5s、三定培訓-wenkub
2023-03-29 03:11:43 本頁面
【正文】 、作用與推進 、作用于推進 5S的目的作用與推進 → 整理 整理的目的 ◆騰出空間，使空間活用。 ◆防止誤用、誤送。 5S的目的作用與推進 → 整理 整理的推進方法 ◆ 對車間、辦公區(qū)域進行全面的檢查。 ◆ 檢查要定期化、制度化、專責化。 ◆ 工廠的四周、角落、車間進出口。 3）增加了尋找工具、零件、文件資料等物品的困難，浪費時間。 ● 提高作業(yè)的標準化。 3）消除找尋物品的時間。 ● 要從工廠整體考慮的基礎上進行區(qū)域布局。 5S的目的作用與推進 → 整頓 整頓的推進要點（ 1） 如何保管才好呢？ 為了縮短取放的時間，可以從以下幾點考慮： ● 是集中保管還是分散保管？ ● 是集中類似品還是只集中工作的必須品？ ●是就近放置還是放在倉庫？ ●從工作的流程上來看，該如何保管呢？ ●從先進先出的角度考慮，該如何保管呢？ 5S的目的作用與推進 → 整頓 整頓的推進要點（ 2） 布局設置的考慮方法 ● 利用通道線、區(qū)域線等實現(xiàn)工廠全面的“直線直角化” ● 利用桌子和貨架實現(xiàn)物品放置的“定位化” ●物品的放置高度應設置在從膝蓋到頭部的范圍 ●為了便于檢查集中化、分散化等日常管理，在工廠的角 落和墻邊也可以設置通道 5S的目的作用與推進 → 整頓 必須要的頂錐集中放置在 指定地點： ◆能消除尋找頂錐的時間 整頓的運用事例 頂錐的定位管理 辦公現(xiàn)場整頓事例對比 未整頓的文件柜 整頓后的文件柜 5S的目的作用與推進 → 清掃 清掃的目的 清掃就是對工作場所進行徹底的掃除，杜絕污染源， 維持設備的正常運行和辦公現(xiàn)場的整潔。 5S的目的作用與推進 → 清掃 清掃的推進方法 ●明確責任區(qū)和責任人，要全員化推進。 5S的目的作用與推進 → 清掃 清掃的推進要點 ● 除了設備及作業(yè)區(qū)域周邊的清掃以外，每臺設備內部與工具箱等 清掃點檢也是非常重要的。 5S的目的作用與推進 → 清掃 清掃的運用實例 責任的明確化（標示例） 5S的目的作用與推進 → 清潔 清潔的目的 ①維持現(xiàn)場及辦公室的無不必要物品的狀態(tài)。 ●能夠實現(xiàn)現(xiàn)場管理的標準化與可視化。 ●目睹、要求和手法等教育、指導資料的標準化。 5S的目的作用與推進 → 清潔 清潔的推進要點（ 2） 標準化“手冊化”： ① 不進行標準化， 5S的推進就會各自為政，達不到整 體化推進的效果。 ? 目的： 維持上面 3S的成果。 制訂獎懲制度，加強執(zhí)行。 ●能使員工整體養(yǎng)成良好習慣。 ?注意點： 長期堅持，才能養(yǎng)成良好的習慣。 各種精神提升活動。 ●提高公司整體的改善意識。 ④養(yǎng)成習慣 養(yǎng)成習慣就是培養(yǎng)絕不半途而廢的性格；確定統(tǒng)一的目標，逐步實 施，使全員為了集體的榮譽感而執(zhí)著努力。 ④確定目標，全員參與。 ⑧必要時引入外部的支援。 3定的作用 ◆清除作業(yè)中找尋物品的時間浪費，提高作業(yè)效率。 ◆在考慮作業(yè)便捷性和流動順暢的前提下設定工廠整 體布局。 3定的目的的作用與推進 3定的推進要點 放置方法的決定條件： ●必需要的物品
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