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教你如何制定營銷對策-wenkub

2023-03-23 10:48:28 本頁面
 

【正文】 際成本,否則只能放棄。 ? EMBA 定價基礎(chǔ)與定價方法 —— 以成本為基礎(chǔ) 根據(jù)生產(chǎn)成本 +儲運成本 +銷售成本定價。(在被購買之前是看不見、嘗不 到、摸不著、聽不到、嗅不出) —— 不可分離性; (服務(wù)的生產(chǎn)與消費是同 時進行的) —— 可變性; (不同的人提供的服務(wù)是有差 別的) —— 可消失性; (服務(wù)不能儲存) ? EMBA 產(chǎn)品服務(wù) —— 服務(wù)的質(zhì)量 —— 消費者期望與管理者感知之間的差距; —— 管理者感知與服務(wù)質(zhì)量規(guī)范之間的差距; —— 服務(wù)質(zhì)量規(guī)范與服務(wù)提供之間的差距; —— 服務(wù)提供與外部傳播之間的差距; —— 感知服務(wù)與預(yù)期服務(wù)的差距。 —— 有形產(chǎn)品與服務(wù)混合;例如:餐館。 ? EMBA 定策之易經(jīng)篇 ? 太極 —— 元氣 ? 兩儀 —— 陰陽 ? 四象 —— 太陰、少陽、少陰、太陽 ? 八卦 —— 乾、兌、離、震、巽、坎、艮、坤 ? 五行 —— 金、木、水、火、土 金生水,水淹土、土長木、木生火、火變金。 陰陽五行、變化萬千、相生相克、生生不息。 —— 主要服務(wù)但伴隨小物品和小服務(wù);例如:航空 旅行。 ? EMBA 木策 —— 制訂定價格策略 企業(yè)在制定產(chǎn)品策略之后,就要緊接著制 訂價格策略。 ? 成本加成定價法 ? 目標效益定價法 ? EMBA 定價基礎(chǔ)與定價方法 (續(xù)) —— 以顧客價值為基礎(chǔ) 根據(jù)顧客對商品價值的認知水平定價。 ? EMBA 定價基礎(chǔ)與定價方法 (續(xù)) —— 以競爭為基礎(chǔ) ? 隨行就市法 ? 傾銷定價法 ? 壟斷定價法 ? EMBA 定價策略 ? 撇脂定價法; 例如:英特爾芯片定價; ? 滲透定價法; 例如:溫州皮鞋走向世 界; ? 滿意定價策略; 例如:汽車出廠按生產(chǎn) 者與消費者都滿意 定價; ? 產(chǎn)品系列定價; 例如:西裝按高、中、 低系列定價; ? EMBA 定價策略 (續(xù)) ? 心理定價策略; 例如:尾數(shù)為 8的定價; ? 備選產(chǎn)品定價策略; 例如:酒店中食品定價低,酒類定價高; ? 差別定價策略; 例如:按時間、地點類別定價。 聯(lián)合系統(tǒng)渠道 ? EMBA 火策 —— 制定促銷傳播策略 促銷要講時效,促銷要講氣勢。 ? 針對中間商的促銷: 價格折扣、折讓、廣告贈品等。 ? EMBA 銷售隊伍設(shè)計 (續(xù)) —— 確定銷售隊伍結(jié)構(gòu) ? 地區(qū)式結(jié)構(gòu) ? 產(chǎn)品式結(jié)構(gòu) ? 市場式結(jié)構(gòu) ? 復(fù)合式結(jié)構(gòu) —— 確立銷售隊伍規(guī)模和報酬 ? EMBA 銷售隊伍的管理 —— 招聘銷售代表 —— 培訓(xùn)銷售代表 —— 指導(dǎo)銷售代表 —— 激勵銷售代表 —— 評價銷售代表 ? EMBA 人員推銷的提高 —— 推銷技術(shù)的提高 有效推銷的主要步驟 —— 尋找預(yù)期顧客 —— 準備顧客及相關(guān)資料 —— 選擇接近方式 —— 講解和示范 —— 應(yīng)付顧客異議 —
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