中藥飲片企業(yè)戰(zhàn)略選擇-wenkub
2023-03-28 20:20:57 本頁(yè)面
【正文】 營(yíng)地域性 行業(yè)特點(diǎn) 利潤(rùn)模式 微利性 飲 片 炮制工藝的繁雜，技術(shù)要求相對(duì)較高 ，飲片 生產(chǎn)過(guò)程中投入產(chǎn)出比失衡 企 業(yè) 自身規(guī)模小、管理水平低下、營(yíng)銷(xiāo)手段不足 行業(yè)特點(diǎn) 客戶多元性 40％ 藥廠 20％ 零售市場(chǎng) 40％ 醫(yī)院 普通飲片 質(zhì)量要求在有效物質(zhì)含量、雜質(zhì)、水分等方面符合法定標(biāo)準(zhǔn) 制劑生產(chǎn)用飲片 質(zhì)量要求較普通飲片稍寬 多為普通飲片 行業(yè)特點(diǎn) 飲片產(chǎn)業(yè)管理水平低 企業(yè)普遍規(guī)模小，傳統(tǒng)觀念根深蒂固，“家族式” 、“松散式”管理 注重產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，忽略知識(shí)經(jīng)營(yíng)和和資本經(jīng)營(yíng)，缺乏對(duì)創(chuàng)新利潤(rùn)模式 對(duì)市場(chǎng)大環(huán)境的變化反應(yīng)不敏感，對(duì)國(guó)家醫(yī)藥政策法規(guī)不了解 缺乏創(chuàng)新意識(shí)和品牌意識(shí)，更沒(méi)有戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略實(shí)施 行業(yè)分析 “五多五少 ” 阻礙規(guī)模化、現(xiàn)化化發(fā)展的重要原因 ? 飲片生產(chǎn)廠家多、規(guī)模小 ? 規(guī)格品種多、產(chǎn)量少 ? 作坊式生產(chǎn)多、工業(yè)化生產(chǎn)少 ? 生產(chǎn)設(shè)備簡(jiǎn)陋的多、現(xiàn)化化設(shè)備少 ? 產(chǎn)品地區(qū)流通多、全國(guó)流通少 行業(yè)分析 技術(shù)現(xiàn)狀薄弱 炮制基礎(chǔ)研究薄弱 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系 炮制工藝簡(jiǎn)單、不規(guī)范 藥材種植、加工不規(guī)范 技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)運(yùn)作空間巨大！ 行業(yè)分析 飲片產(chǎn)業(yè)鏈急待整合 上游產(chǎn)業(yè) 中藥材種植 工藝設(shè)備制造 飲片包裝材料加工 現(xiàn)代物流業(yè) 飲片營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系 制藥、食品行業(yè) （飲片 用作中成藥、保健品、 其他形式的現(xiàn)代飲片和 中藥提取物的原材料） 下游產(chǎn)業(yè) 整合 行業(yè)分析 ? “十五 ” 期間：以 “ 中藥現(xiàn)代化 ” 為主題 ? “ 十一五 ” 期間：以 “ 中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)特色 ” 為主題 ? 基本任務(wù)： “ 繼承，創(chuàng)新，現(xiàn)代化，國(guó)際化 ” ? 科研投入：科技部、發(fā)改委 ?
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