團隊建設(shè)培訓講義-工程部-wenkub
2023-03-28 20:44:22 本頁面
【正文】 成為現(xiàn)實。在創(chuàng)造者 革新者提出新創(chuàng)意之后，他們擅長利用這些新創(chuàng)意，并找到資源支持它。 我在日常工作中 ， 有沒有 主動匯報 （ 反饋 ） ， 主動 溝通 ， 主動關(guān)切 的習慣 ？ 團隊的第二個前提是 “ 思考性 ” 我自己會不會經(jīng)常發(fā)掘 問題點 （ 原因 、 癥結(jié) ） ？ 會不會對這個問題點尋求 對策 ？ 會不會對自己的工作定期提出 流程改善建議 ？ 三 、 團隊的第三個前提是 “ 協(xié)作性 ” 。 ? 螞蟻的團隊精神 —— 組織有序、分工明確；各司其職、團結(jié)互助；忠于職守、堅忍不拔。 螞蟻的壽命 ? 螞蟻的壽命比較長，個別螞蟻的壽命長得驚人，有的工蟻可活 7年， 蟻后壽命可長達 20年。 時代需要英雄，更需要偉大的團隊 第一章：什么是高績效的團隊 ? 在非洲的草原上，如果見到羚羊在奔逃，那一定是獅子來了； ? 如果見到獅子在躲避，那一定是象群發(fā)怒了； ? 如果見到成百上千的獅子和大象紛紛逃命的壯觀景象，那一定是 —— 螞蟻軍團來了！ 螞蟻的類型與分工 ? 蟻后：主要職責是繁殖后代、統(tǒng)管蟻群。 ? 雄蟻：主要職能是繁殖后代。 ? 但是一只離群的螞蟻卻只能活幾天。 ? 螞蟻搬家、螞蟻啃骨頭、千里堤岸潰于蟻穴等等都是螞蟻精神的具體體現(xiàn)。 我能不能接受一個 沖突 ？ 能不能排除自己的 自私 、 自我 和 自大 ？能不能在 有原則 和 肯協(xié)作 的取向下與人溝通 ？ 團隊有如一個“ 冰山 ” ， 看不見 的部分比看得見 的部分更重要 。他們的弱點是不一定有耐心和控制能力來使他人追隨新創(chuàng)意。他們會設(shè)定目標，制定計劃，組織人力，建立制度，以保證按時完成任務(wù)。他們善于檢查細節(jié)，并保證避免出現(xiàn)差錯。他們善于檢查細節(jié)，并保證避免出現(xiàn)差錯。 匯報者 建議者 他們是很好的聽眾，而且不愿把自己的觀點強加于人。聯(lián)絡(luò)者傾向于了解所有人的看法，他們是協(xié)調(diào)者。聯(lián)絡(luò)者傾向于了解所有人的看法，他們是協(xié)調(diào)者。就算是委屈和責罵，那也是這個工作的一部分 . 我要做的事 做一名優(yōu)秀的員工 ? 不忘初衷，虛心學習。 ? 自動自發(fā)，懂得服從。 ? 能為團體著想。 我要做的事 做一名優(yōu)秀的員工 ?不墨守成規(guī)，銳意創(chuàng)新。大而言之，有對人類的看法、對人生的看法，小到對公司經(jīng)營理念的看法、對日常工作的看法。如果這樣做了，在工作上一定會有種種新發(fā)現(xiàn)，其個人也會逐漸成長起來。 這種氣概就是自信、毅力和責任心的體現(xiàn)，這種氣概會給企業(yè)帶來不可估量的價值。 ? 人總要以各種形式作為組織或團隊的一份子存在。所以，工作有著遠比薪水多得多的內(nèi)容。任何事情都不是一蹴而就的，不可只憑一時的熱情、三分鐘的熱度來工作，也不能在情緒低落時就馬馬虎虎、應(yīng)付了事。 ? 在這個世界上，有兩種人永遠都得不到提升：第一種人不肯聽命行事；另外一種人只肯聽命行事。這種現(xiàn)象被戲稱為“阿波羅現(xiàn)象”，“阿波羅”意為最聰明人組成的團體，聰明人最大的特點是有自己的主見，但也正是主見惹的禍，每個人的觀點中的弱 點恰能吸引對方的眼球，而這恰又是對方攻擊的火力點。 , Ma
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1