家族企業(yè)如何引入職業(yè)化管理-資料下載頁

【總結(jié)】硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧家族企業(yè)如何引入職業(yè)化管理——論家族企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)管理硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧目錄序第

2025-08-28 14:06

現(xiàn)代企業(yè)員工職業(yè)化管理分析-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練整體解決方案231/231第一講什么是職業(yè)化（上）?第二講什么是職業(yè)化(下)三個基本點(diǎn)?第三講挑戰(zhàn)(上)生活工作中遇到過哪些挑戰(zhàn)、交往中不理解他人?第四講挑戰(zhàn)(下) 

2025-07-28 07:44

正視職業(yè)化與職業(yè)化素質(zhì)-資料下載頁

【總結(jié)】正視職業(yè)化與職業(yè)化素質(zhì)每個人都渴望獲得別人由衷地贊美！而一個職場中的人，受到最高的贊美就是——你這個人很“職業(yè)”！職業(yè)不但是每個人的謀生之道，也是每個人享受人生的一個重要方面。說一個人很“職業(yè)”，其實(shí)就是說這個人“職業(yè)化程度高”，“職業(yè)化素質(zhì)高”！最精銳的部隊(duì)一定要有職業(yè)化的官兵，最成功的企業(yè)一定要有職業(yè)化的經(jīng)理人與員工。中國企業(yè)的經(jīng)理人與員工幾乎都沒有接受過嚴(yán)格的職業(yè)化訓(xùn)練，從

2025-06-26 14:11

職業(yè)化精神職業(yè)化能力-資料下載頁

【總結(jié)】職業(yè)化精神職業(yè)化能力職業(yè)化管理綱要.知己短，可預(yù)防衰敗之道！.知人長，可走向成功之途！.善創(chuàng)新，可獲得領(lǐng)先優(yōu)勢！.走正路，決勝于千里不倒！如今:僵死不活的企業(yè)，老板將最先失去耐性，也將最先淘汰不能自我奮進(jìn)的人！如今的時代：是需要自我承擔(dān)責(zé)任和自主行動的人的時代！是需要自己通過業(yè)績和實(shí)力來任命自己的時代！這不是殘

2025-05-02 18:52

職業(yè)化精神和職業(yè)化能力-資料下載頁

【總結(jié)】職業(yè)化精神職業(yè)化能力職業(yè)化管理綱要.知己短，可預(yù)防衰敗之道！.知人長，可走向成功之途！.善創(chuàng)新，可獲得領(lǐng)先優(yōu)勢！.走正路，決勝于千里不倒！如今:僵死不活的企業(yè)，老板將最先失去耐性，也將最先淘汰不能自我奮進(jìn)的人！如今的時代：是需要自我承擔(dān)責(zé)任和自主行動的人的時代！是需要自己通過業(yè)績和實(shí)力來任命自己的時代！這不是殘

2025-05-02 22:02

我國企業(yè)現(xiàn)代績效管理實(shí)務(wù)-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)績效管理實(shí)務(wù)1?開篇引子案例1:破解中國企業(yè)10大管理難題《世界經(jīng)理人文摘》編輯部經(jīng)常收到中國的經(jīng)理人從各地打來的電話、發(fā)來的電子郵件或者傳真，分享他們在管理旅程中的激動體驗(yàn)。更多地，他們把在實(shí)際管理工作中常常遇到的問題排出來，希望本刊能夠排憂解難。作為一份旨在為中國

2025-03-05 10:57

我國企業(yè)如何改善績效管理-資料下載頁

【總結(jié)】機(jī)密中國企業(yè)如何改善業(yè)績管理2023年中國人力資源發(fā)展高層峰會演示材料2023年4月29日SOE020408BJ(GB)-workshop內(nèi)容?麥肯錫公司簡介?改善業(yè)績管理的需要?業(yè)績管理概述?業(yè)績管理轉(zhuǎn)型的實(shí)施方法SOE020408BJ(GB)-workshop我們在大中華地區(qū)協(xié)助客戶解決的典型人力

2025-03-05 10:56

我國企業(yè)專利管理理念-資料下載頁

【總結(jié)】我國企業(yè)專利管理理念及企業(yè)專利戰(zhàn)略制定內(nèi)容提要我國企業(yè)專利管理工作的認(rèn)知過程專利管理理念的反思產(chǎn)權(quán)的運(yùn)用與知識產(chǎn)權(quán)規(guī)則運(yùn)用專利管理工作的主要目標(biāo)是市場企業(yè)專利戰(zhàn)略的制定及其方法一、我國企業(yè)專利管理工作的認(rèn)知過程（一）第一階段（1985－1990年）當(dāng)時的企業(yè)專利工作者基本要

2025-03-05 10:55

珠寶行業(yè)企業(yè)員工行為“職業(yè)化”-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)員工行為“職業(yè)化”中國人事科學(xué)院企業(yè)診斷中心主任甄源泰研究員中國提起“職業(yè)化”的緣由?歷史造成的經(jīng)濟(jì)發(fā)展斷裂1否定了市場機(jī)制帶來的思想觀念錯雜2扭曲了企業(yè)組織帶來的管理關(guān)系混亂3荒廢了員工素質(zhì)帶來的專業(yè)技能低下?現(xiàn)

2025-02-06 20:25

我國企業(yè)薪酬管理的問題-資料下載頁

【總結(jié)】激活人力資源的薪酬設(shè)計(jì)原理與操作實(shí)務(wù)第一部分我國企業(yè)薪酬管理問題與趨勢診斷薪酬方案的四大問題問題1：用要點(diǎn)表述清楚你公司薪酬系統(tǒng)的一個優(yōu)點(diǎn)和三個缺點(diǎn)？問題2：你公司的薪酬系統(tǒng)體現(xiàn)出何種價值取向的分配原則？問題3：你對薪酬及公司薪酬系統(tǒng)的滿意度有多高？問題4：加倍努力，再

2025-03-08 00:27

企業(yè)新晉員工職業(yè)化訓(xùn)練案例-資料下載頁

【總結(jié)】新晉員工職業(yè)化訓(xùn)練課程目標(biāo)克服各種各樣的焦慮、疑惑的心理，完成從新晉員工到職業(yè)人士的角色轉(zhuǎn)換；能認(rèn)識企業(yè)，了解新晉人員應(yīng)具備的職業(yè)素質(zhì)；掌握科學(xué)的工作方式及解決問題的基本方法；掌握人際關(guān)系、溝通、時間管理、有效的會議、演講等職業(yè)技巧；學(xué)會如何保持專業(yè)形象及商務(wù)禮儀。課程內(nèi)容簡介第一講積極的心態(tài)第

2025-02-18 06:50

我國企業(yè)的人員激勵管理-資料下載頁

【總結(jié)】Toprotecttheconfidentialandproprietaryinformationincludedinthismaterial,itmaynotbedisclosedorprovidedtoanythirdpartieswithouttheapprovalofyouranizationandHewittAssocia

2025-03-05 10:55

員工任職資格評價的職業(yè)化管理-資料下載頁

【總結(jié)】?員工職業(yè)化任職資格評價實(shí)施方案?公司發(fā)展需要適時提出的戰(zhàn)略性要求?員工職業(yè)發(fā)展生涯規(guī)劃的要求?薪資分配的要求?公司員工管理中的五大問題?管理者角色錯位，忙而無效（規(guī)范員工的工作）?高素質(zhì)+強(qiáng)動機(jī)≠高績效（過程管理要加強(qiáng)）?同樣的錯誤在公司內(nèi)犯了無數(shù)次（經(jīng)驗(yàn)無記載）?成功的工作經(jīng)驗(yàn)沒有

2025-01-01 06:47

醫(yī)院管理者的職業(yè)化塑造-資料下載頁

【總結(jié)】醫(yī)院管理者職業(yè)化塑造HowToImproveYourSkillOfManagement古飚職業(yè)化就是指按職業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的要求塑造自己。即在合適的時間、合適的地點(diǎn)，用合適的方式，說合適的話，做合適的事。2023/4/72管理者的職業(yè)化能力體系?影響力：自我管理（角色定位、時間管理）?執(zhí)行力：工作管理（管理溝通、目

2025-02-11 17:05

企業(yè)管理者職業(yè)化訓(xùn)練-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)管理者職業(yè)化訓(xùn)練（一）（主辦單位：宇泰企業(yè)咨詢有限公司培訓(xùn)時間：2008年1月5日）【課程目標(biāo)】：通過管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)，使管理人員理解自身素質(zhì)提升對企業(yè)、對個人的重要意義，了解管理者的重要地位和工作特點(diǎn)，了解管理者所應(yīng)具備的管理風(fēng)格，掌握企業(yè)管理技能，提升解決實(shí)際管理問題的能力，以保障企業(yè)管理人員能夠更好的貫徹公司決策層的管理意圖，更有效的配合企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)及業(yè)績

2025-04-08 11:34

我國企業(yè)職業(yè)化管理概述(完整版)

我國企業(yè)職業(yè)化管理概述(更新版)

我國企業(yè)職業(yè)化管理概述(專業(yè)版)

我國企業(yè)職業(yè)化管理概述(留存版)