【總結】華商縱橫國際咨詢集團如何建立一套簡單有效的運營管理體系—業(yè)務流程4R管理盧思華博士:?英國愛丁堡商學院博士?四川西部經濟研究院副院長?管理之父彼得德魯克管理理論資深研究專家?清華大學EMBA客座教授?香港華商縱橫領導力學院副院長?曾任國內上市公司副總裁?華商縱橫國際咨詢集團集團副總裁?成都華商縱橫企業(yè)管理咨詢有限公司高
2025-01-19 01:55
【總結】Wednesday,April07,2023企業(yè)業(yè)務流程管理廖智勇我們將討論什么?1.認識企業(yè)業(yè)務流程2.企業(yè)業(yè)務流程管理基礎3.業(yè)務流程管理與企業(yè)信息化123XX分工產生了流程業(yè)務流程的基本概念業(yè)務流程的特性與功能一、認識企業(yè)業(yè)務流程業(yè)
2025-04-06 13:42
【總結】醫(yī)院業(yè)務流程管理培訓醫(yī)院業(yè)務流程管理培訓講師:譚小琥源起?文化和我們的關系醫(yī)院文化不是空中樓閣?提出的現實醫(yī)院發(fā)展歷程中的思考0202300400000600000800000100000012023001400000160000019841986198819901992門診量
2025-02-06 21:44
【總結】xx流程改造項目資料,xx集團核心業(yè)務流程,xx管理咨詢顧問公司2002.4.25,制藥事業(yè)總體流程生產計劃制訂流程制藥生產流程不合格品處理流程生產維修項目實施流程動力設備安裝項目管理流程基建項目管理流程工藝文件制作流程質量保障流程新產品技術引進流程新產品開發(fā)立項流程新產品投產審批流程技術檔案管理流程單位(部門)審計管理流程個人經濟責任審計流程法律糾紛案件處理
2025-03-02 15:51
【總結】業(yè)務流程管理ConsultantnameClientlogohere流程準備–可管理的組織議程?BPM的目標?BPM產生背景?BPM實踐?結論BPM的目標?通過對組織流程創(chuàng)新、靈活和有效地編排,從而提升員工和客戶價值。?一個可管理的組織更主要的
2025-01-18 08:30
【總結】業(yè)務流程管理復習資料2第一章傳統(tǒng)業(yè)務流程167。業(yè)務流程概述216。流程的定義167。生產流程時代216。傳統(tǒng)流程216。生產流程167。業(yè)務流程再造216。業(yè)務流程再造的動因216。業(yè)務流程再造存在的問題3第二章業(yè)務流程描述167。為什么做流程描述216。流程梳理及描述意義216。流
2025-01-19 02:16
【總結】企業(yè)業(yè)務流程管理專題講座貴州大學教育部現代制造重點實驗室從一個最簡單的例子說起客人來了,主人的招待順序:1)準備杯子——拿茶葉——燒水——等待——水開——泡茶2)燒水——準備杯子——拿茶葉——等待——水開——泡茶準備杯子3分鐘拿茶葉2分鐘燒水10分鐘泡茶2分
2025-01-19 01:31
【總結】業(yè)務流程化管理1目的-實現公司所有業(yè)務活動的流程化、規(guī)范化管理,并在目標導向下與崗位規(guī)范有機地無縫連接,與計算機管理融為一體2適用范圍-適用于具重復性的業(yè)務或一次性但過程相關的業(yè)務3基本要求-簡明、適用、流暢、增值、高效,以流程為中心,打破部門壁壘,實現無邊界管理
2025-01-19 01:23
【總結】業(yè)務流程優(yōu)化與重組高級咨詢師XXX2023年X月X日業(yè)務流程再造與優(yōu)化3企業(yè)管理進步全方位框架企業(yè)未來必須在確認自身經營戰(zhàn)略目標的基礎上,對組織架構、業(yè)務流程以及業(yè)績評估三個元素進行整合,并取得信息技術的充分配合與支持,才能全面提升管理水平。經營戰(zhàn)略信息技術業(yè)
2025-01-19 01:29
【總結】?企業(yè)信息化現狀分折?中國企業(yè)信息化之路?業(yè)務流程管理(BPM)發(fā)展趨勢?以信息化帶動工業(yè)化?企業(yè)對信息化的需求?企業(yè)面臨的問題和企業(yè)信息化的約束“通過微電子、計算機、網絡技術的應用,推動產業(yè)研究發(fā)展和設計水平的提高以及工藝技術的變革;通過電子商務特別是企業(yè)間電子商務的應用,推動營銷、運輸和服務方式的變革,降低成本
2025-01-19 01:28
2025-01-18 06:49
【總結】中國建設銀行信貸業(yè)務手冊第一篇第二章信貸業(yè)務操作流程1、調查評價、審批、發(fā)放及貸后管理五大階段。按照信貸業(yè)務先客戶評級、后額度授信、再具體支用的原則,除總行特別規(guī)定可以不予確定授信額度的客戶外,所有客戶在我行辦理具體信貸業(yè)務均應先評級并報批授信額度。如下圖所示。中國建設銀行信
2025-10-30 18:00
【總結】小企業(yè)貸款業(yè)務流程一、收集借款企業(yè)資料:1、1、營業(yè)執(zhí)照復印件(經工商局蓋章)2、企業(yè)驗資報告(應附原始會計憑證復印件)3、企業(yè)法人代碼證(經年審)4、企業(yè)章程5、依法成立公司的合同6、擔保人依法成立文件、組建公司的批件7、法定代表人身份證(復印件)8、法定代表人任命書或證明書9、股份協(xié)議、合伙協(xié)議、聯營協(xié)議、承包協(xié)議10、稅務登記證(復印件)1
2025-04-12 06:21
2024-12-18 05:40
【總結】擔保業(yè)務的風險管理擔保風險的概念擔保風險:借款人不能按合同規(guī)定償付貸款本息從而使擔保人發(fā)生代償及損失的可能性或概率。風險管理的基礎:識別+度量風險控制的關鍵:風險點盡可能少:項目的
2025-03-04 12:27