加強(qiáng)班組建設(shè)提高班組活力-wenkub
2023-03-23 23:08:01 本頁面
【正文】 。 4 注重班組基礎(chǔ)管理建設(shè) 第二，要建立班組建設(shè)的考核、激勵(lì)機(jī)制。 3 注重班組基礎(chǔ)管理建設(shè) 第一，要正確認(rèn)識班組建設(shè)工作在企業(yè)管理中的位置。把抓班組建設(shè)作為企業(yè)一項(xiàng)重要的管理工作來看待，加強(qiáng)組織和領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持不懈的開展下去。應(yīng)將班組建設(shè)工作的成效和質(zhì)量，作為評價(jià)管理部門和基層單位年度工作業(yè)績的重要指標(biāo)，進(jìn)行考核和獎(jiǎng)勵(lì)，如將各項(xiàng)考核指標(biāo)落實(shí)到崗位和人，建立班組內(nèi)部檔案，對每個(gè)人的工作業(yè)績進(jìn)行詳細(xì)建檔，建立班組光榮榜，評選班組每月生產(chǎn)能手、技術(shù)尖子、節(jié)能標(biāo)兵，并進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 6 注重班組基礎(chǔ)管理建設(shè) 第四，要突出人本管理的思想，樹立企業(yè)與員工共同發(fā)展的觀念，積極創(chuàng)造有利于員工發(fā)展的環(huán)境，努力改善員工工作、學(xué)習(xí)和休息條件，充分挖掘員工潛力，最大限度的調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)班組各項(xiàng)工作不斷上臺階，為提升企業(yè)管理水平注入活力。班組要在各項(xiàng)考核制度日臻完善的情況下，充分發(fā)揮民主監(jiān)督管理作用，定期開展民主管理活動(dòng)，讓班組成為培養(yǎng)主人翁意識和保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定的前沿陣地，讓員工實(shí)現(xiàn)尊嚴(yán)勞動(dòng)和體面勞動(dòng)，從而增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識，不斷提升班組的凝聚力。建立健全各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練，加強(qiáng)對危險(xiǎn)源、污染源的控制。 不斷學(xué)習(xí) 不斷探索 不斷創(chuàng)新 14 謝 謝 （銷售部） 15 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 06:05:5506:05:5506:05Thursday, March 23, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 3月 23日星期四 6時(shí) 5分 55秒 06:05:5523 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :05:5506:05Mar2323Mar23 1
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