銷售增量及管理培訓(xùn)-wenkub
2023-03-27 15:46:00 本頁(yè)面
【正文】 ch 27, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 12:45:3912:45:3912:45Monday, March 27, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 12時(shí) 45分 39秒 下午 12時(shí) 45分 12:45: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 27日星期一 下午 12時(shí) 45分 39秒 12:45: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 12:45:3912:45:3912:453/27/2023 12:45:39 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 下午 12時(shí) 45分 :45March 27, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 12:45:3912:45:3912:45Monday, March 27, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 業(yè)務(wù)員“龍鼠榜” 時(shí)間：年 月 日 主任： 早會(huì)九步驟管理 終端維護(hù) 設(shè)計(jì)合理的表單 員工教育 考核 檢核獎(jiǎng)罰 —— 如何讓表單管理真正生效？ 制度監(jiān)控 1. 表單的設(shè)計(jì)： ? 正確心態(tài)：報(bào)表一樣有成本 ? 精兵簡(jiǎn)政 ? 有沒(méi)有資訊 價(jià)值 ? 實(shí)踐驗(yàn)證可行性 ? 由誰(shuí)來(lái)填報(bào)表單 ? 日常整理 —— 如何讓表單管理真正生效？ 制度監(jiān)控 客戶銷售檔案表（ 正 ① ） —— 改良版 日期 摘要② 品項(xiàng) ③ 拜訪時(shí)間 備注 時(shí) 分 ④ 終端維護(hù) 客戶名稱 —— 電話 —— 客戶編號(hào) ⑤ ?① 雙面使用； ?② 摘要欄目如果不填就表明是訂貨或者鋪貨率，如果寫庫(kù)存就表明是庫(kù)存數(shù)字； ?③ 品種代碼各地編制； ?④ 拜訪時(shí)間五店一次； ?⑤ 裝訂成冊(cè)、客戶編號(hào)欄新加店采用 2＋ 1形式登記 培養(yǎng)員工興趣 終端維護(hù) 制度監(jiān)控 —— 如何讓表單管理真正生效？ 培養(yǎng)員工興趣 —— 如何讓表單管理真正生效？ ① 建立客戶資料 ② 規(guī)律拜訪主動(dòng)服務(wù)、 ③ 客訴管理 ④ 配送管理 ⑤ 生動(dòng)化管理 ⑥ 庫(kù)存管理 ⑦ 有效鋪貨率的提升 ⑧ 落實(shí)公司的終端資源 ⑨ 雙向信息管理 、培養(yǎng)員工興趣職責(zé)明確 報(bào)表管理要作用于考核 —— 如何讓表單管理真正生效？ 制度監(jiān)控 造殺氣 ? 表單體系一旦制訂，就成為企業(yè)制度； ? 錯(cuò)誤的信息比沒(méi)有信息更可怕，惡意填報(bào)假表單者殺無(wú)赦； ? 表單管理的落實(shí)取決于各地主任的勤力檢核 終端維護(hù) 制度監(jiān)控 —— 如何讓表單管理真正生效？ 執(zhí)行檢核很重要 終端維護(hù) 制度監(jiān)控 —— 如何讓表單管理真正生效？ 主任檢核密宗拳 養(yǎng)成習(xí)慣、增強(qiáng)威懾力 謀定后動(dòng)、提高檢核效率 不同時(shí)期、不同檢核方向 專業(yè)檢核、關(guān)注重點(diǎn) 檢核記錄、天天跟進(jìn)、秋后算賬 銷售人員需要自虐心理 檢核后跟進(jìn)、提升績(jī)效 謝 謝 :45:3912:4512::45 12:4512:45::45:39 2023年 3月 27日星期一 12時(shí) 45分 39秒 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 ?個(gè)性化標(biāo)準(zhǔn)化：陳列包柱有多少產(chǎn)品、展示包柱、自動(dòng)扶梯廣告、綠色食品 KT板 /塑封證書、清真食品塑封證書、萬(wàn)店同慶 X展架 / KT板； ?專案：旗艦店 終端銷售要做什么 —— 看得到 門店
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1