【總結】年度預算編制預算管理概述年度預算編制?瓊斯醫(yī)生為什么辭退了會計?他的財務困難是由她造成的嗎?為什么??什么是預算?正式的預算制度將如何幫助瓊斯醫(yī)生擺脫財務困境??你編制預算嗎?為什么?企
2025-01-15 11:15
【總結】第一章?企業(yè)管理概述學習目標:n掌握企業(yè)的定義和特征;n掌握企業(yè)管理的性質和職能;n掌握企業(yè)管理的基本理論;n熟悉企業(yè)的分類;n熟悉企業(yè)管理的方法。知知識識點點n會選擇適當組織結構形式對中小企業(yè)管理組織結構進行創(chuàng)新;n能根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀選擇企
2025-01-18 11:36
【總結】1第7章物流配送配送概述配送的類型和模式配送合理化配送中心的概念及種類配送中心的運作管理2配送概述配送的概念配送的作用和意義配送的要素與配送流程3GB/T18345-2023:配送是在經濟合理區(qū)域范圍內,根據(jù)用戶要求,對物品進行揀選、加工、包裝、
2025-03-11 11:06
【總結】決策理論與方法(DecisionMakingTheoryandMethods)第九章競爭型決策方法學習目的了解競爭型決策的基本概念,理解競爭型決策的基本理論,掌握競爭型決策的研究方法,最終在現(xiàn)實生活中能夠熟練應用。本講內容?競爭型決策概述?完全信息靜態(tài)競爭型決策
2025-01-13 20:47
【總結】中華人民共和國安全生產法內蒙古工業(yè)大學化工學院高俊13514813403中華人民共和國安全生產法?中華人民共和國主席令[2023]第13號發(fā)布《全國人民代表大會常務委員會關于修改〈中華人民共和國安全生產法〉的決定》由中華人民共和國第十二屆全國人民代表大會常務委員會第十次會議于202
2025-02-11 18:30
【總結】第三篇公司的籌資管理第6章企業(yè)籌資概論3本章教學內容籌資管理概述籌資的類型和渠道企業(yè)的短期籌資方式4籌資管理概述?企業(yè)籌資的定義–企業(yè)籌資是指企業(yè)根據(jù)生產經營活動對資金的需求數(shù)量,通過金融機構和金融市場,采用適當?shù)姆绞将@取所需資金的一種行為,是企業(yè)基本的財務活動?
2025-03-05 16:04
【總結】金華職業(yè)技術學院經貿學院樓土明教授主講第一章企業(yè)籌資概述企業(yè)籌資的動機組織機構和要求企業(yè)籌資的渠道和方式企業(yè)籌資的類型資金需要量的預測講解練習指導參考第一節(jié)企業(yè)籌資的動機組織機構和要求企業(yè)籌資
2025-09-30 16:21
【總結】戰(zhàn)略管理李垣教授西安交通大學管理學院?教科書?Miller,A.StrategicManagement,McGrawHill,1998??主要參考資料?(1)GaryHameland.Prahalad,Competingforthefuture.Harvar
2025-01-24 02:34
【總結】第3章上企業(yè)戰(zhàn)略管理?第一節(jié):企業(yè)戰(zhàn)略概述?第二節(jié):物流企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃過程?第三節(jié):戰(zhàn)略環(huán)境分析?第四節(jié):企業(yè)戰(zhàn)略選擇1第一節(jié)概述?有兩個相互競爭的企業(yè)的老板希望通過野炊休閑的方式來討論兩家公司是否合并的問題,在討論過程中,雙方各不相讓,雙方都堅信能戰(zhàn)勝對手。?突然森林中跑出來一個大黑熊,此時一
2025-01-24 02:20
【總結】教材作者:文理主講:蕭保生教授第一章戰(zhàn)略管理概論(產生與發(fā)展性質與原則)§企業(yè)戰(zhàn)略的概念和特征??戰(zhàn)略?的涵意:?《辭?!罚?軍事名詞,對戰(zhàn)爭全局的籌劃和指揮。??《中國大百科全書、軍事卷》:?是
【總結】重點掌握企業(yè)使命的表述方法戰(zhàn)略目標的設定企業(yè)愿望、企業(yè)使命的構成戰(zhàn)略目標體系的構成了解企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標的關系熟記概念企業(yè)愿望企業(yè)使命戰(zhàn)略目標學習重點企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標關系;戰(zhàn)略目標表述的內容戰(zhàn)略目標的體系戰(zhàn)略目標制定的
2025-01-24 03:00
【總結】戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理概述5/15/20231戰(zhàn)略管理概述?企業(yè)戰(zhàn)略的定義?戰(zhàn)略思考的基本觀點?戰(zhàn)略制定的目的?戰(zhàn)略管理的五項任務?使命、遠景和戰(zhàn)略的區(qū)別?影響公司戰(zhàn)略的因素?公司的戰(zhàn)略包含哪些內容?戰(zhàn)略管理的原則?戰(zhàn)略制定金字塔5/15/20232企業(yè)戰(zhàn)略的定義?
2025-01-22 12:57
【總結】劉志英劉志英工商管理學院工商管理學院運作管理研究所運作管理研究所現(xiàn)代企業(yè)管理學1為什么學習管理學?2學習管理的理由(一)管理無處不在(二)管理關系企業(yè)命運(三)中國高速發(fā)展的制造業(yè)和服務業(yè)????????????需要高效的管理者
2025-02-26 22:34
【總結】第二講現(xiàn)代企業(yè)管理概述三二一如何認識銷售過程中的溝通目錄企業(yè)管理的屬性企業(yè)管理的職能結束語2四2開篇案例例1.微軟公司和比爾?蓋茨電腦神童比爾?蓋茨創(chuàng)建了微軟公司。大約30年前,一名書生氣十足、對被稱作計算機的新奇設備頗有天賦的男
2025-02-26 22:37
【總結】第1章企業(yè)物流管理概述引子:談談幾個有關的問題企業(yè)物流管理是一門什么樣的學科?學了有什么用?如何學好這門課?課程安排及進度考核要求?參考資料?企業(yè)物流理念從提出到發(fā)展為相對較為成熟與完善,經歷了近40年的時間。在這近40年的時間里,幾乎每10年企業(yè)物流理念就得到一次極大的更新與充實。如何來控制企業(yè)物流,在信息時代,當然
2025-02-26 16:50