我國企業(yè)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)-wenkub
2023-03-24 10:54:55 本頁面
【正文】 的平衡點。 第九：信息技術(shù)正在徹底改變?nèi)? 力資源活動的決策方式。 第四：核心功能為提高生產(chǎn)力和企業(yè)的經(jīng)營績效。來自 2023(秋）工商管理本科班 指導老師：蔡國棟 第八小組：黃東星、張彤、張梅、張濤峰、黃少康、 林志鋒、潘長紅、彭周、歐芳 形成性考核創(chuàng)新成績演講 來自 作業(yè)一： 試分析企業(yè)人力資源管理動態(tài)及其發(fā)展趨勢 ?國際人力資源管理發(fā)展特點 ?著名公司的人力資源管理特色 ?中國企業(yè)人力資源管理面對的挑戰(zhàn) ?中國企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對挑戰(zhàn) 來自 國際人力資源管理發(fā)展具有以下特點： 第一：成為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略管理不可分割的 組成部分，而不再是戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行過程。 第五：成為鑒別企業(yè)優(yōu)劣的重要指標 來自 國際人力資源管理發(fā)展具有以下特點： 第六：人力資源經(jīng)理職位成為通向高級管理職位 的重要途徑。 來自 的 “個人業(yè)務(wù)承諾計劃 ” ?每個員工工資的漲幅 ， 都以個人業(yè)務(wù)承諾計劃作為一個關(guān)鍵的參考指標 。 ? 提高滿意度 ? ※ 勝任挑戰(zhàn) ? ※ 學習機會 ? ※ 照顧家庭 著名公司的人力資源管理特色： 來自 摩托羅拉員工的（這是績效管理的一部分。初生之物，難 免 “其形必丑 ”。 作業(yè)二：通用電器的用人之道 來自 通用電器公司對員工的價值觀 價值觀？ 企業(yè)文化與價值觀是企業(yè)管理中最模糊的領(lǐng)域，也是最具挑戰(zhàn)性的一環(huán)。 來自 通用電器公司對員工的價值觀 獨到的用人觀 每一個員工都有自由的職位選擇權(quán)； 從業(yè)績與價值觀兩方面考察。通用電氣公司成功的一個秘訣就是十分重視選拔和培養(yǎng)領(lǐng)導人才。這個目標是要靠人來實現(xiàn)的。 360度 員工測評 有潛力就有機會實現(xiàn)夢想。 來自 結(jié)束語 作為中國企業(yè)，特別是企業(yè)中從事人力資源管理的工作人員，雖然不能完全照搬的做法但是中的一些用人、選人、挖掘人的潛能的工作思路，很值得我們借鑒特別是像我們這樣處于發(fā)展時期的企業(yè)，更應(yīng)該借用新的工作思路，用發(fā)展的、創(chuàng)造性的賦予挑戰(zhàn)性的觀念去為企業(yè)發(fā)展去深思熟慮。 ■現(xiàn)行的薪酬體系是建立在懲罰的基礎(chǔ)上，介缺乏有效的績效管理機制。例如銷售部門的會計的薪酬水平比生產(chǎn)單位高出 20%。 3 第三：薪酬現(xiàn)狀報告書 ※ 依據(jù)工作性質(zhì)和產(chǎn)出 的不同，劃分出和生
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