企業(yè)培訓(xùn)與管理體系的建立-wenkub
2023-03-29 21:59:01 本頁面
【正文】 于啟發(fā)意義的室內(nèi)游戲 ? 團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣够顒?dòng) ? 故事 ? – 模擬 —沙盤 ? – 角色扮演 ? 工作坊 ? 案例法 ? . 精品資料網(wǎng) 知識(shí) 態(tài)度 價(jià)值觀 人際關(guān)系 操作技能 管理技巧 組織發(fā)展 講授式 ○ ○ 小組討論 ○ ○ ○ ○ ○ 腦力激蕩 ○ ○ ○ ○ 座談會(huì) ○ ○ ○ ○ ○ 角色扮演 ○ ○ ○ ○ ○ ○ 訓(xùn)練 ○ ○ ○ ○ 游戲活動(dòng) ○ ○ ○ ○ ○ 現(xiàn)場(chǎng)參觀 ○ ○ 閱讀材料 ○ ○ ○ ? ? 錄音帶 ○ ○ ○ 錄像帶 光盤 ○ ○ ○ ○ ○ ○ 工作坊 ○ ○ ○ ○ 展示法 ○ ○ 精品資料網(wǎng) 青蘋果的故事 ? 你的啟發(fā)是： 我可以告訴你青蘋果有 多么酸甜、多么干脆， 但是你永遠(yuǎn)也不會(huì) 知道它到底是什么味道 除非你親自品嘗它！ 學(xué)習(xí)的奧秘 精品資料網(wǎng) 體驗(yàn)式培訓(xùn) ? 體驗(yàn)式培訓(xùn)：是通過個(gè)人在活動(dòng)中的充分參與，來獲得個(gè)人的體驗(yàn)。 ?培訓(xùn)是根據(jù)實(shí)際工作的需要 ， 為提高勞動(dòng)者素質(zhì)和能力而對(duì)其實(shí)施的培養(yǎng)和訓(xùn)練 。 ?培訓(xùn)是員工被招聘 ,提升 ,調(diào)整時(shí)為達(dá)到新崗位對(duì)技能的要求而對(duì)員工實(shí)施的在職學(xué)習(xí)的過程 . ?培訓(xùn)是為保證公司未來的業(yè)務(wù)發(fā)展而對(duì)人力資源的開發(fā)和培養(yǎng) ?培訓(xùn)是為了培養(yǎng)公司學(xué)習(xí)的氛圍 , 提高員工學(xué)習(xí)的能力而進(jìn)行的一切活動(dòng) . 培 訓(xùn) 概 述 精品資料網(wǎng) ? 改進(jìn)在現(xiàn)有職位的工作業(yè)績 ? 為今后可能的提升做準(zhǔn)備 ? 響應(yīng)環(huán)境的變化 培訓(xùn)的作用 精品資料網(wǎng) 設(shè)定培訓(xùn)目標(biāo) 例 ?知識(shí)目標(biāo)：培訓(xùn)后受訓(xùn)者將知道什么 ?行為目標(biāo)：受訓(xùn)者將在工作中做什么 ?結(jié)果目標(biāo)：通過培訓(xùn)組織獲得什么最終結(jié)果 ?知識(shí)目標(biāo)：什么是人力資源管理 ?行為目標(biāo)：設(shè)計(jì) 、 制定各種人力資源管理制度和方案 ?結(jié)果目標(biāo)：員工滿意度提高 、 流動(dòng)率降低 、 效益提高 精品資料網(wǎng) 培訓(xùn)中的主要內(nèi)容 ? 育道德 ? 建觀點(diǎn) ? 傳知識(shí) ? 培能力 精品資料網(wǎng) 培訓(xùn)的三個(gè)內(nèi)容 態(tài)度 知識(shí) 技巧 對(duì)工作的看法 可以寫出的內(nèi)容 做出來的行為 精品資料網(wǎng) 企業(yè)培訓(xùn)成功的秘訣 ? 最高層領(lǐng)導(dǎo)的了解和支持 ? 中層領(lǐng)導(dǎo)的信任與積極參與 ? 培訓(xùn)的組織體系與業(yè)務(wù)發(fā)展的緊密相連 ? 培訓(xùn)管理者本身的魅力 精品資料網(wǎng) 培訓(xùn)的種類和內(nèi)容 入職前培訓(xùn) 一般性培訓(xùn) 公司的歷史、傳統(tǒng)與基本方針 公司風(fēng)氣，公司理念、價(jià)值觀 本行業(yè)的現(xiàn)狀與公司的地位 企業(yè)的制度與組織結(jié)構(gòu) 產(chǎn)品知識(shí)、制造與銷售 公務(wù)禮儀、行為規(guī)范 專業(yè)性培訓(xùn) 就業(yè)規(guī)則、薪酬與晉升制度 勞動(dòng)合同 安全、衛(wèi)生、福利與社會(huì)保險(xiǎn) 技術(shù)、業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)等各種管理方法訓(xùn)練 在職培訓(xùn) 管理人員培訓(xùn) 專業(yè)性培訓(xùn) 觀察、知覺力 分析、判斷力 反思、記憶力 推理、創(chuàng)新力 口頭文字表達(dá)力 管理基礎(chǔ)知識(shí) 管理實(shí)務(wù) 案例分析 情商 行政人事培訓(xùn) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn) 營銷培訓(xùn) 生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn) 生產(chǎn)管理培訓(xùn) 采購培訓(xùn) 質(zhì)量管理培訓(xùn) 安全衛(wèi)生培訓(xùn) 電腦培訓(xùn) 其它專業(yè)性培訓(xùn) 精品資料網(wǎng) 教育培訓(xùn) 新員工培訓(xùn) 目的 互相了解 打消疑慮 適應(yīng)工作 培養(yǎng)歸屬感 內(nèi)容 企業(yè)文化培訓(xùn) 規(guī)章制度培訓(xùn) 業(yè)務(wù)培訓(xùn) 熟悉環(huán)境 管理人員培訓(xùn) 目的 發(fā)展能力 更新知識(shí) 改變態(tài)度 傳遞信息 形式 在職開發(fā) 替補(bǔ)訓(xùn)練 短期學(xué)習(xí) 輪流任職計(jì)劃 基層主管開發(fā)計(jì)劃 決策訓(xùn)練 決策競賽 角色扮演 敏感性訓(xùn)練 跨文化管理訓(xùn)練 形式 參觀 錄象 面談 導(dǎo)師 講課 精品資料網(wǎng) 傳統(tǒng)培訓(xùn)與客戶導(dǎo)向培訓(xùn)的對(duì)比 精品資料網(wǎng) 培訓(xùn)體系 企業(yè)培訓(xùn)體系 培訓(xùn)組織 培訓(xùn)需求分析 培訓(xùn)課程實(shí)施 培訓(xùn)評(píng)估系統(tǒng) 培訓(xùn)費(fèi)用管理 獨(dú)立培訓(xùn)服務(wù)商遴選 內(nèi)部講師隊(duì)伍建設(shè) 各單位自行開設(shè)的培訓(xùn)課程 1外部培訓(xùn)申請(qǐng) 培訓(xùn)課程體系 年度培訓(xùn)計(jì)劃 精品資料網(wǎng) 企業(yè)培訓(xùn)體系的建立 ? 常見的培訓(xùn)部門組織結(jié)構(gòu) ? 經(jīng)常開設(shè)的培訓(xùn)課程 ? 企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)模型 ? 制定培訓(xùn)計(jì)劃 精品資料網(wǎng) XXX 培訓(xùn)部組織結(jié)構(gòu)圖XXX部門秘書（行政助理）XXX新員工培訓(xùn)專員XXX產(chǎn)品 1 培訓(xùn)專員XXX產(chǎn)品 2 培訓(xùn)專員XXX培訓(xùn)主管、經(jīng)理常見的企業(yè)培訓(xùn)部門組織機(jī)構(gòu)（ 1） 精品資料網(wǎng) XXX 培訓(xùn)部組織結(jié)構(gòu)圖XXX培訓(xùn)協(xié)調(diào)員XXX銷售、市場(chǎng)培訓(xùn)專員XXX培訓(xùn)協(xié)調(diào)員XXX中、高級(jí)管理培訓(xùn)專員XXX基礎(chǔ)管理培訓(xùn)專員XXX新員工培訓(xùn)專員XXX培訓(xùn)部經(jīng)理（主管）常見的企業(yè)培訓(xùn)部門組織
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