【總結(jié)】核電工程項目管理概述,2012年8月,課程內(nèi)容,第一部分:項目與項目管理第二部分:核電工程項目管理,第一部分項目與項目管理,,1項目與規(guī)范運作,項目Project的定義項目是為提供某項獨特產(chǎn)品、服務(wù)或成果所作的臨時努力。項目的特點:獨特性;臨時性;逐步完善。規(guī)范運作Operation:目標(biāo)確定,過程確定;程序化管理;精細(xì)化管理。項目:目標(biāo)確定,過程不確定;非程序化決策;目標(biāo)導(dǎo)向,風(fēng)
2025-03-11 00:09
【總結(jié)】第三章工程項目管理體制?CASEONE?魯布革工程的項目管理經(jīng)驗內(nèi)容體系?工程項目管理體制概述?工程項目管理的類型和任務(wù)?工程項目的承發(fā)包體制?項目實施的政府監(jiān)督第一節(jié)工程項目管理體制概述?一、國外工程項目經(jīng)營管理方式的演化?在國外,建筑工程經(jīng)營管理方式發(fā)展演化最典型的國家是英國,
2025-03-09 22:19
【總結(jié)】7工程項目風(fēng)險管理工程項目風(fēng)險管理概述7工程項目風(fēng)險管理課程概述課程的講授:工程風(fēng)險+工程保險課程性質(zhì)學(xué)習(xí)方法:1、理論聯(lián)系實際2、注重分析方法的學(xué)習(xí)3、注重培養(yǎng)風(fēng)險意識授課內(nèi)容與重點:1、方法層面2、制
2025-01-14 22:34
【總結(jié)】情境一一、項目的含義及其特征:1、項目(Project):是指在一定的約束條件下(主要是限定資源、限定時間),具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。它可以是建設(shè)一項工程,如建造一棟大樓、一座酒店、一座工廠、一座電站。也可以是完成某項科研課題,或研制一項設(shè)備、甚至寫一篇論文.酒店
2025-01-04 10:19
【總結(jié)】第7章工程項目建設(shè)費用管理【知識點】工程項目建設(shè)費用管理的概念、主要任務(wù)、工程項目建設(shè)費用計劃的編制和工程項目建設(shè)費用控制方法?!局攸c】掌握工程項目建設(shè)費用計劃編制和工程項目建設(shè)費用控制方法?!倦y點】工程項目建設(shè)費用計劃的編制方法。概述工程項目建設(shè)費用的概念1.工程項目建設(shè)費用的含
2025-03-08 22:01
【總結(jié)】工程項目管理概述第一章目錄工程項目工程項目管理工程項目管理模式工程項目項目一、項目的概念?項目是在一定的約束條件下(限定的時間、資源),具有明確目標(biāo)的一次性任務(wù)。二、項目的特征實施過程不確定因素多系統(tǒng)性整體性有壽命周期一次性
2025-03-10 23:19
【總結(jié)】第一章工程項目管理概述本章架構(gòu):第一節(jié)項目及工程項目概述第二節(jié)工程項目的目的、使命和成功的標(biāo)準(zhǔn)第三節(jié)工程項目管理系統(tǒng)項目管理、工程項目管理的概念、特點,項目管理與企業(yè)管理的區(qū)別、工程項目管理的基本目標(biāo)以及工程項目管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。包括目的、使命和標(biāo)準(zhǔn)三部分,
2025-03-11 10:28
【總結(jié)】工程項目管理甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)薛媛GansuAgriculturalUniversityGansuAgriculturalUniversity第一章工程項目管理概論國家大劇院投資估算30多個億舉世矚目的三峽總投資2023多個億!西氣東輸工程建設(shè)投資估計1200個億!隨著我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國的工
2025-03-11 10:27
【總結(jié)】1工程項目管理工程部2023年3月22日2開場白?首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予搭建的這個平臺,使我們員工能有這么一個共同學(xué)習(xí),彼此溝通、交流的機會,今天在此借用這個平臺,與大家共同學(xué)習(xí)、探討工程項目管理有關(guān)內(nèi)容,如有不足之處,請大家批評指正。3內(nèi)容123工程項目管理的概述
【總結(jié)】第二章項目管理的組織理論組織理論工程項目管理第二章項目管理的組織理論第二章項目管理的組織理論1組織論的基本內(nèi)容2組織結(jié)構(gòu)模式3管理任務(wù)分工4管理職能分工5工作流程組織6工程項目結(jié)構(gòu)7工程項目管理的組織結(jié)構(gòu)8建設(shè)項目管理規(guī)劃與建設(shè)項目組織設(shè)計第二章項
【總結(jié)】工程項目投資與融資主講人:孫磊第一節(jié)概述?建設(shè)項目經(jīng)濟評價的指標(biāo)很多,各有特點。根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類,有如下幾種:?按時間分類投資收益率靜態(tài)資本金靜態(tài)投資回收期
2025-03-09 22:26
【總結(jié)】第7章工程項目收尾管理與后評價工程項目收尾管理概述工程項目竣工及移交工程項目后評價工程項目收尾管理概述一、工程項目收尾管理的概念項目收尾管理是指對項目的階段驗收、試運行、竣工驗收、竣工結(jié)算、竣工決算、考核評價和回訪保修等收尾工作進(jìn)行的計劃、組織和協(xié)調(diào)、控制等活動。二、工程項目收尾管理的內(nèi)容項目
2025-03-05 16:21
【總結(jié)】工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)(補充教材)工程項目風(fēng)險與保險管理1為什么要研究風(fēng)險與風(fēng)險管理?一.風(fēng)險的存在二.形勢的需要2目錄一、風(fēng)險與風(fēng)險管理概述二、工程項目風(fēng)險三、項目風(fēng)險管理計劃和風(fēng)險管理工作程序四、風(fēng)險的識別與分析五、風(fēng)險的應(yīng)對六、風(fēng)險的監(jiān)督和
2025-01-14 22:29
【總結(jié)】王雪青教授天津大學(xué)管理學(xué)院工程項目管理模式的概念?工程項目管理模式:指一個工程項目建設(shè)的基本組織模式以及在完成項目過程中各參與方所扮演的角色及合同關(guān)系,在某種情況下,還要規(guī)定項目完成后的運行方式?項目管理模式確定了工程項目管理的總體框架、項目參與各方的職責(zé)、
2025-02-21 11:54
【總結(jié)】課程基本情況?課程名稱:工程項目管理?學(xué)時:48學(xué)分:3?授課對象:本科生(專升本)?教材:《工程項目管理》,成虎,中國建筑工業(yè)出版社,第2版?課程的地位、作用及任務(wù):本課程是“工程管理”專業(yè)的管理類專業(yè)平臺課程。通過本課程的教學(xué)使學(xué)生掌握工程項目管理的基本理論和方法,包括工程項目的前期策劃,工程項目系統(tǒng)分
2025-03-11 10:25