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2023-03-28 21:34:39 本頁面
【正文】 財務主管所應具備的三項素質(zhì) ,為什么排序是 : 道德 — 知識 — 職業(yè) ? 做好財務主管應具備的能力 理財能力 決策能力 領(lǐng)導能力 專業(yè)能力 創(chuàng)新能力 協(xié)調(diào)能力 表達能力 組織能力 應變能力 意志能力 在主辦職位上，從能力方面哪些較為重要？ 做好財務主管應講求藝術(shù) 領(lǐng)導藝術(shù) 授權(quán)藝術(shù) 激勵藝術(shù) 語言藝術(shù) 批評藝術(shù) 表揚藝術(shù) 開會藝術(shù) 運籌藝術(shù) 調(diào)節(jié)藝術(shù) 溝通藝術(shù) 做好財務主管應有的觀念 競爭觀念 經(jīng)濟效益觀念 時間價值觀念 風險價值觀念 財務公關(guān)觀念 良好的個人形象觀念 競爭觀念 “物競天擇，適者生存” 必須樹立優(yōu)勝劣汰的強烈競爭意識 經(jīng)濟效益觀念 在籌資、投資以及資金的運營上，要講投入、產(chǎn)出；在日常財務管理上，要注意降低成本，提高資金利用率，使得“開源”與“節(jié)流”同時并舉，更好實現(xiàn)企業(yè)管理目標。 財務公關(guān)觀念 財務主管不只是關(guān)門算賬，對外需要稅務、銀行、物價等部門的支持，對內(nèi)與各部門的協(xié)調(diào)，得到各部門的配合，無論需要支持還是需要配合，都需要溝通。能根據(jù)企業(yè)策略，設計和建議經(jīng)營、管理策略，并對集團經(jīng)營主生直接影響；或能對本部門產(chǎn)生一定影響，同時又是經(jīng)理決策的參謀與助手。 上司對你的希望或要求之五 對下屬有足夠的領(lǐng)導及激勵能力 ,通過調(diào)動積極性 ,發(fā)揮下屬作用。 下屬眼里的財務主管 維護本部門的利益，少接任務多請功。 在必要的時候，敢于對自己的上司提出不同的意見。 實現(xiàn)稅務、財務事項的事前控制與事前
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