企業(yè)量化管理之從戰(zhàn)略到流程課件-wenkub
2023-03-29 22:58:52 本頁(yè)面
【正文】 ? 部門(mén)規(guī)劃 ? 項(xiàng)目管理（ MBP)模型 ? 分層彈性組織規(guī)劃模型 29 6任務(wù)流程量化 ? 對(duì)項(xiàng)目分解生成的任務(wù)集合進(jìn)行分類(lèi) ? 對(duì)關(guān)鍵任務(wù)建立流程及決策模型 ? 建立標(biāo)準(zhǔn)操作手冊(cè) (SOP) 30 7企業(yè)文化的確立與量化管理 ? 根據(jù)組織行為學(xué)模型確立支持型組織文化 ? 以文化為指導(dǎo)建立管理制度 ? 示例： 年度總結(jié)及晉升管理制度 31 第三章 營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)的量化管理辦法 營(yíng)銷(xiāo)量化的基礎(chǔ) 不同于財(cái)務(wù)與生產(chǎn)的量化過(guò)程，營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程的量化管理涉及 較多的過(guò)程及行為學(xué)的理論。 世界優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展共同驗(yàn)證了一個(gè)實(shí)踐的真理，量化管理模式 — 企 業(yè)的終極管理模式。 營(yíng)銷(xiāo)量化的工具： ? 統(tǒng)計(jì)學(xué) ? 行為學(xué) ? 軟件 ? 硬件 ? 營(yíng)銷(xiāo)實(shí)驗(yàn) ? 數(shù)據(jù)庫(kù) 33 企 業(yè) 運(yùn) 營(yíng)財(cái) 務(wù) 管 理 體 系人 力 資 源管 理 體 系生 產(chǎn) 管 理 體 系營(yíng) 銷(xiāo) 管 理 體 系技 術(shù) 研 發(fā)管 理 體 系營(yíng) 銷(xiāo) 戰(zhàn) 略營(yíng) 銷(xiāo) 戰(zhàn) 術(shù)組 織 建 設(shè) 監(jiān) 控執(zhí) 行品 牌 與 品 類(lèi)發(fā) 展 規(guī) 劃促銷(xiāo)市場(chǎng)信息系統(tǒng)市場(chǎng)管理產(chǎn)品管理銷(xiāo)售管理營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃跟蹤監(jiān)測(cè)品牌管理渠道管理新產(chǎn)品設(shè)計(jì)廣告效果跟蹤監(jiān)測(cè)媒介組合終端管理廣告開(kāi)發(fā)與評(píng)估需求研究與概念開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售部職能與組織規(guī)劃市場(chǎng)部職能與組織規(guī)劃多品類(lèi)發(fā)展規(guī)劃品牌發(fā)展規(guī)劃品類(lèi)發(fā)展規(guī)劃零售網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)規(guī) 劃區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部職能與組織規(guī)劃消費(fèi)群細(xì)分與產(chǎn)品定位新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)整合營(yíng)銷(xiāo)34 營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)量化管理 分類(lèi)介紹 ? 品牌量化管理 ? 年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
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