某工程施工項目質量管理教材-wenkub
2023-03-28 05:08:48 本頁面
【正文】 木樨地等地發(fā)生了 “ 10連陷 ” 。 “ 樓危危 ” — 拆遷辦半途停工造就杭州“樓危?！?。 “ 樓轟轟 ” — 石家莊在建民房慘遭天打雷劈。 第五章 施工項目質量管理 目 錄 施工項目質量計劃 施工項目質量控制 質量管理統(tǒng)計分析方法 施工項目質量檢查與驗收 “樓歪歪 ” 河南信陽的富麗華城小區(qū) 26號樓建成交工后，業(yè)主發(fā)現(xiàn)樓體傾斜。經勘測，整個樓居然傾斜了 。 “ 樓脫脫 ” — 濱河小區(qū)陽臺塌完墻皮脫 。 “ 樓降降 ” — 商州水務局集資 200萬建造沉降危樓。 最極端是 2023年的杭州的地陷事故 ， 造成 17人死亡 、 4人失蹤 、 24人受傷 。 ? 施工質量管理 是指指揮和控制施工項目組織的協(xié)調的活動。 質量計劃應成為 對外質量保證和對內質量控制的依據 。 (4)安全施工管理條例等。 施工項目質量管理的理念 ? 以客戶滿意為中心； ? 質量出自計劃而非檢驗； ? 必須堅持 “ 三全管理 ” ：全員、全過程、全項目 ? PDCA循環(huán) 。 （ 4）對主要影響因素制定出明確的控制范圍和控制要求。 （ 4）按規(guī)定做好質量檢查和驗收，認真記錄檢查結果，取得準確、完整的第一手資料。 排列圖又叫 帕累托圖 或 主次因素分析圖 ， 它是由兩個縱坐標 、 一個橫坐標 、 幾個連起來的直方形和一條曲線所組成 。 ? 通過直方圖 ， 可 了解 產品質量的波動情況 ， 掌握 質量特性的分布規(guī)律 ， 以便對質量狀況進行分析判斷 。 絕壁型 ?數據收集不正常，去掉上限以上的數據，或檢測中某種人為因素造成的 雙峰型 ?由兩種不同方法或設備或工人進行生產，然后把兩方面的數據混在一起整理產生的。 控制圖基本形式 質量特性 μ 序號（時間） UCL CL LCL 3σ 3σ (上控制界限 ) (數據的均值 ) (下控制界限 ) 控制圖的用途 (1) 過程分析 ， 即分析生產過程是否穩(wěn)定 。 ? 控制圖是用樣本數據來分析判斷生產過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)的有效工具 ， 是典型的動態(tài)分析法 。 沒有缺陷是指點子的排列 是隨機的 ，而沒有出現(xiàn)異?，F(xiàn)象。 “ 多次同側” ? 是指點子在中心線一側多次出現(xiàn)的現(xiàn)象 ， 或稱偏離 。 在連續(xù) 20點中有 16點在同側 。 這樣即使所有點子都在控制界限內 ， 也應認為生產過程為異常 。 連續(xù) 10點至少有 4點接近控制界限 。 如屬下列情況的判定為異常：連續(xù) 3點至少有 2點接近控制界限 。 連續(xù) 7點或 7點以上上升或下降排列 ， 就應判定生產過程有異常因素影響 ， 要立即采取措施 。 在連續(xù) 14點中有 12點在同側 。 “ 鏈” ? 指點子 連續(xù)出現(xiàn)在中心線一側 的現(xiàn)象。 一是點子幾乎全部落在控制界限之內； 二是控制界限內的點子排列沒有缺陷。 (2) 過程控制 ， 即控制生產過程質量狀態(tài) 。 ? 在控制圖中 ， 如果數據點隨機地落在上 、 下控制界限之內 ， 就表明產品生產過程正常 ， 處于穩(wěn)定狀態(tài) 。 直方圖的觀察與分析 20 15 10
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