【總結(jié)】第五章決策與決策方法第一節(jié)決策與決策理論第二節(jié)決策過程第三節(jié)決策的影響因素第四節(jié)決策方法決策的定義?從兩個以上的備選方案中選擇一個的過程就是決策——楊洪蘭，1996?組織或個人為了實現(xiàn)某種目標而對未來一定時期內(nèi)有關(guān)活動的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過程——周三多，1
2025-01-10 15:44
【總結(jié)】第二章決策與決策方法第一節(jié)決策與決策理論第二節(jié)決策過程第三節(jié)決策的影響因素第四節(jié)決策方法決策的定義?從兩個以上的備選方案中選擇一個的過程就是決策——楊洪蘭，1996?組織或個人為了實現(xiàn)某種目標而對未來一定時期內(nèi)有關(guān)活動的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過程——周三多，1
2025-01-12 21:43
【總結(jié)】第三章決策與決策方法主要內(nèi)容：?決策與決策理論?決策過程?決策的影響因素(自學)?定性決策方法1導入案例某城市繁華地段有一個食品廠，因經(jīng)營不善長期虧損，該市政府領導擬將其改造成一個副食品批發(fā)市場，這樣既可以解決企業(yè)破產(chǎn)后下崗職工的安置問題，又方便了附近居民。為此進行了一系列前期準備
【總結(jié)】市場營銷決策基礎—產(chǎn)業(yè)市場購買行為分析1內(nèi)容一、產(chǎn)業(yè)市場購買行為的定義及特點二、產(chǎn)業(yè)市場購買行為的類型三、產(chǎn)業(yè)市場購買決策的參與者及其作用四、產(chǎn)業(yè)市場購買決策過程分析五、產(chǎn)業(yè)市場購買決策的影響因素2一、產(chǎn)業(yè)市場購買行為的定義及特點定義正規(guī)組織機構(gòu)確定所要購買的商品和勞務，并在
2025-01-25 20:24
【總結(jié)】第五章決策與決策方法學習目的理解掌握決策的定義、原則、依據(jù)；了解古典決策理論，行為決策理論，當代決策理論的發(fā)展情況；理解掌握決策的過程：包括決策問題診斷、目標確定、擬定備擇方案、方案評價、方案選擇、方案實施；理解掌握決策的影響因素：環(huán)境因素，組織自身的因素，決策問題的性質(zhì)，決策主體的因素；學習并運用決策的方法：包括定性決策方法、定量決策方法，集
2025-01-13 19:32
2025-01-10 15:55
【總結(jié)】第3章決策與決策方法1決策與決策理論2決策過程3決策的影響因素4決策方法決策的定義（續(xù)）定義：決策是管理者識別并解決問題的過程，或者管理者利用機會的過程?決策是為了實現(xiàn)某一個特定的組織目標，在兩個或兩個以上的可行方案中選擇一個合理方案的分析和判斷過程。2
2025-01-10 15:45
【總結(jié)】EMBA第六章樹形——樹立品牌形象孫子：“無恃其不來，恃吾有以待也。無其不攻，恃吾有予不可攻也?！薄毒抛兤贩评帧た铺乩眨簠^(qū)別專業(yè)營銷者的最佳方式，也許是看他們是否擁有對品牌的創(chuàng)造、維持、保護和擴展的能力。EMBA品牌與
2025-03-10 13:28
【總結(jié)】EMBAEMBA第五章定策——如何制定營銷對策？《周易.系辭》：易有太極,極生兩儀,兩儀生四象,四象成八卦，五行成道，萬物生化。EMBA定策之易經(jīng)篇?太極——元氣?兩儀——陰陽?四象——太陰、少陽、少陰、太陽?八卦——乾、兌、離、震、巽、坎、艮、坤
2025-03-10 13:20
【總結(jié)】EMBA第四章造勢——如何確立市場優(yōu)勢？孫子：“善戰(zhàn)者，求之于勢，不責與人?！薄秾O子兵法·勢篇》審時度勢——根據(jù)環(huán)境及條件的變化，從戰(zhàn)略上確定自己的優(yōu)勢。EMBA以低成本造勢菲利浦·科特勒：在市場上，常常以比對手低一元錢的價
2025-03-09 22:34
【總結(jié)】EMBAEMBA第三章占位——如何進行市場定位菲利浦·科特勒：今天，你必須比處在同一水平者跑得更快。EMBA定位定位（Positioning）就是對公司的供應品和形象進行設計，從而使其能在目標顧客心目中占有一個獨特的位置的行動。EMBA阿爾?里斯（
2025-03-09 22:23
【總結(jié)】EMBA第五章定策——如何制定營銷對策？《周易.系辭》：易有太極,極生兩儀,兩儀生四象,四象成八卦，五行成道，萬物生化。EMBA定策之易經(jīng)篇?太極——元氣?兩儀——陰陽?四象——太陰、少陽、少陰、太陽?八卦——乾、兌、離、震、巽、坎、艮、坤?五行——
2025-03-10 13:30
【總結(jié)】EMBAEMBA第四章造勢——如何確立市場優(yōu)勢？孫子：“善戰(zhàn)者，求之于勢，不責與人。”——《孫子兵法·勢篇》審時度勢——根據(jù)環(huán)境及條件的變化，從戰(zhàn)略上確定自己的優(yōu)勢。EMBA以低成本造勢菲利浦·科特勒：在市場上，常常以比對手
2025-03-09 22:35
【總結(jié)】EMBAEMBA第六章樹形——樹立品牌形象孫子：“無恃其不來，恃吾有以待也。無其不攻，恃吾有予不可攻也。”——《九變篇》菲利浦·科特勒：區(qū)別專業(yè)營銷者的最佳方式，也許是看他們是否擁有對品牌的創(chuàng)造、維持、保護和擴展的能力。
【總結(jié)】EMBA第三章占位——如何進行市場定位菲利浦·科特勒：今天，你必須比處在同一水平者跑得更快。EMBA定位定位（Positioning）就是對公司的供應品和形象進行設計，從而使其能在目標顧客心目中占有一個獨特的位置的行動。EMBA阿爾?里斯（AlRies）和杰克
2025-03-09 22:30
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