apqp產(chǎn)品先期策劃實例課件講議-wenkub
2023-03-23 16:55:15 本頁面
【正文】 而提高公司利潤。 ? 這就是關于市場和顧客的問題，也就是 APQP第一階段中所說的 市場研究 。同時，認真策劃了如何與這位朋友談關于價格、數(shù)量、交貨方式以及自己的利潤等 — 業(yè)務計劃 /營銷策略 ? 針對產(chǎn)品你研究它的性能、尺寸，確定其合適的基準并識別與目前狀況的差距 產(chǎn)品 /過程指標 ? 為了能生產(chǎn)，設想該產(chǎn)品具有某些特性，生產(chǎn)過程采取的工藝（包括新技術、新材料和技術革新）等 產(chǎn)品 /過程設想 ? 并對該產(chǎn)品在一段時間內(nèi)修理和更換的頻率，以及長期可靠性 /耐久性進行研究 產(chǎn)品可靠性研究 老朋友，新要求 ? 你把產(chǎn)品 /過程指標、設想和可靠性研究與朋友進行溝通，得到朋友贊賞。 項目批準 ? 針對顧客所特別在意的 特性、需求和期望 。 ? 有時甚至項目的進度計劃要在這個階段完成時才能確定下來。 ? 首先，現(xiàn)在的設備做起來很麻煩，準備換一種新的設備，你又發(fā)現(xiàn)新設備太貴，干脆召集大家（夫人、徒弟和你的朋友）發(fā)揮聰明才智做了一種新的夾具，使得加工起來得心應手。 手工樣件制造 ? 他的回答也許并不讓你感到意外：“哦！這里可能有問題，?。α?，其實那里也挺重要。你也許當初還畫了草圖，這回恐怕要連草圖一起改了。 過程設計和開發(fā) ? 要想批量產(chǎn)品合格，首先應考慮產(chǎn)品的防護，防止出現(xiàn)成品防護缺陷而造成批量不合格，明確包裝要求 包裝標準 ? 為了保證批量合格，你依據(jù) APQP附錄提供的檢查清單建立了對生產(chǎn)過程和產(chǎn)品特性進行檢查的體系 產(chǎn)品 /過程質(zhì)量體系評審 新的問題 ? 這時，你也開始思考正式生產(chǎn)時的狀況了 ? 你會想象并規(guī)定整個制造過程，并且你應用 過程流程圖 的形式表達。你要繼續(xù)行動了 …… 試生產(chǎn)后工作的策劃 ? 試生產(chǎn)前，應明確試生產(chǎn)的目的： 應確定測量系統(tǒng)分析的工作安排 測量系統(tǒng)分析計劃 應對生產(chǎn)過程的能力研究進行安排，為正式量產(chǎn)過程控制提供依據(jù) 初始過程能力研究計劃 應明確為保護產(chǎn)品，設計和開發(fā)產(chǎn)品的包裝樣式、材料以及操作方法 包裝規(guī)范 把過程設計情況整理，向夫人報告獲得支持和領導，防止出現(xiàn)路線性錯誤 管理者支持 輸入 輸出 ?設計 FMEA ?設計的制造 /裝配可行性 ?設計驗證 ?設計評審 ?手工樣件制造 ?工程圖紙 ?材料要求規(guī)范 ?圖紙與規(guī)范的變更 ?新設備，工裝及廠房要求 ?產(chǎn)品及過程特性 ?手工樣件控制計劃 ?量具、試驗設備要求 ?項目可行性書面承諾及 管理層支持 ?包裝標準 ?產(chǎn)品、過程質(zhì)量體系評審 ?過程流程圖 ?工廠平面圖 ?特性矩陣 ?過程 FMEA ?試生產(chǎn)控制計劃 ?過程指導書 ?測量系統(tǒng)分析計劃 ?初始過程能力研究計劃 ?包裝規(guī)范 ?管理層支持 生產(chǎn)過程設計與開發(fā) 小批量試驗 ? 為了可以保證持續(xù)向你的朋友交付合格的零件，你必須實現(xiàn)做個實驗，多生產(chǎn)一些（而不是一件兩件），看看結果到底怎樣。 試生產(chǎn) 結果研究和問題解決 ? 你往往不能期待一兩次就能成功，而是需要反復多次 ? 每一次你會去觀察、測量、檢查生產(chǎn)出來的東西是好是壞。 生產(chǎn)件批準 ? 這種成果不僅僅包括你的產(chǎn)品，而且還包括對于產(chǎn)品包裝的評價，保證產(chǎn)品在正常運輸中損傷和在不利環(huán)境下受到保護。 反饋 , 評估及糾正措施 輸入 輸出 ? 生產(chǎn)試運行 ? 計量系統(tǒng)評估 ? 初始工序能力分析 ? 正式生產(chǎn)件批準 ? 生產(chǎn)件確認試驗 ? 包裝評估 ? 生產(chǎn)過程的控制計劃 ? 質(zhì)量策劃完成的簽署和管理層 支 持
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1