企業(yè)培訓與管理體系的建立-wenkub
2023-03-29 21:59:01 本頁面
【正文】 于啟發(fā)意義的室內(nèi)游戲 ? 團隊戶外拓展活動 ? 故事 ? – 模擬 —沙盤 ? – 角色扮演 ? 工作坊 ? 案例法 ? . 精品資料網(wǎng) 知識 態(tài)度 價值觀 人際關(guān)系 操作技能 管理技巧 組織發(fā)展 講授式 ○ ○ 小組討論 ○ ○ ○ ○ ○ 腦力激蕩 ○ ○ ○ ○ 座談會 ○ ○ ○ ○ ○ 角色扮演 ○ ○ ○ ○ ○ ○ 訓練 ○ ○ ○ ○ 游戲活動 ○ ○ ○ ○ ○ 現(xiàn)場參觀 ○ ○ 閱讀材料 ○ ○ ○ ? ? 錄音帶 ○ ○ ○ 錄像帶 光盤 ○ ○ ○ ○ ○ ○ 工作坊 ○ ○ ○ ○ 展示法 ○ ○ 精品資料網(wǎng) 青蘋果的故事 ? 你的啟發(fā)是： 我可以告訴你青蘋果有 多么酸甜、多么干脆， 但是你永遠也不會 知道它到底是什么味道 除非你親自品嘗它！ 學習的奧秘 精品資料網(wǎng) 體驗式培訓 ? 體驗式培訓：是通過個人在活動中的充分參與，來獲得個人的體驗。 ?培訓是根據(jù)實際工作的需要 ， 為提高勞動者素質(zhì)和能力而對其實施的培養(yǎng)和訓練 。 ?培訓是員工被招聘 ,提升 ,調(diào)整時為達到新崗位對技能的要求而對員工實施的在職學習的過程 . ?培訓是為保證公司未來的業(yè)務發(fā)展而對人力資源的開發(fā)和培養(yǎng) ?培訓是為了培養(yǎng)公司學習的氛圍 , 提高員工學習的能力而進行的一切活動 . 培 訓 概 述 精品資料網(wǎng) ? 改進在現(xiàn)有職位的工作業(yè)績 ? 為今后可能的提升做準備 ? 響應環(huán)境的變化 培訓的作用 精品資料網(wǎng) 設定培訓目標 例 ?知識目標：培訓后受訓者將知道什么 ?行為目標：受訓者將在工作中做什么 ?結(jié)果目標：通過培訓組織獲得什么最終結(jié)果 ?知識目標：什么是人力資源管理 ?行為目標：設計 、 制定各種人力資源管理制度和方案 ?結(jié)果目標：員工滿意度提高 、 流動率降低 、 效益提高 精品資料網(wǎng) 培訓中的主要內(nèi)容 ? 育道德 ? 建觀點 ? 傳知識 ? 培能力 精品資料網(wǎng) 培訓的三個內(nèi)容 態(tài)度 知識 技巧 對工作的看法 可以寫出的內(nèi)容 做出來的行為 精品資料網(wǎng) 企業(yè)培訓成功的秘訣 ? 最高層領導的了解和支持 ? 中層領導的信任與積極參與 ? 培訓的組織體系與業(yè)務發(fā)展的緊密相連 ? 培訓管理者本身的魅力 精品資料網(wǎng) 培訓的種類和內(nèi)容 入職前培訓 一般性培訓 公司的歷史、傳統(tǒng)與基本方針 公司風氣，公司理念、價值觀 本行業(yè)的現(xiàn)狀與公司的地位 企業(yè)的制度與組織結(jié)構(gòu) 產(chǎn)品知識、制造與銷售 公務禮儀、行為規(guī)范 專業(yè)性培訓 就業(yè)規(guī)則、薪酬與晉升制度 勞動合同 安全、衛(wèi)生、福利與社會保險 技術(shù)、業(yè)務、會計等各種管理方法訓練 在職培訓 管理人員培訓 專業(yè)性培訓 觀察、知覺力 分析、判斷力 反思、記憶力 推理、創(chuàng)新力 口頭文字表達力 管理基礎知識 管理實務 案例分析 情商 行政人事培訓 財務會計培訓 營銷培訓 生產(chǎn)技術(shù)培訓 生產(chǎn)管理培訓 采購培訓 質(zhì)量管理培訓 安全衛(wèi)生培訓 電腦培訓 其它專業(yè)性培訓 精品資料網(wǎng) 教育培訓 新員工培訓 目的 互相了解 打消疑慮 適應工作 培養(yǎng)歸屬感 內(nèi)容 企業(yè)文化培訓 規(guī)章制度培訓 業(yè)務培訓 熟悉環(huán)境 管理人員培訓 目的 發(fā)展能力 更新知識 改變態(tài)度 傳遞信息 形式 在職開發(fā) 替補訓練 短期學習 輪流任職計劃 基層主管開發(fā)計劃 決策訓練 決策競賽 角色扮演 敏感性訓練 跨文化管理訓練 形式 參觀 錄象 面談 導師 講課 精品資料網(wǎng) 傳統(tǒng)培訓與客戶導向培訓的對比 精品資料網(wǎng) 培訓體系 企業(yè)培訓體系 培訓組織 培訓需求分析 培訓課程實施 培訓評估系統(tǒng) 培訓費用管理 獨立培訓服務商遴選 內(nèi)部講師隊伍建設 各單位自行開設的培訓課程 1外部培訓申請 培訓課程體系 年度培訓計劃 精品資料網(wǎng) 企業(yè)培訓體系的建立 ? 常見的培訓部門組織結(jié)構(gòu) ? 經(jīng)常開設的培訓課程 ? 企業(yè)培訓系統(tǒng)模型 ? 制定培訓計劃 精品資料網(wǎng) XXX 培訓部組織結(jié)構(gòu)圖XXX部門秘書（行政助理）XXX新員工培訓專員XXX產(chǎn)品 1 培訓專員XXX產(chǎn)品 2 培訓專員XXX培訓主管、經(jīng)理常見的企業(yè)培訓部門組織機構(gòu)（ 1） 精品資料網(wǎng) XXX 培訓部組織結(jié)構(gòu)圖XXX培訓協(xié)調(diào)員XXX銷售、市場培訓專員XXX培訓協(xié)調(diào)員XXX中、高級管理培訓專員XXX基礎管理培訓專員XXX新員工培訓專員XXX培訓部經(jīng)理（主管）常見的企業(yè)培訓部門組織
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