信息組織第五章信息資源的綜合利用-全文預(yù)覽
【正文】 息預(yù)測(cè)的方法 l)德爾斐法的實(shí)施步驟 專家組 （ ≥30 人） 協(xié)調(diào)組 預(yù)測(cè)結(jié)果 調(diào)查表 2(反饋 1) 調(diào)查表 3(反饋 2) 調(diào)查表 n(反饋 n) 調(diào)查表 1 第 1輪結(jié)果 第 2輪結(jié)果 第 3輪結(jié)果 第 n輪結(jié)果 統(tǒng)計(jì)整理 ① 制訂實(shí)施計(jì)劃； ② 確定預(yù)測(cè)主題和選擇專家群體； ③第 1輪； ④ 設(shè)計(jì)預(yù)測(cè)事件；⑤ 第 2輪； ⑥ 分析結(jié)果、歸納統(tǒng)計(jì)； ⑦ 專家收到反饋信息后重新進(jìn)行判斷； ⑧ 第 4輪； ⑨ 整理加工調(diào)查的結(jié)果；⑩ 預(yù)測(cè)報(bào)告的撰寫 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 信息預(yù)測(cè)的方法 2)調(diào)查表的設(shè)計(jì) ①調(diào)查表的組成； ②確定預(yù)測(cè)主題、設(shè)計(jì)預(yù)測(cè)事件； ③提問的方式； ④對(duì)提問的基本要求； ⑤調(diào)查表的類型。 1962年使用德爾斐法預(yù)測(cè)美國(guó) 遭受核攻擊 可能出現(xiàn)的結(jié)果的研究報(bào)告公布后，這種方法才贏得廣泛的關(guān)注并為研究人員普遍采用。 ③用途： 經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)中的中短期需求預(yù)測(cè)中。 ②主要方法： 單純外推法、趨勢(shì)外推法、移動(dòng)平均法、指數(shù)平滑法等。 超前性 探索性 不準(zhǔn)確性 靈活性 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 信息預(yù)測(cè)的過程 信息預(yù)測(cè)的過程 客觀 事物 預(yù)測(cè) 模型 原始 信息 未來 信息 提取 推斷 建模 預(yù)測(cè)模型 ： 定性 模型和 定量 模型 定性模型 有德爾菲 (Delphi)模型 定量模型 包括各種數(shù)學(xué)模型，如時(shí)間序列模型 、 曲線擬合模型 、神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)模型 等。 2. 背景 20世紀(jì) 60年代 ， 日本出于戰(zhàn)略上的需要 ， 非常重視中國(guó)石油的發(fā)展?fàn)顩r ， 把中國(guó)石油建設(shè)情況作為情報(bào)工作的主攻方向 。 通常 包括： 綜合評(píng)估、技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、實(shí)力水平比較、功能評(píng)價(jià)、成果評(píng)價(jià)、方案優(yōu)選等形式。 常見的信息綜合法 有： 歸納綜合、圖譜綜合、兼容綜合、揚(yáng)棄綜合、典型綜合、背景分析、環(huán)境掃描、 SWOT分析、系統(tǒng)識(shí)別、數(shù)據(jù)掘挖 等。 我國(guó)信息分析工作經(jīng)歷了四個(gè)發(fā)展階段： 19561966年的產(chǎn)生和初步發(fā)展階段 19661976年的停滯階段 19761992年的恢復(fù)和重新發(fā)展階段 1992年以后的全面發(fā)展階段 信息分析的概念 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 信息分析的類型 按領(lǐng)域劃分 這些領(lǐng)域大致可以分為以下幾個(gè)方面： 政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、科學(xué)技術(shù)、交通通信、軍事、人物。 (2) 從方法來看，信息分析廣泛采用情報(bào)學(xué)和軟科學(xué)研究方法。信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 經(jīng) 濟(jì) 管 理 學(xué) 院 Northeast China Institute of Electric Power Engineering 《信息資源組織與管理》 第 5 章 信息資源的綜合利用 返回總目錄 * 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 教學(xué)目的 ? 使學(xué)生對(duì)信息資源的綜合利用有深刻的了解； ? 掌握信息的分析方法和信息的評(píng)估方法； ? 了解信息的綜合利用； ? 重點(diǎn)掌握信息的預(yù)測(cè)方法。 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 對(duì)信息分析的理解： (1) 從成因來看，信息分析的產(chǎn)生是由于存在社會(huì) 需求 。 (5) 從目的來看，信息分析是為不同層次的 科學(xué)決策 服務(wù)的。 信息綜合法 綜合是把研究對(duì)象的各個(gè)部分、方面和因素等有機(jī)地聯(lián)結(jié)和統(tǒng)一起來，從總體上進(jìn)行考察和研究的一種思維方法。 信息評(píng)估法 信息評(píng)估是在對(duì)大量相關(guān)信息進(jìn)行分析與綜合的基礎(chǔ)上，經(jīng)過優(yōu)化選擇和比較評(píng)價(jià)，形成能滿足決策需要的支持信息的過程。 性質(zhì)相關(guān)分析法、結(jié)構(gòu)相關(guān)分析法、 數(shù)值相關(guān)分析法、變量相關(guān)分析法、 內(nèi)容相關(guān)分析法 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 信息分析的未來發(fā)展趨勢(shì) 1. 信息分析研究國(guó)際化 2. 信息分析研究領(lǐng)域擴(kuò)展化 3. 信息分析市場(chǎng)化 、 商業(yè)化 4. 信息分析手段現(xiàn)代化 5. 信息分析研究向高知識(shí)化 、 高智能化發(fā)展 6. 信息分析人員社會(huì)化和專業(yè)化 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 信息分析案例 — 日本三菱重工巧取經(jīng)濟(jì)信息 1. 事件 第二次世界大戰(zhàn)后 ， 日本的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展 ， 信息傳遞 、 查詢技術(shù)的發(fā)展也非常迅速 ， 日本人也開始重視信息的收集 、 開發(fā)和利用 。 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 3. 信息分析 事實(shí)分析 方位分析 位置分析 產(chǎn)能分析 信息分析 中標(biāo)獲利 信息分析案例 — 日本三菱重工巧取經(jīng)濟(jì)信息 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 信息預(yù)測(cè)方法 信息預(yù)測(cè)的原理 信息預(yù)測(cè)的特征 信息預(yù)測(cè)的過程 ．信息預(yù)測(cè)的步驟 信息預(yù)測(cè)的方法 信息分析與預(yù)測(cè)綜合案例 — 情報(bào)研究決定企業(yè)命運(yùn) 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 信息預(yù)測(cè)的原理 1. 信息預(yù)測(cè)的要素 2. 信息預(yù)測(cè)的原理 信息要素 方
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