8d手法之問題分析與解決(ppt85頁)-wenkub
2023-03-28 21:34:08 本頁面
【正文】 分析與真因驗(yàn)證工具 豐田生產(chǎn)方式: “反復(fù)提出五次為什么” 44 8D 8D篇： D4原因分析與真因一般錯(cuò)誤 ? 所描述的根本原因并 [非真正的 ]根本原因 . 45 8D 8D篇 ： D5決定及驗(yàn)證糾正措施 ? 針對真正的原因，大家腦力激蕩，并提出糾正措施，每一糾正措施最好有其它選擇方案，并驗(yàn)證何項(xiàng)糾正措施可以解決客戶之問題 ,而不致引發(fā)不良之副作用 .必要時(shí) ,應(yīng)進(jìn)行一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評估 ,以確認(rèn)是否需采補(bǔ)救措施。 直覺是依靠累積的經(jīng)驗(yàn) 50 8D 8D篇 ： D5決定及驗(yàn)證糾正措施工具 3 2 4 5 6 1 作出合乎邏輯的決策，不是帶有偏見的決策。 考慮過問題需要的是暫時(shí)性解決， 還是一勞永逸的解決。 ? 就「 改善前 」和「 改善后 」的結(jié)果進(jìn)行檢討。 61 8D 8D篇： D8嘉許小組 ? 信心，是最珍貴的價(jià)值 62 8D 8D篇： 何時(shí)采用 8D 63 8D 8D篇 : 提交 8D報(bào)告時(shí)間要求 64 8D 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 56 8D 8D篇： D7防止再發(fā)及標(biāo)準(zhǔn)化 有三種方式 ? 標(biāo)準(zhǔn)化 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化 〃 事務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化 (作業(yè)程序 ) ? 模式化 QC STORY〃 系統(tǒng)圖 ? 防呆化 計(jì)算機(jī)化 光電化 57 8D 8D篇： D7防止再發(fā)及標(biāo)準(zhǔn)化策略 ? 是否討論過 [制程故障模式 和效應(yīng)分析 ](PFMEA)? ? 是否適當(dāng)修正過 PFMEA? ? [管制計(jì)劃 ]是否被修正過 ? ? [制程圖表 ]是否修正過 ? 58 8D 8D篇： D7防止再發(fā)及標(biāo)準(zhǔn)化一般錯(cuò)誤 ? [預(yù)防措施 ]僅僅被單獨(dú)列入 [一次稽核 ]或者是 [增加一個(gè)制程檢驗(yàn) ]. 59 8D 8D篇： D7防止再發(fā)及標(biāo)準(zhǔn)化工具 ? FMEA ? 管制計(jì)劃 ? ISO程序 ? 流程圖 60 8D 8D篇： D8嘉許小組 ? 嘉許小組成員對于問題解決 所付出的努力及供獻(xiàn) ? 鼓勵(lì)其持之以恒地做好每一件 事。 ? 邏輯的決策法 51 8D 8D篇 ： D5決定及驗(yàn)證糾正措施工具 ? 決策矩陣法 原因分析 對策擬訂 決策分析 問題 一次因 二次因 效益性 掌握性 因難性 成本 合 計(jì) 先后順序的評估 存款不如預(yù)期 收入不足 工作人口過少 增加工作人口 10 2 2 4 18 3 技能不足 學(xué)習(xí)新技能 4 3 2 3 12 家電制品耗電量大 冷氣使用過度 停止使用冷氣 8 4 4 4 20 2 沒有養(yǎng)成隨手關(guān)閉不使用電器的習(xí)慣 勸導(dǎo)改善 2 1 2 5 10 衣物數(shù)量過多 太多百貨公司的認(rèn)同
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