三木集團股份有限公司咨詢項目--總部崗位說明書培訓資料(1)-wenkub
2023-03-23 23:48:58 本頁面
【正文】 PAQ)是編寫崗位說明書的基礎(chǔ) 六大類內(nèi)容 六大評價尺度 ?信息輸入 ?腦力勞動 ?工作輸出 ?與其他人 的關(guān)系 ?工作環(huán)境 ?其他 ?使用程度 ?對崗位的重要性 ?時間 ?責任 ?適用性 ?其他 PAQ揭示了組織、工作和人三者之間的相互關(guān)系 問卷內(nèi)容簡介 信息輸入： 任職者在執(zhí)行工作時從何處、如何獲得信息 。 ?特點：資料獲取較充分 ?面談方式： 個人面談、集體面談、管理人員面談 ?面談內(nèi)容： ? 工作目標 ，組織為什么設(shè)立這一崗位 ? 工作內(nèi)容 ，任職者在組織中有多大的作用，其行動對組織產(chǎn)生的后果有多大。 崗位說明書有助于節(jié)省新進員工、上級主管和培訓專員的時間及精力 ?挑選范圍過寬 ?候選人不理解工作內(nèi)容 ?面試周期長 員工招聘 員工入職培訓 員工在職訓練 缺乏崗位說明書 擁有崗位說明書 ?新員工困惑較多 ?導師指導時間長 ?培訓專員受抱怨次數(shù)多 ?挑選范圍適度 ?候選人誤投次數(shù)減少 ?面試周期短 ?新員工經(jīng)常詢問該做什么 ?上級指導時間長 ?新員工工作錯誤較多 ?新員工困惑較少 ?導師指導時間短 ?培訓專員受抱怨次數(shù)少 ?新員工詢問怎么做，而不是做什么 ?上級指導時間短 ?新員工工作錯誤較少 今日議題 ?崗位說明書的意義 ?崗位分析方法 ?崗位分析問卷系統(tǒng)介紹 ?崗位說明書編寫注意事項 本次崗位分析主要采用兩種方法 ?問卷法 ?面談法 方法一：問卷法 ? 方法描述：設(shè)計有效問卷，選定員工在一定時間內(nèi)填寫，通過 問卷收集分析找到有效信息。屬于因人設(shè)崗 明確財務經(jīng)理工作內(nèi)容與權(quán)責，現(xiàn)財務協(xié)理代行經(jīng)理職責，待遇不變。設(shè)立主管職位，明確權(quán)限。 ? 特點：標準化程度高，獲取信息量大，客觀、針對性強，節(jié)省時間和經(jīng)費。 ? 工作的
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