用教練式管理引導(dǎo)提升設(shè)備管理-wenkub
2023-03-23 15:04:32 本頁面
【正文】 系統(tǒng) 120 薄板二車間 300 第一煉鋼廠 120噸系統(tǒng) 150 薄板 620 210 2 教練式管理的實(shí)施 工作目標(biāo)交流達(dá)成一致 結(jié)合本部門工作進(jìn)行交流傾聽梳理，與各組長將日常工作目標(biāo)達(dá)成一致， 并輔導(dǎo)各組按照標(biāo)準(zhǔn)化的工作模式進(jìn)行工作的開展。同時(shí)燒結(jié)系統(tǒng)以設(shè)備部 開展的六西格瑪項(xiàng)目為核心繼續(xù)擰階梯計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。并根據(jù)各組實(shí)際反饋在部門可控范圍內(nèi)制定檢查計(jì)劃。利用“理解層次”；“感知位置”；“時(shí)間線”的綜合運(yùn)用，產(chǎn)生無限的強(qiáng)有力問題。而能力需要在實(shí)踐工作中練習(xí)并掌握。 Time 限定時(shí)間 SMART準(zhǔn)則 誤區(qū) ? 指標(biāo)難以衡量 ? 指標(biāo)頻繁變換 四要四不要 ?要根據(jù)需要設(shè)定，不要根據(jù)能力設(shè)定 ?要自上而下確定，不要按照意愿確定 ?要圍繞目標(biāo)，不要圍繞責(zé)任 ?要效果，不要理由 坑挖了，沒有水，別怪我 目標(biāo)導(dǎo)向，成果主意 結(jié)果追溯，過程問責(zé) 承諾文化，例外報(bào)告 過程做到五清 對著目標(biāo)清 1 對著計(jì)劃清 2 對著差異清 3 到時(shí)間必清 4 到節(jié)點(diǎn)必清 5 清理工具 ? 日清、周結(jié)、月回顧 ? 關(guān)注差異與關(guān)閉措施 “午夜鈴聲” 員工只會(huì)做你激勵(lì)的事 不會(huì)做你要求的事 熱爐法則 ?熱爐火紅會(huì)燙傷人 ——— 警告性原則 ?只要碰到肯定被燙 ——— 嚴(yán)肅性原則 ?碰到熱爐立即被燙 ——— 及時(shí)性原則 ?無論是誰都會(huì)被燙 ——— 公平性原則 停機(jī)承包案例 停機(jī) 30分 承包人申辯 不應(yīng)考核 因?yàn)?。（我跟你拼了? “ 混亂的局面 ” 如何激勵(lì) 抓反復(fù)反復(fù)抓 抓住關(guān)鍵 樹立威信 發(fā)動(dòng)群眾 反復(fù)推敲 首犯必逞 適應(yīng)變化 思考 同樣的企業(yè) 相同的制度 為什么有的團(tuán)隊(duì)生機(jī)盎然 有的卻死氣沉沉 一流干部：員工為你拼 二流干部：大家一起拼 三流干部：你為員工拼 四流干部：沒人和你拼 凝聚 ? 鼓勵(lì)贊美 ? 目光激勵(lì) ? 體態(tài)語言 真心換真心 怎樣看待先進(jìn)的管理模式 適合的才是最好的 第一道防線 每天三件事 ? 檢查 ? 潤滑 ? 緊固 班前檢查、班中控制、班后清理 潤滑五定 定點(diǎn) 定標(biāo) 定法 定期 定人 1 2 5 定法 定期 定法定期3 4 點(diǎn)檢五定 定點(diǎn) 定標(biāo) 定法 定期 定人 1 2 5 定法 定期 定法定期3 4 四步落地 定人 定標(biāo) 宣貫 糾偏 定人定機(jī) 定人定機(jī) =責(zé)任 +資格 標(biāo)準(zhǔn)定制 ? 管理標(biāo)準(zhǔn) ? 操作規(guī)程 ? 點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn) 個(gè)性化 借鑒 借力 檢討與完善 宣貫落實(shí) 集中培訓(xùn) 關(guān)注差異 拉平看齊 過程輔導(dǎo) “駕照”管理 保持最差 故障最多 交接班 班前點(diǎn)檢 違章 責(zé)任心 重復(fù)發(fā)生 即時(shí)激勵(lì) 標(biāo)準(zhǔn)反思 簡單化 目標(biāo)化 反復(fù)抓 抓反復(fù) 全員參與 讓每一個(gè)操作者成為維護(hù)者 讓每一個(gè)維修者成為管理者 全面唯一 明確職責(zé) 成果主義 重 心 下 移 第二道防線 預(yù)防檢修 1:10:100法則 起初保養(yǎng)花費(fèi) 1元 排除隱患時(shí)為 10元 發(fā)生故障時(shí)為 100元 故障預(yù)案 專家網(wǎng)絡(luò) 資源共享 備件預(yù)案 路徑清晰 資料準(zhǔn)備 星級(jí)評(píng)定 前期防范 源頭防范 標(biāo)準(zhǔn)化 恰當(dāng)定位 監(jiān)督檢驗(yàn) 母本參照 限制非標(biāo) 嚴(yán)禁加密 庫存最低 種類最少 保障最大 國產(chǎn)化 合理儲(chǔ)備 標(biāo)準(zhǔn)化 渠道預(yù)案
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