企業(yè)轉(zhuǎn)型期的人才戰(zhàn)略講義課件-wenkub
2023-03-24 17:04:30 本頁(yè)面
【正文】 1: 1: 1: 范烈：華為 24年的持續(xù)轉(zhuǎn)型 0119871990199120032003年以后時(shí)間走向世界級(jí)企業(yè)轉(zhuǎn)型需要解決的三大核心難題 ? 構(gòu)建新型商業(yè)模式的核心人才 ? 市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的流程型組織 ? 開放包容的企業(yè)文化 目 錄 ? 一、中國(guó)企業(yè)步入轉(zhuǎn)型時(shí)代 ? 二 、轉(zhuǎn)型期的人才戰(zhàn)略與執(zhí)行 ?→ 四種最基本的轉(zhuǎn)型模式 ? 核心制造 → 品牌經(jīng)營(yíng) ? 產(chǎn)品經(jīng)營(yíng) → 提供解決方案 ? 獨(dú)立經(jīng)營(yíng) → 資源平臺(tái)管理 ? 本土化 → 國(guó)際化 轉(zhuǎn)型需要的五類核心人才 ? 產(chǎn)品架構(gòu)師 ? 產(chǎn)品經(jīng)理 ? 市場(chǎng)營(yíng)銷人才 ? 解決方案人才 ? 職業(yè)管理者 專業(yè)人才職業(yè)發(fā)展的二維模型 專業(yè)廣度 /影響范圍 專業(yè)深度 /行動(dòng)強(qiáng)度 專業(yè)復(fù)雜度及行動(dòng)自由度 產(chǎn)品架構(gòu)師的關(guān)鍵職責(zé) ? 系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì) 完整的、一致的，平衡各種利弊的、有技術(shù)和市場(chǎng)前瞻性的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn) ? 產(chǎn)品架構(gòu)師： 總體規(guī)劃 /設(shè)計(jì)師 :負(fù)責(zé)產(chǎn)品的系統(tǒng)定義、領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)架構(gòu)的設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)、規(guī)劃系統(tǒng)架構(gòu)的演進(jìn) 產(chǎn)品研發(fā)人員成長(zhǎng)路徑 技術(shù)專家 高級(jí)工程師 工程師 技術(shù)支持 /解決方案 系統(tǒng)架構(gòu)師 管理者（項(xiàng)目經(jīng)理 /產(chǎn) 品開發(fā)經(jīng)理 /研發(fā)總監(jiān)
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