信息組織第五章信息資源的綜合利用-wenkub
2023-03-23 23:31:49 本頁(yè)面
【正文】 郵差制度 更快更系統(tǒng)地傳遞信息 19世紀(jì) 電報(bào) 傳遞速度和距離的突破 20世紀(jì) 40年代 電話(huà)、廣播、電影、電視 快速收集、處理和遠(yuǎn)距傳遞大量信息 20世紀(jì) 40年代后 電子計(jì)算機(jī) 人腦的延伸 ,具有快速收集、儲(chǔ)存、處理 大量信息的能力 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 信息分析方法 信息分析的概念 信息分析的類(lèi)型 信息分析的特點(diǎn)和功能 信息分析的流程 信息分析的方法 信息分析的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) 信息分析案例 — 日本三菱重工巧取經(jīng)濟(jì)信息 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 信息分析的概念 信息分析： 信息 分析人員 根據(jù)用戶(hù)的 信息需求 ，運(yùn)用各種 分析工具 和 分析技術(shù) ，采用不同的 分析方法 ，對(duì)已知信息進(jìn)行 分析 、 對(duì)比 、 濃縮 、 提煉 和 綜合 ，從而形成 某種 分析研究成果 的過(guò)程 。 (4) 從成果來(lái)看，信息分析是形成新的、增值的 信息產(chǎn)品 。 準(zhǔn)備期 分析期 應(yīng)用期 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 信息分析的方法 信息聯(lián)想法 指在事物之間建立或發(fā)現(xiàn)相關(guān)關(guān)系的思維活動(dòng)，其關(guān)鍵是準(zhǔn)確把握事物之間的關(guān)系 常見(jiàn)的信息聯(lián)想法 有： 比較分析、邏輯分析、頭腦風(fēng)暴、觸發(fā)詞、強(qiáng)制聯(lián)想、特性列舉、偶然聯(lián)想鏈、因果關(guān)系、相關(guān)分析、關(guān)聯(lián)樹(shù)和關(guān)聯(lián)表、聚類(lèi)分析、判別分析、路徑分析、因子分析、主成分分析、內(nèi)容分析等 。 常見(jiàn)的信息預(yù)測(cè)法 有： 邏輯推理、趨勢(shì)外推、回歸分析、時(shí)間序列、馬爾可夫鏈、德?tīng)柗品?等。 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 相關(guān)分析法的概念 相關(guān)分析法 是利用事物之間的 相互關(guān)系 所折射出的信息之間的 相互關(guān)系 ，分析現(xiàn)有信息所不包含的 新的信息 成果的一種信息分析 方法。 然而 ， 由官方對(duì)外公開(kāi)播發(fā)的旨在宣傳中國(guó)工人階級(jí)偉大精神的極其普通的照片 ， 在日本信息專(zhuān)家的手里則變成了極為重要的經(jīng)濟(jì)信息 ，揭開(kāi)了大慶油田的秘密 ， 這就是日本三菱重工的商業(yè)情報(bào)研究 。 ②主要方法： 頭腦風(fēng)暴法、德?tīng)栰撤?、?zhuān)家會(huì)議法 、主觀概率法、關(guān)聯(lián)樹(shù)法、先行指標(biāo)法等。 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 信息預(yù)測(cè)的方法 信息預(yù)測(cè)方法分類(lèi) （ 3）模擬模型法 （ 又稱(chēng)： 模型法 ） ①基本思想： 通過(guò)建立模型，并將模型進(jìn)一步數(shù)學(xué)形式化，來(lái)預(yù)測(cè)某一對(duì)象的未來(lái)狀態(tài)與現(xiàn)時(shí)狀態(tài)之間的數(shù)量關(guān)系。 德?tīng)栰?是 古希臘傳說(shuō)中的 神諭之地 ，城中有座阿波羅神殿可以 預(yù)卜未來(lái) ，故借用其名。 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 信息預(yù)測(cè)的方法 德?tīng)栰撤?： 是采用 寄發(fā)調(diào)查表 的形式，以不記名的方式 征詢(xún)專(zhuān)家 對(duì)某類(lèi)問(wèn)題的看法，在隨后進(jìn)行的一次意見(jiàn)征詢(xún)中，將經(jīng)過(guò)整理的上次調(diào)查結(jié)果 反饋 給各個(gè)專(zhuān)家，讓他們重新考慮后再次提出自己的看法，并特別要求那些 持極端看法 的專(zhuān)家，詳細(xì)說(shuō)明自己的理由。 不足之處主要表現(xiàn)在： (1)有效性受社會(huì)心理壓力的影響； (2)把會(huì)議的目的看成是一個(gè)達(dá)成一致的意見(jiàn)的過(guò)程，因而往往相互妥協(xié)； (3)由于專(zhuān)家大多數(shù)來(lái)自同一專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域 ,此方法易帶上專(zhuān)業(yè)偏見(jiàn)。 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 信息分析與預(yù)測(cè)綜合案例 — 情報(bào)研究決定企業(yè)命運(yùn) 在 20世紀(jì) 80年代末期，由于 IBM公司對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)的判斷出現(xiàn)重大失誤，使公司陷入了嚴(yán)重的危機(jī)。 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 信息評(píng)估方法 網(wǎng)絡(luò)信息的評(píng)估 信息研究成果的評(píng)估 信息資源管理經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)方法 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 網(wǎng)絡(luò)信息的評(píng)估 信息評(píng)估 是按照一定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)信息集合的狀況加以評(píng)判和估價(jià)，從而為信息資源的開(kāi)發(fā)利用和信息源的組織提供選擇依據(jù)。 3)內(nèi)容： 準(zhǔn)確性、權(quán)威性、新穎性、獨(dú)特性、可靠性、鏈接性。 7)費(fèi)用： 連通費(fèi)用 、 訪(fǎng)問(wèn) 、 獲取 、 使用網(wǎng)頁(yè)中的知識(shí)內(nèi)容所必須付出的費(fèi)用 8)評(píng)論： 權(quán)威機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià)及上網(wǎng)個(gè)人用戶(hù)的評(píng)價(jià) 。 利用 數(shù)量分析 方法 ， 對(duì)調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 進(jìn)行分析 ， 進(jìn)而做出較 系統(tǒng) 、 客觀 的評(píng)判 。 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 信息資源管理經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)方法 直接比較評(píng)價(jià)法 差額比較法 分離信息資源管理貢獻(xiàn)評(píng)價(jià)法 影子收益評(píng)價(jià)法 投資評(píng)價(jià)法 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 信息資源管理經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)方法 確定評(píng)價(jià)目標(biāo)形成評(píng)價(jià)報(bào)告選擇最佳方案評(píng)價(jià)方案列舉方案搜集信息資料分析限制性條件有無(wú)可選方案是否可行有無(wú)不可行可行提供決策信息資源管理經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)流程 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 信息綜合利用案例 信息化成就聯(lián)想集團(tuán) 西門(mén)子如何實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理的全球落地 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 信息化成就聯(lián)想集團(tuán) 背景 思路決定出路 歷程 結(jié)果 聯(lián)想自身的理解 決策 信息化 流程信息化 三層理論 兩點(diǎn)理由 數(shù)據(jù)信息化 信
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