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正文內(nèi)容

商務(wù)語(yǔ)言禮儀-wenkub

2023-03-29 22:21:55 本頁(yè)面
 

【正文】 話題,往往顯示出他的個(gè)人修養(yǎng)、知識(shí)水平和社交技能。 一位王員外,特別喜歡牡丹花 ,庭內(nèi)庭外都種滿了牡丹。三國(guó)名人的諸葛亮、神話故事的牛魔王、網(wǎng)絡(luò)紅人的芙蓉姐姐和你一起競(jìng)聘這個(gè)崗位,你認(rèn)為你們幾個(gè)人誰(shuí)更適合?為什么? ? 答:請(qǐng)劉備、孫悟空、芙蓉姐夫給我評(píng)評(píng)理,以他們的成就和地位,壓根兒沒(méi)必要和我爭(zhēng)這個(gè)位子! 考考你 ? 央視一個(gè)欄目邀請(qǐng)了相關(guān)市長(zhǎng)做訪談。 這個(gè)故事告訴我們,真正的強(qiáng)者不一定是多有力,或者多有錢,而是他對(duì)別人多有幫助。 爸爸將雨披給了媽媽,媽媽給了哥哥,哥哥又給了漢克。 漢克問(wèn)道: “ 為什么爸爸給了媽媽,媽媽給了哥哥,哥哥又給了我呢? ” 爸爸回答道: “ 因?yàn)榘职直葖寢審?qiáng)大,媽媽比哥哥強(qiáng)大,哥哥又比你強(qiáng)大呀。 責(zé)任可以讓我們將事做完整,愛(ài)可以讓我們將事情做好。主持王小丫問(wèn)杭州市長(zhǎng):“杭州的景色很美,不知在市長(zhǎng)先生心中,最佩服的前位市長(zhǎng)是哪位?” ? 市長(zhǎng)先生稍作思考后,卻斯文地作了回應(yīng)。王員外采了幾朵牡丹花,送給老翁,老翁很開(kāi)心地插在了花瓶里。一個(gè)聰明、高尚的話題,可以襯托出你的形象;而一個(gè)引起爭(zhēng)端或低級(jí)趣味的話題,則會(huì)毀壞你的形象。 ?交談及談判的兩個(gè)方面:內(nèi)容、形式! ?內(nèi)容是指要談什么?是心聲!反映自己的能力、知識(shí)面,也反映自己在談話交流中的目的。 ? 注意要尊重對(duì)方(不打斷、不補(bǔ)充、不糾正)。 ? 3 推銷商談禮儀 ? A 推銷的說(shuō)話技巧 ? “話”是推銷員最有效的武器。 ] ? B 創(chuàng)意是決定推銷員勝負(fù)的關(guān)鍵 ? 以理性及感情激發(fā)購(gòu)買欲 ? 洞察顧客的心理。 ? 把握時(shí)機(jī)處理異議。俗話說(shuō):“氣大傷身。你可以嘗試一下散步,數(shù)數(shù),深呼吸等活動(dòng),這樣或者可以平復(fù)你的怒火,避免爭(zhēng)執(zhí)。 – 開(kāi)玩笑要看對(duì)象 俗話說(shuō):“人上一百,形形色色?!遍_(kāi)玩笑,最好選擇在對(duì)方心情舒暢時(shí),或者當(dāng)對(duì)方因小事生氣時(shí),通過(guò)開(kāi)玩笑把對(duì)方的情緒扭轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)。千萬(wàn)不要 拿別人的生理缺陷開(kāi)玩笑,例如不能以殘疾人的生理缺陷 忌口無(wú)遮攔 ? 注: 在社交活動(dòng)中,每說(shuō)一句話之前,都要考慮一下你要說(shuō)的話是否合適,不要口無(wú)遮攔,想說(shuō)什么說(shuō)什么。尤其對(duì)女性而言,年齡是她們的秘密,不愿被人提及。不要無(wú)事生非,捕風(fēng)捉影,也不要東家長(zhǎng),西家短,更不要傳小道消息,把芝麻說(shuō)成西瓜。 俗話說(shuō): 良言一句三冬暖,惡語(yǔ)傷人六月寒。在社交場(chǎng)合中,說(shuō)話要算話,絕不食言,要言而有信,行而有果。 八 幾種技巧 ? 拒絕的禮儀 ? 說(shuō)服的禮儀 ? 解釋的禮儀 ? 傾聽(tīng)的禮儀 如何拒絕更完美 ? (1)拒絕的時(shí)候要熱情友好的說(shuō)出“不”。某公司談判代表故作輕松地說(shuō):“如果貴方堅(jiān)持這個(gè)進(jìn)價(jià),請(qǐng)為我們準(zhǔn)備過(guò)冬的衣服和食物,總不忍心讓員工餓著肚子瑟瑟發(fā)抖地為你們干活吧!” ? 某洗發(fā)水公司的產(chǎn)品經(jīng)理,在抽檢中發(fā)現(xiàn)有份量不足的產(chǎn)品,對(duì)方趁機(jī)以此為籌碼不依不饒地討價(jià)還價(jià),該公司代表微笑著娓娓道來(lái):“美國(guó)一專門為空降部隊(duì)傘兵生產(chǎn)降落傘的軍工廠,產(chǎn)品不合格率為萬(wàn)分之一,也就意味著一萬(wàn)名士兵將有一個(gè)在降落傘質(zhì)量缺陷上犧牲,這是軍方所不能接受和容忍的,他們?cè)诔闄z產(chǎn)品時(shí),讓軍工廠主要負(fù)責(zé)人親自跳傘。 ? 二、移花接木法 ? 在談判中,對(duì)方“要價(jià)太高,自己無(wú)法滿足對(duì)方的條件時(shí),可移花接木或委婉地設(shè)計(jì)雙方無(wú)法跨越的障礙,既表達(dá)了自己拒絕的理由,又能得到對(duì)方的諒解。 ? 三、肯定形式,否定實(shí)質(zhì) ? 人人都渴望被了解和認(rèn)同,可利用這一點(diǎn)從對(duì)方意見(jiàn)中找出彼此同意的非實(shí)質(zhì)性內(nèi)容,予以肯定,產(chǎn)生共鳴,造成“英雄所見(jiàn)略同”之感,借機(jī)順勢(shì)表達(dá)不同的看法。自動(dòng)剃須刀生產(chǎn)商對(duì)經(jīng)銷商說(shuō):“這個(gè)價(jià)位不能再降了,這樣吧,再給你們配上一對(duì)電池,既可贈(zèng)送促銷,又可另作零售,如
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