廈大mba商法導(dǎo)論-powerpointpresent-wenkub
2023-03-23 13:37:54 本頁面
【正文】 據(jù)－赫胥黎 52 內(nèi)在標(biāo)準(zhǔn) 合利（法律經(jīng)濟(jì)學(xué)） 合情 合理 合法 53 法律解釋 文義目的 論理 填補(bǔ)法律漏洞 習(xí)慣 利益衡平 社會 價值補(bǔ)充 類推 誠實(shí)信用 造法 比較法 54 合法性（法） 可接受性（禮） 本土化 55 例如： 一個指頭； 時間后； 獅子是存在的； 通過、用； 甲乙同意乙方購買； 同時支付； 56 美國霍姆斯實(shí)用主義方法：“研究法律，不是研究玄義，是研究一種職業(yè)”，“法律生命不在于邏輯，而在于經(jīng)驗(yàn)”，“研究法律的目的就是一種預(yù)測，即對公共權(quán)利通過法院的工具性活動產(chǎn)生的預(yù)測”，方法－閱讀、分析各種判決和成文法，這些法律文件蘊(yùn)含著對法官今后判案的種種預(yù)測－“法的神喻”。私法和公法調(diào)整（如行政法、司法解釋）、私法公法化；實(shí)體和程序、雙程序、動態(tài)法、組織法；法律沖突和法律利益沖突、 效率（商業(yè)速度時間目的）－交易安全的沖突 ；效率和公平；高速公路？一般公路；道德和技術(shù)規(guī)范，經(jīng)理道德、表決權(quán)；發(fā)展：海商到路商、金融（美國）、身份到契約、修改快。 商事主體 商事交易行為 公司法、破產(chǎn)法 合同法、物權(quán)法、 證券法、保險票據(jù) 40 商法模式：是為實(shí)現(xiàn)交易目的的預(yù)見、控制、救濟(jì)的一系列規(guī)范安排。商法獨(dú)立性調(diào)整運(yùn)營中的財產(chǎn)關(guān)系。應(yīng)用方法：物各自生而無所出焉，此（自然）天道也；成百代之流，而會乎當(dāng)今之變（歷史唯物）－莊子注疏；各用其性而天機(jī)玄發(fā)，不以為為為，為當(dāng)為，是無為。 14 合同案例 商法 格物（質(zhì)）致知（德），意誠（獨(dú)）心正（專） 15 共相 universal 殊相 哲學(xué)背景 辨證 dialectic 道德 本質(zhì) essence 16 實(shí)證兩種案例法 具體案例 具體 系統(tǒng)案例 方法 框架 理念 具體 具體操作 果實(shí) 種子 注：蘇格拉底辨證論專業(yè)化；助產(chǎn)士，科學(xué)法； 17 知識需求層次 操作層 管理層 領(lǐng)導(dǎo)層 附：知識構(gòu)成 宇宙易 自然 2 社會 自身 2 MBA 方法論 2 價值觀 2 注：方法和價值：科學(xué)求真，修養(yǎng)倫理求善 good，藝術(shù)求美；理性和感性；野馬、龍蛇； 五讀書 ； 18 MBA價值觀（武鳳歧） 思想境界 望遠(yuǎn)鏡 俱樂部 加油站 19 框架（價值） idea 實(shí)證（功用） works 系統(tǒng)案例 case 課程價值 －目的和途徑 天才 積累 理論：了解；實(shí)用：變革； 20 波特競爭 成本 競爭優(yōu)勢 差異 聚焦 環(huán)境 21 商戰(zhàn)－核心競爭力 獨(dú)特資源能力 不易模仿 價值 合適 競爭力 注：核心？。大私為公。3直悟，拈花一笑，琴瑟； 靈intuition 理性 reason 悟 realize 13 再舉例 百年壽之大齊，設(shè)有一者，孩抱以逮昏老，幾居其半矣，夜眠之所弭，晝夜之所遺，有幾居其半也，痛疾哀苦，亡失憂懼，有幾居其半也。 為了更快的擴(kuò)張，法律咨詢公司建議采取專利和品牌擴(kuò)張方式進(jìn)行 …..。其開始認(rèn)真思考： 真的有用嗎？ 真的那么重要嗎？ 怎么用？ 我們需要商法到底什么？ 4 商法導(dǎo)論價值研究 法的理念 商法框架和價值 法律方法 法價值？ 匹配 方案 不一樣商法 公司法 行政法 5 公司全景 法眼 商法 表現(xiàn) 理念 實(shí)證 方法 6 商法導(dǎo)論案例二要點(diǎn)： 小劉和小馬是 MBA同班同座同宿舍同旨趣的同學(xué)，畢業(yè)后準(zhǔn)備創(chuàng)合辦一家高科技企業(yè)。 法律處理的是人類關(guān)系中最復(fù)雜的方面 ， 它面臨的是整個令人迷惑 、 變化不定的社會生活 ， 在我們這個萬花筒的時代 ， 更是如此 ” ， 關(guān)鍵 “ 法律的許多不確定性并非不幸的偶然事件：不確定性本身具有重大的社會價值 ” －法律 思想創(chuàng)造價值 ， 并提供發(fā)揮空間 。 就連蒸氣機(jī)和電都無法與之媲美 。 償若沒有公司 ， 蒸氣機(jī)和電作用相應(yīng)萎縮－美 .巴特勒 商業(yè)模式是公司做強(qiáng)做大做久的內(nèi)在邏輯－翁君奕 為獲得自由 ， 我們成了法律的奴仆－羅馬 .西塞羅 飲食男女 ， 人之大欲存焉 ， 死亡貧苦 ， 人之大惡存焉 ， 人藏其心 ，不可測度也－禮記 是故圣人不治已病 ， 治未??；不治已亂 ， 治未亂 ， 此之謂也；夫病已成而后藥之 ， 亂已成而后治之 ， 壁猶渴而穿井 ， 斗而鑄錐 ， 不已晚乎 ？ － 《 黃帝內(nèi)經(jīng) 》 通過閱讀學(xué)習(xí) 10％ ；通過聽 15％ ；通過自己親身體驗(yàn)的事 ， 我們卻學(xué)習(xí)到 80％ （ 更關(guān)鍵是形成自己的揮桿方法 ） －哈佛 .柯比 幸福往往是那些在自己的心靈和性格上有著最高的教養(yǎng) ， 卻在只有適度身外之物的人身上找到－亞里士多德 為天地立心；為生民請命；為往圣續(xù)絕學(xué)；為萬世開太平－張載 2 課程價值 （ 特有簡要 ） 法律理念框架 ， 幫助價值判斷和選擇； （ 獨(dú)有 ） 商法模式； （ 獨(dú)有 ） 實(shí)證實(shí)用法律工具和方法 ， 解決實(shí)務(wù)問題； （ 可用 ） “法律人思考 ” －蘇格拉底方法 、 哈佛案例方法 。 －佛蘭克 。小劉通過親戚借貸了 100萬元，小馬提供其在本科時視頻技術(shù)作為投資，注冊一家公司 …. ；通過小劉叔叔關(guān)系和推銷做成了第一筆大生意，由于是大客戶，尾款未收回 ……. ；隨著業(yè)務(wù)擴(kuò)大，公司買了一套辦公樓和職工宿舍 ……. ；公司進(jìn)入高科技園，并劃撥了一塊土地并基建 …….。 同學(xué)要求入股 ,國際風(fēng)險投資商關(guān)注 ……. ；經(jīng)濟(jì)形勢非常有利，幾年后，企業(yè)成為投資高科技、地產(chǎn)、國際商貿(mào)等領(lǐng)域的公司，管理成為瓶頸，公司考慮集團(tuán)化 … ；考慮資金和品牌、管理等因素，集團(tuán)公司準(zhǔn)備上市 ….. ；運(yùn)營中，發(fā)現(xiàn)某項目虧損嚴(yán)重，準(zhǔn)備關(guān)閉 …… ；一些高管和技術(shù)人員提出更高的要求，否則走人 … ；客戶要定別的廠家貨 …. ；進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)過擴(kuò)張后核心競爭力分散和減弱，要“瘦身” … ；隨后企業(yè)進(jìn)入良性循環(huán) …。且趣當(dāng)生，奚湟死。所謂公正、尊貴、恥辱俱非天然本然而有，乃系法律習(xí)慣所定，法律習(xí)慣應(yīng)常人之同意而存在，亦有用，但乃對將來的利而言，非目下所可享受者－施勒尼；精神快樂，伊壁鳩魯。商業(yè)是營銷如有一天產(chǎn)品買了；法律是合同和官司；經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士；時代之刀；時代女性； 刺猬利潤專長喜愛 22 法律模式位置（雙層） 市場 產(chǎn)品 資本 管理 法律 人 技術(shù) 法律 贏利 注：圖，模式；技術(shù)重要？關(guān)鍵 4經(jīng)驗(yàn) 23 競爭的層位 戰(zhàn)略（戰(zhàn)？） 法律理念 商業(yè)模式法律模式 執(zhí)行（流程） 合同和案例 注：波特－法律模式橋梁－流程；核心－變化；各自深化； 7： 3；衣服； 24 法律模式的影響
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