溝通 ? IBM的企業(yè)文化特別強(qiáng)調(diào)雙向溝通 ， 不存在單向的命令和遠(yuǎn)處申訴的情況 。 這個面談是保密的 ， 由員工自由選擇。人力資源部門定期對員工進(jìn)行咨詢意見，并綜合各個方面的意見對公司內(nèi)外進(jìn)行調(diào)整和改善。 ? 第四條通道是申訴， IBM稱其為“門戶開放”政策。 ? 發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)才能 ? IBM充分認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)才能的發(fā)展是一個必不可少的商業(yè)工具。 他們能跟人交流 、 溝通 ， 能尊重人 、 理解人 ， 能使員工發(fā)揮想像力與創(chuàng)造力 ， 營造出親密 、 友善 、 互助、 信任的組織氣氛 。 ? ● 工作熱情 ， 即對業(yè)務(wù)的熱忱 。 它像一支數(shù)量龐大、 裝備
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1