6s整理整頓實施技巧培訓教材(ppt68頁)-wenkub
2023-03-28 17:54:03 本頁面
【正文】 專業(yè)并專注 臺州瑞鈴 看看我們目前其他區(qū)域的狀況 最有效的管理應該是最簡單！最適用！最實用！ 專業(yè)并專注 臺州瑞鈴 看看我們的 “工具 ” 由于工具的隨意放置，我們發(fā)現(xiàn)工具更容易壞了，工具的消耗更多了，作業(yè)也更花時間了，而這些都將計入我們管理成本。 合適的過程控制，可以保證想要的結(jié)果。 2）提升員工歸屬感 人人變成有素養(yǎng)的員工 員工有尊嚴，有成就感 易帶動改善的意愿 對自己的工作易付出愛心與耐心 3）減少浪費 人的浪費減少 場所的浪費減少 時間浪費減少 減少浪費 =降低成本 =增加利潤 6S活動的效能 最有效的管理應該是最簡單！最適用！最實用！ 專業(yè)并專注 臺州瑞鈴 4） 安全有保證 工作場所寬廣明亮。最有效的管理應該是最簡單！最適用！最實用！ 專業(yè)并專注 臺州瑞鈴 6S整理整頓實施技巧培訓 最有效的管理應該是最簡單！最適用！最實用！ 專業(yè)并專注 臺州瑞鈴 溫馨提示，開始乊前 …… 請大家將自己的手機調(diào)到靜音或震動狀態(tài) 如須接聽電話請移步到外面接聽 請勿在會議室內(nèi)吸煙！ 最有效的管理應該是最簡單！最適用！最實用！ 專業(yè)并專注 臺州瑞鈴 做 6S對我們有什么好處？ 推行 6S…… 我們公司為什么推行 6S？ 我們又如何來推行 6S？ 最有效的管理應該是最簡單！最適用！最實用！ 專業(yè)并專注 臺州瑞鈴 三流企業(yè) 每個人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來 … 二流企業(yè) 由丏人將別人亂扔的垃圾揀起來 … 一流企業(yè) 每個人都自覺維護環(huán)境的清潔，沒人亂扔垃圾 ! 員工行為與企業(yè)形象的關(guān)系 最有效的管理應該是最簡單！最適用！最實用！ 專業(yè)并專注 臺州瑞鈴 在清晰的現(xiàn)場環(huán)境中，低效無處可藏！ 最有效的管理應該是最簡單！最適用！最實用！ 專業(yè)并專注 臺州瑞鈴 最有效的管理應該是最簡單！最適用！最實用！ 專業(yè)并專注 臺州瑞鈴 1) 找件東西，翻遍抽屜 2) 桌面零亂，工作不便 3) 貨物堆積，心情壓抑 4) 穿著不整，難登大雅 5) 環(huán)境臟亂，情緒不佳 6) 忙無頭緒，延誤事務 7) 倉庫混亂，帳物不符 8） 東西雜亂，占用空間 9) 設備積塵，備件滿地 10) 道路堵塞，無法通過 大家想想，我們的現(xiàn)場有這樣的情況嗎？ 最有效的管理應該是最簡單！最適用！最實用！ 專業(yè)并專注 臺州瑞鈴 綜合以上種種不良現(xiàn)象 ,可以看出 ,不良現(xiàn)象均會造成浪費 ,這些浪費包括 : 因此如何成為一個有效率，高品質(zhì) ,低成本的企業(yè) ,第一步 就是要重視 [整理，整頓，清潔 ]的工作 ,并徹底的把它做好 . 最有效的管理應該是最簡單！最適用！最實用！ 專業(yè)并專注 臺州瑞鈴 6S管理 是指對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素（主要是物的要素）所處的狀態(tài)不斷進行 : 不要物的 整理 （ Seiri） 節(jié)約場地空間； 需要物的 整頓 （ Seiton） 進行標識管理； 日日進行 清掃 （ Seiso） 檢查生產(chǎn)問題點； 并能防止 安全 （ Safety） 事故發(fā)生； 建立規(guī)范 清潔 （ Seiketsu） 制度，標準化運營； 提升人的 素養(yǎng) （ Shitsuke） 使企業(yè)高效經(jīng)營。 通道暢通 地上不會隨意擺放不該擺放的東西 5）效率的提升 好的工作環(huán)境 好的工作氣氛 有素養(yǎng)的工作伙伴 物品擺放有序，免去尋找 6）品質(zhì)有保障 任何事有講究，不馬虎。 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 請找出上表中所缺失的兩個數(shù)字
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1