招商銀行時(shí)間管理規(guī)劃分析-wenkub
2023-03-23 12:30:50 本頁(yè)面
【正文】 不確定該不該“淘汰”？ —— 往垃圾箱丟吧。 ? 周圍環(huán)境 ? 一天三分之一以上的時(shí)間。 ? 物歸定位。 ? 周五征候 —— 假期等待 ? 一年之計(jì)在于春 ? 春耕 第九招：同時(shí)做兩、三件事情 ? 同時(shí)做兩件事情 ? 刷牙、洗臉、洗澡 /聽收音機(jī) ? 上廁所 /看書 ? 開車聽演講或者有聲音的錄音帶 ? 同時(shí)做三件事情 ? 走路健身、聽收音機(jī)學(xué)英語(yǔ)、上班。 ? 最后一分鐘。 第五招：排定 Priority B 任務(wù) 策略性的規(guī)劃 完成期限 A 任務(wù) 立刻處理 （親自） D 任務(wù) 丟入垃圾箱 C 任務(wù) 簡(jiǎn)化授權(quán) 緊急性 ? 艾森豪維爾原則 第六招：今日事、今日畢 ? 大事表 ? 正在進(jìn)行的計(jì)劃，尚未完成的事情。時(shí)間管理 理論演變 演進(jìn) 重點(diǎn) 1 時(shí)間 /精力 2 規(guī)劃、準(zhǔn)備 行事歷 3 Priority 日志表 4 緊急 /重要 第一招：時(shí)間預(yù)算表 ? 即在時(shí)間使用記錄（半年 /次） ? 做時(shí)間預(yù)算表 ? 60％有計(jì)劃的工作 ? 20％沒有預(yù)期的行事 ? 20％突發(fā)的行事 ? 預(yù)算 /實(shí)際 ? 制作自己喜歡的事？ 第二招：跳出時(shí)間的陷阱 六大陷阱 ? 過多的電話 ? 不必要的會(huì)議 ? 不速之客 ? 無意義的文件 ? 無能的部屬 ? 刁蠻的上司 第三招：區(qū)分掌控的時(shí)間 可控 不可控 起居、飲食、睡眠 對(duì)別人態(tài)度的反應(yīng) 交通 開會(huì) 上司召見 二分法：區(qū)分可控和不可控時(shí)間 第四招：每日工作預(yù)定表 ? 一日之計(jì)在于昨夜 ? 必須做的事情，寫下來。 ? 每日行事歷 ? 一般例行事務(wù)，需帶回家解決（明天有明天的工作）。 第八招：上班前的小動(dòng)作 ? Time N Motion Study ? 穿襯衫（從下而上，節(jié)省 3秒） ? 襪子 /長(zhǎng)褲（先穿襪子再穿長(zhǎng)褲，可節(jié)省 5秒） ? 配件放在一個(gè)盒子里面（ Key?） ? 通過時(shí)間的運(yùn)用 ? 一條路線。 ? 人腦一次能處理 7件事情 第十招：決不輕易“遲到” ? 就業(yè)的 Interview（提前半個(gè)小時(shí)） ? 業(yè)務(wù)的 Interview ? 約
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1