01生產(chǎn)與運(yùn)作管理導(dǎo)論-wenkub
2023-03-29 15:27:24 本頁面
【正文】 反 饋 顧客的參與 (1)一般模式 (1)輸入的是生產(chǎn)要素 : ①前提條件 ②實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的保證 ③質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)間必須符合生產(chǎn)需要 ④按一定比例結(jié)合成有機(jī)的體系 (2)轉(zhuǎn)換過程也就是生產(chǎn)制造過程 要求：采用最經(jīng)濟(jì)的形式進(jìn)行。 產(chǎn)品性能指一種產(chǎn)品所具有的實(shí)際使用價(jià)值方面的特性。這些階段的管理工作都屬于生產(chǎn)與運(yùn)作管理的范圍。 第一章 生產(chǎn)與運(yùn)作管理導(dǎo)論 企業(yè)目標(biāo) 經(jīng)營(yíng)決策 銷售管理 生產(chǎn)管理 技術(shù)開發(fā) 保證 保證 反饋 反饋 決策系統(tǒng) 執(zhí)行系統(tǒng) (1)經(jīng)營(yíng)決策是生產(chǎn)管理的先導(dǎo) . (2)生產(chǎn)管理式經(jīng)營(yíng)決策的基礎(chǔ) .是企業(yè)的根本力量所在 . （ 1）技術(shù)開發(fā)管理是生產(chǎn)管理組織生產(chǎn)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃任務(wù)的前提條件； （ 2）生產(chǎn)管理為技術(shù)開發(fā)管理提供信息和條件。 第一章 生產(chǎn)與運(yùn)作管理導(dǎo)論 （二）提高生產(chǎn)系統(tǒng)的柔性，以適應(yīng)多品種生產(chǎn) 1. 產(chǎn)品更新?lián)Q代加快 ,生命周期縮短 2. 用戶需求多樣化和個(gè)性化已成為世界潮流 ,大競(jìng)爭(zhēng) 全球互集成制造成為可能 當(dāng)今企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的主要推動(dòng)力是時(shí)間 ,時(shí)間成為決定競(jìng)爭(zhēng)勝負(fù)的關(guān)鍵因素 ,因?yàn)槭袌?chǎng)占有率的高低在很大程度上取決于產(chǎn)品的交貨上市時(shí)間 . 第一章 生產(chǎn)與運(yùn)作管理導(dǎo)論 （三） 廣泛應(yīng)用現(xiàn)代科技成果，不斷革新管理方法和手段 。 :26:4515:26Mar2329Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 3月 下午 3時(shí) 26分 :26March 29, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 15:26:4515:26:4515:263/29/2023 3:26:45 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 29日星期三 下午 3時(shí) 26分 45秒 15:26: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 , March 29, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 29日星期三 3時(shí) 26分 45秒 15:26:4529 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 29日星期三 下午 3時(shí) 26分 45秒 15:26: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :26:4515:26Mar2329Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 29日星期三 3時(shí) 26分 45秒 15:26:4529 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 15:26:4515:26:4515:26Wednesday, March 29, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 下午 3時(shí) 26分 45秒 下午 3時(shí) 26分 15:26: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 :26:4515:26:45March 29, 2023
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