【總結(jié)】BasicWorkplaceOrganization車間基礎(chǔ)管理5SMethodology5S方法Howaboutyourenterprise什么樣的企業(yè)垃圾到處都是,沒有人撿起來別人扔的垃圾由專人撿每個人自覺維護環(huán)境整潔,沒人亂扔垃圾三流企業(yè)二流企業(yè)GoalandRatio
2025-01-01 16:21
【總結(jié)】長春英利汽車部件有限公司5S與目視管理技巧與應(yīng)用單位:財團法人中國生產(chǎn)力中心顧問:許富華日期:2023年7月17~19日1Agenda1.5S在長春英利的現(xiàn)況2.5S是什么3.推行5S活動的效果4.如何推行5S5.改善失敗的原因6.實例分享25S在長春英利的現(xiàn)狀
2025-01-25 13:45
【總結(jié)】5S及目視管理實例介紹有限公司1車間通透,區(qū)域清晰,少障礙2著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設(shè)備狀態(tài)指示清晰車間干凈整潔3車間標線4車間標線凳子放置位置56車間員工編號的水杯7倉庫一角8樓梯的標示:兩色有機玻璃,單面印刷
2025-02-08 09:37
【總結(jié)】車間通透,區(qū)域清晰,少障礙1車間標線凳子放置位置23車間員工編號的水杯4放置場線放東西的地方就是放置場,標示放置場的線就是放置場線,特別以在制品放置場所與作業(yè)臺為對象。?要點:①清出在制品的放置場所;②作業(yè)臺、臺車、滅火器的放置場所;③一般采用白線,不良品則采用紅線。5設(shè)備部位
2025-01-01 16:14
【總結(jié)】15S及目視管理實例介紹2車間通透,區(qū)域清晰,少障礙3著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設(shè)備狀態(tài)指示清晰車間干凈整潔4車間標線5車間標線凳子放置位置67車間員工編號的水杯8倉庫一角9樓梯的標示:兩色有機玻璃,單面印刷:白
2025-02-08 09:31
2025-02-08 09:58
【總結(jié)】5S和目視管理****部分日本的知名品牌SONY、SHARPEPSON、HITACHI、TOSHIBATOYOTA、HONDA、NISSAN、MAZDA對日貨的第一印象是什么呢?品質(zhì)好!?急要的東西找不到;或每找一件東西都要打開所有的抽屜箱柜狂翻;?桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑
2025-01-01 16:24
【總結(jié)】2023年10月管理點擊開始第一部分一、工廠中常見的不良現(xiàn)象二、不良現(xiàn)象會造成多種浪費三、治療浪費的良藥—5S四、5S實施要領(lǐng)請舉例我們平時所遇見的不良現(xiàn)象一、工廠中常見的不良現(xiàn)象1、儀容不整的工作人員
2025-01-25 13:52
【總結(jié)】5S與目視化管理周新奇第一章5S概述第二章整理推行重點第三章整頓推行重點第四章清掃推行重點第五章清潔推行重點第六章素養(yǎng)推行重點第七章5S推行體制第八章辦公室5S第九章5S推行實例
2025-03-10 09:16
【總結(jié)】5S及目視化管理ZalmanShi2023-9-25暖場游戲-拼糖果游戲觃則:?5人1組,每人代表一個操作工位,某工位正在操作時,其他人丌能幫忙?每人根據(jù)“工單”,從糖果中挑出本工位需要的糖果(注意糖果的品牌和口味)?無“質(zhì)量”問題,用時最短的小組獲勝3個冠喔牌草本薄荷糖3個金冠牌HI優(yōu)原味牛
2025-01-01 16:10
【總結(jié)】「目視管理」何為「目視管理」?基本定義:一目了然的管理。延伸定義:借助眼睛觀察(目視)而能看出異常所在。使工作場所中發(fā)生的問題點、異常、浪費等成為一目了然的狀態(tài),塑造一目了然的場所。利用“目視管理”的工具,諸如利用圖表、看板、顏色、場所的區(qū)域規(guī)劃等,這類工具完全取決于視覺,使人一目了然,以便迅速而容易的采取對策,藉
2025-01-01 16:43
2025-01-01 16:06
【總結(jié)】5S目視化執(zhí)行標準目視化執(zhí)行標準前言想要管理的地方一目了然;易知正常與否,且誰都能指出;從遠處就能辨認出正常與異常;作用任何人使用都容易遵守,容易更改;有助于把作業(yè)場所變得明亮、整潔;有助于維持安全、愉快的環(huán)境;營造員工和顧客滿意的場所。范圍人的行動;廠房、現(xiàn)場、辦公室的狀態(tài)、名字、用途、使用;設(shè)備、裝備的狀態(tài);材料及備品的良/不良、數(shù)量
2025-02-08 09:36
【總結(jié)】廣東精益管理研究院5S目視化執(zhí)行標準目視化執(zhí)行標準廣東精益管理研究院想要管理的地方一目了然;易知正常與否,且誰都能指出;從遠處就能辨認出正常與異常;作用任何人使用都容易遵守,容易更改;有助于把作業(yè)場所變得明亮、整潔;有助于維持安全、愉快的環(huán)境;營造員工和顧客滿意的場所。范圍人的行動;廠房、現(xiàn)場、辦公室的狀態(tài)、名字、用途、使用;設(shè)備、裝備的狀
2025-02-08 09:34
【總結(jié)】江蘇省溧陽市汽車座椅調(diào)角器總廠2023年9月17日講師:陳安浩課程大綱壹.5S觀念貳.5S具體做法參.整頓定位要訣肆.整理伍.整頓
2025-01-04 08:15