企業(yè)終極戰(zhàn)略-wenkub
2023-03-27 13:16:04 本頁面
【正文】 發(fā)表的軍事學(xué)原理 ， 還可以進一步追溯到孫武的 《 孫子兵法 》 （ 公元前 360年撰寫 ） 毛主席： “戰(zhàn)略問題是研究戰(zhàn)爭全局的規(guī)律性的東西 。 做、取得：措施手段。 特性：科學(xué)性 高效，藝術(shù)性 愉快，戰(zhàn)略性 正確。 戰(zhàn)略管理：長短期兼顧 ——可持續(xù)發(fā)展 個人 ：忙要忙得有意義，忙要忙到點子上。 社會： 明確共同價值準(zhǔn)則，建設(shè)良好制度環(huán)境，確保生態(tài)良性循環(huán)，維護社會商圈和諧進化，促使整個社會持續(xù)發(fā)展。 5 兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。 ——孫子兵法 6 為什么說孫子兵法對企業(yè)管理具有重要戰(zhàn)略指導(dǎo)意義 戰(zhàn)場和商場相通之處 ? 戰(zhàn)場和商場都是具有對抗性競爭性的行為，都是為了 爭奪； ? 均是有目的、有利計劃、有組織的行動，抗?fàn)庍^程中 都要耗費大量資源，投入高成本； ? 都是雙方經(jīng)濟、科技、管理、后勤等整體實力的較量； ? 雙方指揮官或決策者的智謀、精神，士兵或員工的素質(zhì)， 士氣對行動都具有決定性作用。 8 一、戰(zhàn)略五要素和七情對完善企業(yè)經(jīng)營管理的指導(dǎo) 孫子在 “ 始計篇 ” 中說：“ 故經(jīng)之以五事，校之以計而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰將，五曰新 ” 。 3 培養(yǎng) “ 將才 ” ,組建高效管理團隊。 意思是說：能夠根據(jù)敵人變化而采取相應(yīng)戰(zhàn)術(shù)取勝的，就可以說是 “ 用兵如神 ” 了。在企業(yè)管理當(dāng)中講的主要是對上級領(lǐng)導(dǎo)忠誠，同時還包括本人信譽； 信 仁愛體恤下屬，關(guān)心部下，與員工保持良好的關(guān)系 ； 仁 紀(jì)律嚴(yán)明，步調(diào)一致，管理規(guī)范，運行有序。如果管理者能夠在工作中公正廉潔、講求信譽、追求事業(yè)和不斷進取，則往往會被群眾所尊敬，從而產(chǎn)生較高的威望。 感情 是人們對客觀事物好惡傾向的內(nèi)在反映，一個管理者平時待人和藹可親，關(guān)心愛護下屬，與群眾的關(guān)系融洽，體恤群眾疾苦，他的影響力往往較大。 浙江省分行自身情況 ? 物質(zhì)條件 ? 經(jīng)營管理 ? 營銷狀況 ? 應(yīng)變能力 19 六、 “因糧于敵 ”，降低生產(chǎn)成本 孫子在 《 作戰(zhàn)篇 》 中提出“因糧于敵”的策略，
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